“大芬模式”近來成為業(yè)內(nèi)和媒體關(guān)注的“焦點(diǎn)”。(資料照片)
深圳商報(bào)記者薛云麾攝
大芬油畫村美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳瑞球近來處于“風(fēng)口浪尖”上，這位大芬油畫村領(lǐng)軍人物如今還有著另一重身份——江蘇海安“523”文化產(chǎn)業(yè)主題公園主要策劃者之一。自該主題公園上月23日開園以來，吳瑞球就成了人民日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)媒體爭(zhēng)相采訪的對(duì)象。
“產(chǎn)業(yè)單純、結(jié)構(gòu)單一，土地緊張，過于飽和……大芬亟須以原創(chuàng)、差異化發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”6月1日、4日，人民網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)分別以《海安“523”：升級(jí)版油畫產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為什么這么“火”》、《海安“523”：不做“克隆”油畫村》為題，對(duì)比“大芬模式”和“海安模式”。吳瑞球在接受采訪時(shí)提出的大芬困境由此引起各方關(guān)注。
大芬實(shí)際情況如何？究竟遭遇了怎樣的“瓶頸”？本報(bào)記者在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)多次深入大芬村走訪，試圖呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的大芬村。
現(xiàn)象百余畫工畫商前往海安
事實(shí)上，這并不是國(guó)內(nèi)媒體首次關(guān)注大芬村困境。早在去年10月29日，《文匯報(bào)》就發(fā)表了《“大芬油畫”移師江蘇海安期待異地“盤活”》的文章，報(bào)道了大芬村由于地域狹小、房租高漲、遭遇發(fā)展瓶頸而致使多家企業(yè)移師江蘇海安的事件。
記者在采訪中了解到，由于大芬村強(qiáng)大的影響力，“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，文化產(chǎn)業(yè)學(xué)大芬”已成為業(yè)內(nèi)流行語。全國(guó)各地也紛紛成立類似大芬村的文化產(chǎn)業(yè)基地。江蘇海安更是在考察大芬后，決定成立一個(gè)以油畫產(chǎn)業(yè)為主的文化主題公園。作為“大芬傳奇”的締造者之一，吳瑞球應(yīng)邀成為該主題公園的主要策劃者之一。同時(shí)，深圳大芬村的油畫家、畫工、畫商超過100人先后前往海安。
一時(shí)間，“大芬油畫崩盤，移師海安期待升級(jí)”的說法開始見諸報(bào)端。甚至有人開始猜測(cè)，大芬村無以為繼，已集體轉(zhuǎn)移他地。在這次大芬企業(yè)“出走”事件中，吳瑞球顯然是一個(gè)關(guān)鍵人物。不過，他在接受記者采訪時(shí)卻表示：“此次確定在海安成立生產(chǎn)基地的企業(yè)有1家，另外還有5個(gè)畫工在海安開設(shè)了幾家畫廊。其他人只是去當(dāng)?shù)剡M(jìn)行前期的市場(chǎng)考察。”
吳瑞球的說法得到了深圳龍崗區(qū)布吉街道辦宣傳部部長(zhǎng)任曉峰的證實(shí)。作為大芬油畫村的直接主管單位，布吉街道辦派工作人員對(duì)海安“523”文化產(chǎn)業(yè)主題公園的開發(fā)建設(shè)情況進(jìn)行了考察。任曉峰還特地參加了該主題公園于5月23日舉行的開園儀式。不過，他也表示，海安產(chǎn)業(yè)園由大芬村部分企業(yè)和設(shè)計(jì)人員參與策劃設(shè)計(jì)，整個(gè)園區(qū)環(huán)境優(yōu)美、整體規(guī)劃感強(qiáng)。尤其是該園區(qū)以兩年免租的優(yōu)惠政策吸引商家進(jìn)駐，這對(duì)每年都面臨房租上漲的大芬油畫企業(yè)來說極具吸引力。
困局規(guī)劃先天不足制約大芬
不過，這些“出走”企業(yè)的負(fù)責(zé)人也明確表示，他們只是由于擴(kuò)展生產(chǎn)的需要，無奈之下才選擇異地發(fā)展的。深圳市熊氏正剛藝術(shù)品有限公司是2005年以來迅速發(fā)展起來的油畫生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)董事長(zhǎng)熊正剛此次受邀去海安成立制作基地，據(jù)他介紹，公司在大芬村附近的生產(chǎn)基地已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足訂單生產(chǎn)的需求。為了拓展生產(chǎn)規(guī)模，他決定在海安購(gòu)地50畝，成立制作基地。“總部當(dāng)然在大芬，大芬品牌依然是企業(yè)發(fā)展的靈魂與根本。”
吳瑞球告訴記者，他經(jīng)營(yíng)的深圳市集藝源文化藝術(shù)發(fā)展有限公司的總部依然在大芬村，此次去海安辦學(xué)、設(shè)立銷售分支機(jī)構(gòu)只是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的舉措之一。目前，該公司分支機(jī)構(gòu)在上海有4家，浙江有2家，新西蘭有1家。按照吳瑞球“總部在大芬，花開世界”的想法，在五年內(nèi)，他將把畫廊連鎖店擴(kuò)張至200家。
“土地緊張，沒有空間發(fā)展一直是大芬面臨的最大問題。”任曉峰說，他在布吉街道辦10多年，深知大芬的優(yōu)勢(shì)，卻不得不時(shí)刻直面大芬的先天不足。大芬在國(guó)際上的品牌效應(yīng)是其最大的優(yōu)勢(shì)，多年來形成的市場(chǎng)根基和客戶群使其具有強(qiáng)大的磁場(chǎng)，能不斷吸引企業(yè)入駐。但是整體規(guī)劃不強(qiáng)、房屋歸村民所有、土地緊張等問題又制約著企業(yè)成長(zhǎng)。很多大企業(yè)如浙江義烏的華鴻想要進(jìn)來，卻苦于無地施展。福建莆田集友藝術(shù)總公司，2007年來到大芬，一年后卻又回去了，究其原因還是地方太小，不能滿足發(fā)展需要。“‘圍城效應(yīng)’因此在這上演，外面的想進(jìn)來，里面的卻又想去外地發(fā)展。”
出路原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化大芬在“升級(jí)”
對(duì)于大芬村面臨的產(chǎn)業(yè)困境，吳瑞球曾多次表示大芬應(yīng)“升級(jí)”，并提出“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”的觀點(diǎn)。早在2004年，進(jìn)行了10多年行畫加工的吳瑞球開始意識(shí)到原創(chuàng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，開始有意識(shí)地進(jìn)行原創(chuàng)油畫的生產(chǎn)。所謂“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”，即不再進(jìn)行外國(guó)名畫的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是整合資源，邀請(qǐng)具有一定水準(zhǔn)的畫師原創(chuàng)，并將這些作品進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)制生產(chǎn)，使其產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過6年的發(fā)展，吳瑞球的企業(yè)生產(chǎn)的商品畫八成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
作為大芬村唯一獲得深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)認(rèn)定的公司，大芬文化藝術(shù)實(shí)業(yè)有限公司走的就是“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”之路。該公司主營(yíng)國(guó)內(nèi)外大型星級(jí)酒店配畫業(yè)務(wù)。從2006年起，公司開始引進(jìn)知名原創(chuàng)畫家，與國(guó)外設(shè)計(jì)師一起開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品，集風(fēng)格設(shè)計(jì)、畫面創(chuàng)作、框裱生產(chǎn)和安裝于一體。據(jù)該公司董事總經(jīng)理王少峰介紹，由于有專業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，受金融危機(jī)影響并不大。目前，公司已成功承接歐美等地超過一萬間五星級(jí)酒店房間配畫，各種畫面近10萬張，年銷售額高達(dá)6000萬。
據(jù)大芬油畫村管理辦公室副主任范育新介紹，2008年金融危機(jī)爆發(fā)以后，以油畫復(fù)制為主的大芬村受到很大沖擊，大部分公司當(dāng)年訂單減少幅度為25%至80%。為了促進(jìn)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，政府在扶持原創(chuàng)油畫上不遺余力，雖然油畫復(fù)制藝術(shù)依然是大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)的主體，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，原創(chuàng)油畫已占大芬產(chǎn)業(yè)的三至四成。“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”已漸漸成了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的主攻方向。
不同聲音大芬根基在于行畫復(fù)制
“搞原創(chuàng)，大芬‘必死無疑’。”布吉街道辦宣傳部部長(zhǎng)任曉峰并不認(rèn)同“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”的提法，他認(rèn)為目前大芬部分企業(yè)的做法不過是為了迎合市場(chǎng)而進(jìn)行的“創(chuàng)意畫復(fù)制”。“如果真要搞原創(chuàng)，不必在大芬，國(guó)內(nèi)各個(gè)美院更有資源和土壤。”
任曉峰認(rèn)為，政府采取措施扶持大芬原創(chuàng)的意義在于提升大芬的美術(shù)地位和發(fā)展部分高端市場(chǎng)。但是，大芬的根基還在于行畫復(fù)制產(chǎn)業(yè)。“大芬現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就好比一座金字塔，整個(gè)基座為行畫復(fù)制，只有塔尖才是原創(chuàng)作品。”
在任曉峰看來，大芬的行畫復(fù)制不是太多了，而是發(fā)展并不充分。大芬現(xiàn)在有名氣、有銷售市場(chǎng)，但是并沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、加工基地。“大芬現(xiàn)在雖有近千家門店，但多為作坊式小企業(yè)，企業(yè)員工上500的稍大型企業(yè)幾乎沒有。”
為了說明問題，任曉峰向記者出示了一連串?dāng)?shù)據(jù)，介紹外地油畫企業(yè)的規(guī)模：浙江義烏王斌集團(tuán)占地總面積80萬平方米，現(xiàn)有員工6000余人，固定資產(chǎn)達(dá)5億元；浙江義烏華鴻集團(tuán)占地600余畝，員工2400余人，2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7億多元；福建莆田集友藝術(shù)總公司占地面積160畝，員工1800多人……“這些地方名氣不及大芬村，卻有大型的龍頭企業(yè)，有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)值。相比之下，作為國(guó)家級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)示范基地，大芬村總產(chǎn)值不到6億，還不及一個(gè)企業(yè)多，實(shí)在是‘有名無實(shí)’。”
“由于土地等因素的限制，大型的龍頭企業(yè)一時(shí)無法發(fā)展起來。但大芬村可以進(jìn)行整體景觀規(guī)劃，利用其在國(guó)際上的影響力，以旅游等產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”任曉峰說。
與任曉峰的觀點(diǎn)相似，大芬村畫家、海安“523”園區(qū)景觀設(shè)計(jì)者周進(jìn)也表示，海安“523”主題公園整合了多項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)資源，以油畫創(chuàng)作、油畫商品生產(chǎn)和銷售為基礎(chǔ)，集美學(xué)教育、生產(chǎn)交易、景觀旅游等為一體。與江蘇省海安縣相比，大芬的優(yōu)勢(shì)顯而易見：“別處是硬生生去造一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而大芬本來已具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，只需稍加規(guī)劃，進(jìn)行整體景觀改造，就能更進(jìn)一步地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
畫工心聲
“其實(shí)不想走”
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畫工對(duì)于“去留問題”并不敏感。在他們看來，大芬村有上萬畫工，每年來的來，走的走，實(shí)屬稀松平常事。“只要有訂單，有活干就行。反正我們跟著訂單走。”
“免兩年房租，我就去了！”
蔡樣璽是在江蘇海安開店的5個(gè)畫工之一，1997年就來到大芬的他，對(duì)大芬村有著深厚的感情。
“我其實(shí)并不想走，但是這些年，房租漲得太厲害了。所以，才想到別處去試試。”打通畫工蔡樣璽的電話時(shí)，他正在海安忙著新店的準(zhǔn)備工作。
蔡樣璽告訴記者，他2003年曾經(jīng)在大芬開過一個(gè)店，但只干了一年就放棄了。原因很簡(jiǎn)單，租金一年一漲，支撐不了。當(dāng)年一間20平方米的店面，月租3000元。“現(xiàn)在要到大芬租個(gè)20平方米的店鋪，沒有10萬搞不定。因?yàn)榇蠓掖逵绊懘螅饷婧芏嗳讼雭黹_店，村民不愁房子租不出去。但村內(nèi)想開店的畫工卻又無力支付費(fèi)用，所以只好選擇壓力相對(duì)較小的去處。”
這次選擇到海安發(fā)展，蔡樣璽坦言，海安實(shí)際上沒有市場(chǎng)基礎(chǔ)，他看重的就是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策。他開了間80平方米的店，起租三年，但只需支付一年的房租，共計(jì)3萬。“雖然這邊經(jīng)濟(jì)沒有深圳好，但是有租金優(yōu)勢(shì)，政府也扶持。市場(chǎng)空間是可以慢慢培養(yǎng)的。大芬也是發(fā)展了20多年才形成現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模。”
“只要有單，就會(huì)一直待下去”
但對(duì)于大部分畫工來說，大芬村內(nèi)的店鋪與他們并無關(guān)系。他們只在乎是否“有活可干”。
畫工小謝2006年來到大芬，他非常滿意這種按件計(jì)算工錢的方式。“活多的時(shí)候，我曾經(jīng)6天沒有睡覺。一張一平方米的抽象畫可以拿到200塊錢。我一天最起碼可以畫一張。”小謝揉揉因長(zhǎng)期舉畫筆而發(fā)酸的胳膊，對(duì)記者說，“只要有單，想一直在這干下去。”
來自福建莆田的畫工陳雄達(dá)來大芬已經(jīng)6年多了。他告訴記者，在大芬，福建莆田的同伴挺多的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，莆田的畫工曾占到大芬畫工總數(shù)的40%。莆田市政府近年來多次表示將建立莆田油畫基地，并頻頻發(fā)出號(hào)召，希望大芬的莆田畫工“回家創(chuàng)業(yè)”。
對(duì)此，陳雄達(dá)卻認(rèn)為，深圳畢竟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而且大芬是國(guó)際文化品牌，具有很大的影響力。最為重要的是這里已經(jīng)形成了一個(gè)交易、銷售市場(chǎng)。“有訂單，我們自然就會(huì)有活干，再加上這里每張畫的工錢比其他地方要高一些，我暫時(shí)還不想去其他地方。”
