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    動(dòng)漫教育如何與市場(chǎng)接軌

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2009-04-25 11:30:54 | 文章來(lái)源: 美術(shù)報(bào)

    近日,由中國(guó)傳媒大學(xué)與漫友文化傳播機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造的動(dòng)漫教學(xué)(科研)創(chuàng)作基地和優(yōu)質(zhì)生源培育基地在廣州設(shè)立。有關(guān)專家認(rèn)為,這為解決當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫教育與市場(chǎng)脫軌的現(xiàn)狀提供了一個(gè)有效的方法。

    三方面制約導(dǎo)致人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)脫軌

    近年來(lái),我國(guó)動(dòng)漫教育的規(guī)模不斷擴(kuò)大,層次不斷豐富,除了各種動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充斥市場(chǎng),很多大學(xué)開設(shè)的動(dòng)漫專業(yè)也成為學(xué)生眼中的熱門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)畫專業(yè),1230所大學(xué)開辦涉及動(dòng)漫專業(yè)的院系,在校學(xué)生約50萬(wàn)人,每年相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生近10萬(wàn)人。然而,與這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成鮮明對(duì)比的卻是:中國(guó)目前至少有5億動(dòng)漫消費(fèi)者,每年有1000億元的巨大市場(chǎng)空間,但國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人才的缺口卻高達(dá)100萬(wàn)人以上。人才教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相脫節(jié)的問(wèn)題,已經(jīng)成為制約國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大軟肋。

    國(guó)家扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議專家、廣州動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金城認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的原因主要有三個(gè):第一,培養(yǎng)體系。如今的動(dòng)漫專業(yè)教育中,“動(dòng)畫”方面培養(yǎng)得多,“漫畫”方面培養(yǎng)較少;技術(shù)方面培養(yǎng)得多,創(chuàng)意、藝術(shù)等方面培養(yǎng)得少——這就在體系上造成一種缺失。第二,師資力量。這一方面是漫畫類、創(chuàng)意型的教師較少,教學(xué)研究方向主要集中在某幾門課程上,如美術(shù)造型、動(dòng)畫原理和計(jì)算機(jī)動(dòng)畫等,視聽語(yǔ)言方向較少,其他相關(guān)課程的教師更是鳳毛麟角;另一方面是缺乏同時(shí)兼?zhèn)浣虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量,即便有也多為兼職。很多教師經(jīng)常會(huì)教授給學(xué)生企業(yè)已經(jīng)淘汰的東西,或者是因?qū)ζ髽I(yè)的需求不明了導(dǎo)致人才培養(yǎng)方向的偏差;第三,教材問(wèn)題,教材同質(zhì)化嚴(yán)重,范圍狹窄,不夠系統(tǒng)和專業(yè),缺少深度,不能滿足教學(xué)要求,且內(nèi)容陳舊,更新跟不上企業(yè)需求的變化。

    在美日等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,其教育與市場(chǎng)的聯(lián)系是非常緊密的。美國(guó)擁有皮克斯、夢(mèng)工場(chǎng)等世界一流的動(dòng)畫制作室和先進(jìn)技術(shù),除了羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院、耶魯大學(xué)等知名院校的動(dòng)漫專業(yè)很吃香外,像弗德希爾德安薩學(xué)院這樣的社區(qū)學(xué)院因?yàn)樽⒅貞?yīng)用教學(xué),畢業(yè)生就業(yè)也很容易。而日本主要通過(guò)大學(xué)美術(shù)系或美術(shù)大學(xué)動(dòng)漫專業(yè)、漫畫專門學(xué)校、企業(yè)附屬學(xué)校、特設(shè)專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)校等機(jī)構(gòu)培養(yǎng)動(dòng)漫人才。其中,大學(xué)美術(shù)系或美術(shù)大學(xué)動(dòng)漫專業(yè)主要培養(yǎng)創(chuàng)作能力,漫畫專門學(xué)校則主要側(cè)重培養(yǎng)技術(shù)能力。此外,韓國(guó)弘益大學(xué)設(shè)有很多與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合的新興專業(yè),而澳大利亞的動(dòng)漫課堂也很重視畢業(yè)生就業(yè)需求,注重實(shí)際學(xué)習(xí)成果的考察,師資力量和軟硬件配置水平都很強(qiáng)。

    從漫畫入手培育上游高端創(chuàng)意人才

    目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)對(duì)技術(shù)人員的市場(chǎng)需求已趨于飽和,但學(xué)校中的動(dòng)漫游戲?qū)I(yè)設(shè)置仍大多著眼于技術(shù)操作層面,“產(chǎn)”與“學(xué)”的脫節(jié)使培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)型人才陷入就業(yè)艱難的境地,但市場(chǎng)急需的高學(xué)歷、創(chuàng)意型人才卻又供不應(yīng)求。金城認(rèn)為,培育“人腦”比培育“電腦”重要。“漫畫”在素材、人物設(shè)定、創(chuàng)意等方面有著基礎(chǔ)性的東西,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品制作來(lái)說(shuō)是不可或缺的,因此從漫畫入手,形成一個(gè)科學(xué)完備的教育體系是非常必要的。他說(shuō),像法國(guó)的歐洲造型藝術(shù)學(xué)院,從漫畫開始,如何設(shè)計(jì)操作,如何把動(dòng)畫作品投入市場(chǎng),其流程都分得很清晰。日本京都的精華大學(xué)也是以漫畫為主,體系設(shè)立往深了走,注意培養(yǎng)上游高端創(chuàng)意人才。

    造成中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完善的一個(gè)重要因素就是缺乏創(chuàng)意,沒(méi)有好的動(dòng)畫原創(chuàng)劇本。而創(chuàng)意和策劃不是閉門造車就可以得來(lái)的,這需要實(shí)際操作,需要大學(xué)敞開院墻與社會(huì)接軌。日本動(dòng)漫氛圍濃郁,漫畫主要以精彩的故事內(nèi)容和巧妙構(gòu)架取勝,但日本漫畫家卻很少有科班出身。正如金城所說(shuō),包括日本動(dòng)漫大師手冢治蟲、宮崎駿,中國(guó)臺(tái)灣的漫畫家蔡志忠、朱德庸、幾米等在內(nèi)的優(yōu)秀人才大多是在實(shí)踐中成長(zhǎng)的。而在授課內(nèi)容和程序上,除了動(dòng)畫的基礎(chǔ)內(nèi)容,日本也更加重視提高學(xué)生的美術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性、表現(xiàn)力與實(shí)際操作能力。據(jù)金城介紹,此次中國(guó)傳媒大學(xué)與漫友聯(lián)手,將通過(guò)聘請(qǐng)漫友文化旗下的優(yōu)秀創(chuàng)作者為兼職教師,定期赴學(xué)校授課和進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,定期派遣師生以專業(yè)交流、教學(xué)實(shí)習(xí)等形式參與到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中體驗(yàn)創(chuàng)作過(guò)程等方式加強(qiáng)合作,這對(duì)于根據(jù)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)需要,對(duì)挖掘到的優(yōu)質(zhì)生源在創(chuàng)作能力、創(chuàng)作思維、藝術(shù)素質(zhì)等方面進(jìn)行全方位教育,培養(yǎng)具有豐富理論知識(shí)和創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的高端動(dòng)漫人才,推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和教育的協(xié)調(diào)發(fā)展是非常有利的。

    迎合市場(chǎng)需要注重未來(lái)就業(yè)

    如果只有從課本上學(xué)來(lái)的東西,而不了解實(shí)際生產(chǎn)中的流程,是沒(méi)法達(dá)到很好的效果的。美國(guó)的動(dòng)畫培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系就非常緊密,他們的教材根據(jù)一個(gè)全國(guó)性的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置,教師都是來(lái)自行業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際制作人員,所教授的都是實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)。加拿大動(dòng)漫教學(xué)環(huán)境的規(guī)劃非常注重與未來(lái)就業(yè)的工作環(huán)境相結(jié)合,把老師當(dāng)作將來(lái)畢業(yè)后公司的主管,而學(xué)生就是未來(lái)投入設(shè)計(jì)的工作者。

    另外,動(dòng)漫是一個(gè)團(tuán)體合作、各司其職、有嚴(yán)格流程的產(chǎn)業(yè),完全不同于學(xué)院中的個(gè)人創(chuàng)作。一部動(dòng)畫片的完成,需要大家同心協(xié)力地彼此配搭。只有在教學(xué)中迎合市場(chǎng)需要,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,讓學(xué)生去親身觀察和實(shí)際操作,才能使之真正理解動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),在社會(huì)上盡快找到自己的位置。加拿大高科技互動(dòng)藝術(shù)學(xué)院采取開放式的教學(xué),讓學(xué)生提前進(jìn)入社會(huì)中工作,針對(duì)實(shí)際可能面臨的各種壓力,預(yù)先做好調(diào)整與適應(yīng),以便配合整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向。

    專家認(rèn)為,借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),改變動(dòng)漫教學(xué)與市場(chǎng)脫軌的狀況還需要明確教學(xué)目標(biāo)、做好人才定位,加強(qiáng)理論研究的深度和廣度,建立規(guī)范的動(dòng)畫學(xué)科體系,加強(qiáng)師資力量建設(shè)等。同時(shí),高校除了積極參與企業(yè)的動(dòng)畫項(xiàng)目實(shí)踐外,也可以采取更主動(dòng)的姿態(tài),將學(xué)生優(yōu)秀的創(chuàng)意推銷出去,轉(zhuǎn)化為有商業(yè)價(jià)值的動(dòng)畫項(xiàng)目,發(fā)揮高校在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中的龍頭作用。

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