寫在前面：

今年下半年以來，不斷聽說藝術(shù)媒體仙逝的消息。對于我來說，從事藝術(shù)媒體的工作已經(jīng)成為了過去，但是我對它的某種情結(jié)一直存在，總希望藝術(shù)媒體行業(yè)自身的專業(yè)性和藝術(shù)的專業(yè)性結(jié)合的更好，以在藝術(shù)商業(yè)大潮中更好的獨立發(fā)展。記得在08年初的時候，韓國《月刊美術(shù)》的主編來采訪我，問我當(dāng)時《美術(shù)焦點》是如何半年多的時間變成藝術(shù)圈的知名藝術(shù)媒體時，我簡單地回答了幾點：一，藝術(shù)市場需要，這是客觀的;二，藝術(shù)媒體的數(shù)量有限，而且大多數(shù)媒體過于含蓄;三，《焦點》雜志社當(dāng)時的編輯多是80后，比較有激情和活力，能夠勝任高強度的工作節(jié)奏，也打破一些常規(guī)，加上負(fù)責(zé)人對當(dāng)代藝術(shù)的“介入”欲，這些是客觀的。從五月份離開雜志社，我對自己在雜志社的經(jīng)歷少有談起。不管《焦點》雜志現(xiàn)在何去何從，都不能否認(rèn)它曾經(jīng)在一年多以來對藝術(shù)圈的事件和其他媒體有過或多或少的影響，雜志運作模式抑或內(nèi)容選題。如果說它是錯的，那么藝術(shù)圈給了它錯的土壤。前些日子看到《中國證券報》的堯曉峰寫了關(guān)于藝術(shù)媒體的危機分析，言辭比較犀利。這讓我又想起以前對媒體的看法，一直想寫，只是耽擱了。以上是我寫這個文章的開始。

藝術(shù)媒體的現(xiàn)狀

目前活躍在當(dāng)代藝術(shù)界的媒體還是有限的，幾個雜志，幾個網(wǎng)站。其實仔細從網(wǎng)站上搜索就會發(fā)展藝術(shù)圈的媒體不下百種，每個媒體都有自己的存活方式，在這里我只想討論比較活躍幾個藝術(shù)媒體的現(xiàn)狀。藝術(shù)媒體從藝術(shù)市場衰弱以來，不斷出現(xiàn)關(guān)門或者閉關(guān)停業(yè)，這也是符合藝術(shù)市場發(fā)展的，因為這些媒體的出現(xiàn)本來就是市場促生的產(chǎn)物。08年以前的藝術(shù)媒體更多是藝術(shù)界的人士懷著各自的目的來籌辦的，08年以后社會上的資金不斷涌入到藝術(shù)媒體領(lǐng)域中，誰都想分一杯羹。從天祿琳瑯的高調(diào)介入到宣布破產(chǎn)，雖然是個個案，但是也極具代表性地說明藝術(shù)媒體不僅僅需要商業(yè)上的技術(shù)操作，更主要的是藝術(shù)上的專業(yè)判斷，兩者缺一不可。而那些有著學(xué)術(shù)能力但是依然倒閉的雜志，就是缺乏傳媒能力。藝術(shù)雜志不是組織幾個批評文章和發(fā)表幾個藝術(shù)家作品賞析，以及發(fā)布展訊就可以獲得長久生命力的;藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)也不是發(fā)布更多的藝術(shù)新聞和弄幾個論壇就可以贏得藝術(shù)界認(rèn)可的。從媒體自身到媒體與讀者、消費者之間的關(guān)系，從內(nèi)而外，應(yīng)運而生且不成熟的藝術(shù)媒體一直存在著一些不足和缺點。

當(dāng)下藝術(shù)媒體的不足有大概以下幾點：一，內(nèi)容雜亂。紙媒對重點的把握不準(zhǔn)，網(wǎng)媒對新聞事件的梳理不足。紙質(zhì)媒體之所以存活在這個網(wǎng)絡(luò)時代的理由是它對內(nèi)容的篩選有著犀利的判斷和定位，目前更多的紙媒只是將一些知名批評家的文章簡單羅列，并沒有經(jīng)過編輯、篩選和歸類，網(wǎng)絡(luò)媒體通過自身稿件寫作和轉(zhuǎn)載其他文章已經(jīng)達到一定的廣度，只是在對這些繁多的事件上沒有系統(tǒng)的整理，對一些應(yīng)該介入的藝術(shù)事件并沒有給予深度的關(guān)注。這就使得我們看十個媒體跟看一個媒體沒有什么區(qū)別。借用哲學(xué)家陳嘉映對哲學(xué)媒體的看法，“那種入式入套卻不知所云的論文外國也有，不過，咱們這邊特別多，這是令人苦惱的境況，用維特根斯坦的話說，這些刊物簡直就是精神破產(chǎn)的證據(jù)”，當(dāng)然我們誰也不希望我們的藝術(shù)真的破產(chǎn)。

二，定位不準(zhǔn)和判斷缺失。每個媒體最重要的是定位準(zhǔn)確和有自己的判斷。學(xué)術(shù)問題的討論和市場現(xiàn)狀的分析，新聞事件的分析和以往歷史的總結(jié)，知名藝術(shù)家的報道和青年藝術(shù)家的關(guān)注等等，其比例分配需要確定。當(dāng)然這和目前畫廊展覽定位不準(zhǔn)確是同樣的毛病對一種藝術(shù)現(xiàn)狀是褒是貶，總要有自己的看法。讀者可以允許錯誤觀點，但是不能忍受沒有觀點。對有影響的事件進行及時的判斷和分析，發(fā)表自己的觀點，或者組織外援來表達媒體本身的看法，是一個媒體有著獨立性的體現(xiàn)，也是媒體自身的基本特征。

三，發(fā)行不規(guī)范(多指紙媒)。媒體的讀者和消費者是哪些，如何贏得讀者的心理依賴，如何獲得更多的廣告收入，這兩者之間的關(guān)系密切但又是獨立的。目前藝術(shù)圈大多是免費贈閱的雜志，雜志的負(fù)責(zé)人需要考慮的是，如果你是讀者你會不會把你的雜志放在書架上，如果你是機構(gòu)負(fù)責(zé)人會不會到你的雜志做廣告，前者需要把內(nèi)容做的很精致，后者需要把發(fā)行和影響力做好。我經(jīng)常跟別人說，一個媒體如果不懂傳媒自己，廣告商怎么相信你可以傳媒他。內(nèi)容和發(fā)行就是媒體傳媒自身需要首先解決的問題。

四，編輯人員本身的藝術(shù)修養(yǎng)和新聞事件捕捉?jīng)]有很好的結(jié)合。藝術(shù)媒體不同于別的大眾媒體，它的專業(yè)性比較強，這使得編輯需要具有藝術(shù)專業(yè)的知識，其次才能更好的把握藝術(shù)新聞事件的重要性。但這并不是說擁有藝術(shù)史的知識就可以做好編輯。目前藝術(shù)媒體并不是缺少專業(yè)知識，而是缺少媒體意識，媒體從業(yè)者需要對藝術(shù)事件保持高度的敏感和判斷。《新周刊》之所以一直在大眾媒體中獲得很好的評價，一個重要的原因就是通過他們編輯的專題策劃，將社會的“熱點”和“賣點”很好的結(jié)合起來，用新銳的觀點梳理了事件背后的脈絡(luò)。或許是藝術(shù)市場的快節(jié)奏和多需求，使得媒體的編輯缺少對新聞事件的制作和梳理，這使得媒體僅僅成了轉(zhuǎn)述的載體。

五，藝術(shù)媒體從業(yè)者的換崗也使得媒體的團隊協(xié)作能力減弱和風(fēng)格的確立失去保障，這個原因是多方面的，從另一個層面上也反映出藝術(shù)媒體不注重長期運作和對職員的培養(yǎng)，當(dāng)下藝術(shù)機構(gòu)也面臨同樣的問題，這個問題看起來簡單，其實和藝術(shù)圈的環(huán)境和投資方的管理策略分不開的。

當(dāng)下媒體還有個根本的特征，是演戲的和看戲的都是自己人。上面的分析更多的民辦媒體，之所以沒有討論官方媒體，是因為官方媒體先前的學(xué)術(shù)價值已經(jīng)喪失，這也是民辦媒體生存的前提。《美術(shù)》、《江蘇畫刊》等刊物的影響力減弱是網(wǎng)絡(luò)和市場雙重作用的結(jié)果。“直投”雜志的產(chǎn)生正是補充了官方雜志的不足。尤其是近兩年來，藝術(shù)市場的需求使得免費贈閱的雜志得到了土壤，這主要是因為藝術(shù)機構(gòu)相信免費雜志的發(fā)行可以帶來更好的宣傳效果。另外免費雜志的廣告費用相對來說是比較低的，在一定程度上使得更多的藝術(shù)家獲得了一個發(fā)表自己作品的機會，畢竟先前的官方雜志類似中國美協(xié)的老套操作一樣，給藝術(shù)家設(shè)置了較高的門檻。談到廣告費用，在此也順便談一下關(guān)于“軟文”的問題，我本人對軟文沒有什么意見。這也是在藝術(shù)媒體不足中沒有過多談藝術(shù)媒體的理想等等虛無飄渺的東西。“軟文”是市場的結(jié)果，如果哪個雜志說自己從來不做軟文，絕對值得欽佩。而現(xiàn)實是，“軟文”已經(jīng)事實，所以“軟文”沒有錯，錯的是“軟”到什么程度。這和藝術(shù)媒體的定位和審美判斷有很大關(guān)系(我自己在以前從事媒體工作的時候，因為這個事情非常頭疼，這或許也是我離開媒體的原因)。

以上的不足，除了藝術(shù)市場過快發(fā)展的促使，大概還有下面幾個原因：

投資方對藝術(shù)的理解。媒體投資人對媒體的影響是巨大的，也是根本的。當(dāng)代藝術(shù)媒體的投資方和主辦方有以下幾個：收藏家，批評家，藝術(shù)品經(jīng)營機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人，藝術(shù)基金會等。這幾個不同的投資群體懷著不同的目的對藝術(shù)媒體的投資和贊助。收藏家大多是為了得到話語權(quán)和更多的機會參與到藝術(shù)生態(tài)環(huán)境中。同時也可以獲得更多的藝術(shù)家資源，這使得他們在購買藝術(shù)品的時候可以省去很多環(huán)節(jié)，另外對自己已有的作品和喜歡的藝術(shù)家進行宣傳批評家投資或者主辦的媒體比較多，如《藝術(shù)地圖》和《視覺生產(chǎn)》，《批評家》，以及新雜志《藝術(shù)時代》，《藝術(shù)國際》等，藝術(shù)家辦媒體的目的不外乎話語權(quán)的占有，通過對媒體的主持來表達自己的藝術(shù)價值觀。批評家辦媒體有一個優(yōu)點就是在藝術(shù)現(xiàn)狀的理解上有自己的看法，這是批評家的知識分子身份決定的，但劣勢是，批評家固有的批評情結(jié)也使得雜志的內(nèi)容變得狹隘，只有符合自己價值判斷的內(nèi)容才有可能被接納，這和藝術(shù)發(fā)展的多樣性有些沖突;藝術(shù)經(jīng)營機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人投資的媒體更是難逃投資方自身的局限性。他們需要更多的宣傳自己簽約藝術(shù)家和自己機構(gòu)展覽報道。在這里媒體也僅僅是他們自身的平臺，他們需要通過這個平臺連接起來藝術(shù)行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。這些媒體在一定程度上對當(dāng)代藝術(shù)的推動和發(fā)展起到了不同的作用，同時有的推出了自己的明星，有的獲得了藝術(shù)資源。關(guān)于藝術(shù)基金會辦的雜志在理論上應(yīng)該更獨立，因為他們不會像前幾類有過多盈利和其他目的。不過在國內(nèi)的基金會雜志還是比較少，基金會由于缺少資金回收的壓力，所以競爭力也略顯不足，這就使得對當(dāng)代藝術(shù)的介入缺乏敏感度。歸結(jié)起來，雜志的運作和投資方的價值觀有著很大關(guān)系，投資方和主辦者的目的是否單純，審美定位是否準(zhǔn)確，媒體操作經(jīng)驗是否有獨有的策略，是否將學(xué)術(shù)和商業(yè)較好的結(jié)合，這些是影響藝術(shù)媒體發(fā)展的根本問題。

“廣告商”的媒體需求。“廣告商”也就是需要做宣傳的藝術(shù)機構(gòu)和個人。不客氣的說，現(xiàn)在的去藝術(shù)雜志刊登的廣告群體并沒有去真正分析過一個媒體的影響力。比如這個媒體的發(fā)行量到底多大，發(fā)行渠道是什么，有效發(fā)行(傳達給一定的群體)是多少，以及它以后是否會持續(xù)發(fā)展，它在藝術(shù)界的整體印象怎么樣。這些分析跟雜志的“客戶”做宣傳的目的緊密相關(guān)的，如果只是為了“露面”而露面，就比較單純，這樣的目的一般的藝術(shù)媒體都可以做到，從現(xiàn)實來說，現(xiàn)在藝術(shù)圈的媒體的發(fā)行量都是差不多的。如果想獲得其他的效果就需要仔細分析了。由于藝術(shù)界需要宣傳的客戶對媒體運作方式的默認(rèn)和缺少分析，一定程度上也縱容了藝術(shù)媒體質(zhì)量不高。

藝術(shù)媒體自身不規(guī)范。藝術(shù)媒體顧名思義是藝術(shù)和媒體的結(jié)合。所以他需要藝術(shù)媒體本身具有藝術(shù)知識架構(gòu)和媒體策劃能力的加強。而現(xiàn)在的藝術(shù)媒體不是缺少對當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)狀的把握和分析，就是缺少媒體的實際操作經(jīng)驗。市場的需求也使得藝術(shù)媒體顧不上自身的調(diào)節(jié)就直接進入狀態(tài)，在這個市場衰弱的背景下，難免出現(xiàn)問題。

關(guān)于藝術(shù)媒體的不足少有人來談，我想這也是個問題。我們不否認(rèn)藝術(shù)媒體在當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展中起到的作用，但是藝術(shù)媒體缺少判斷甚至誤導(dǎo)投資，這也是存在的。媒體本身的話語權(quán)，使得我們更多的時候?qū)λ娜秉c避而不談。有人說當(dāng)代藝術(shù)就是個共謀，無需說的太明白。但是我們應(yīng)該清楚的是西方資金的后撤，使得我們不得不正視我們目前的現(xiàn)狀。媒體在藝術(shù)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，它的發(fā)展直接影響到整個藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展。過于自娛自樂的操作模式應(yīng)該結(jié)束了，不僅僅是藝術(shù)媒體對自身應(yīng)該有很好的認(rèn)識，甚至整個藝術(shù)界都應(yīng)該做好監(jiān)督者，以使得藝術(shù)媒體更好的促進藝術(shù)的良性發(fā)展。

藝術(shù)媒體的未來發(fā)展

金融危機和藝術(shù)市場發(fā)展進入“冬季”，對藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展有諸多不利。但是如果我們換位思考的話，也只有這樣，藝術(shù)的格局才會重新調(diào)整，藝術(shù)行業(yè)自身才能更健全，同時也是檢驗藝術(shù)媒體生存能力的試金石。理想和現(xiàn)實同樣重要，學(xué)術(shù)和商業(yè)同樣重要，缺一不可。市場的縮水勢必使得藝術(shù)媒體的廣告收入減少。我想這也是最近幾家媒體倒閉的一個重要原因。這就要求藝術(shù)媒體在內(nèi)容策劃上有獨到的地方，在商業(yè)操作上可以更多地幫助客戶做好宣傳。

紙媒應(yīng)該做到重點突出，觀點新穎。網(wǎng)媒應(yīng)該做到報道迅速，內(nèi)容豐富，而且系統(tǒng)化。同時都不僅只是注重國內(nèi)的宣傳，也需要對關(guān)注國際藝術(shù)事件和對中國藝術(shù)事件在國際上進行推動。紙媒和網(wǎng)媒的負(fù)責(zé)人需要對兩種媒介的特征進行很好的把握，同時也要兼容并包的將兩種媒介進行互補，也只有這樣才能在艱難的市場中獲得更大影響力。我個人認(rèn)為，紙媒的數(shù)量還會在市場的作用下精簡，網(wǎng)媒的影響力會逐漸獲得更多認(rèn)可，同時也給網(wǎng)媒一個難題----藝術(shù)網(wǎng)媒的盈利模式到底有幾種，如何在學(xué)術(shù)和商業(yè)上較好結(jié)合，這些管理上的策略在新的形勢下需要有新的對策。

確切的說，目前國內(nèi)沒有一家媒體可以成為很好的榜樣，藝術(shù)市場曾成就了媒體百花齊放的事實，現(xiàn)在也是市場的結(jié)果使得部分藝術(shù)媒體舉步艱難。也是在這個時候，誰可以逆勢而上，修補自身的不足，贏得藝術(shù)大眾的認(rèn)可，誰就是未來媒體的榜樣。當(dāng)下也只有這樣做，才能不被淘汰。