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在蘇黎世, “畢爾巴鄂法則”同樣適用

藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2012-08-27 10:21:53 | 文章來(lái)源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

蘇黎世的藝術(shù)人生將于今秋迎來(lái)“第二春”。經(jīng)歷整整兩年的翻修擴(kuò)建之后,鼎鼎大名的 L?wenbr?ukunst藝術(shù)集群(art complex)將于西城區(qū)的廉租房和舊倉(cāng)庫(kù)中重新崛起,令人不由地回想起90年代中期十?dāng)?shù)家藝術(shù)機(jī)構(gòu)和商業(yè)畫(huà)廊齊齊落戶(hù)瑞士首府的空前盛況。原本只是當(dāng)代藝術(shù)新勢(shì)力的一次臨時(shí)性遷徙,卻一舉奠定了此后數(shù)十年中蘇黎世在全球文化版圖上的重要地位。

在鱗次櫛比的老式磚房之中,剛剛落成的白色混凝土立方體大樓無(wú)疑是一個(gè)鶴立雞群般的存在。這里是蘇黎世畫(huà)廊和Migros當(dāng)代藝術(shù)博物館的新總部,亦是蘇黎世文化轉(zhuǎn)型之路——從魚(yú)龍混雜的草臺(tái)班子到影響力長(zhǎng)盛不衰的當(dāng)代藝術(shù)中心的重要象征。

8月31日,攝影師沃爾夫?qū)さ贍柮伤古c藝術(shù)家海倫·瑪頓的平行回顧展將為新落成的蘇黎世畫(huà)廊正式揭開(kāi)帷幕;2011威尼斯雙年展的冰島“代言人”拉格納·賈坦森亦將為Migros當(dāng)代藝術(shù)博物館的落成典禮奉上精彩演出;商業(yè)畫(huà)廊Bob van Orsouw 力邀美國(guó)藝術(shù)家漢娜·格里利助陣,Hauser & Wirth 的明星陣容——托馬斯·豪斯雅戈加保羅·麥卡錫更是噱頭十足;頭一回入駐蘇黎世,LUMA基金會(huì)便自行設(shè)計(jì)并“搶占”了L?wenbr?ukunst西翼展館,受重視程度可見(jiàn)一斑。

事實(shí)上,L?wenbr?ukunst癥候群正以超乎想象的速度瘋狂蔓延:附近的街道幾乎被施工腳手架?chē)盟共煌ǎ伤囆g(shù)家自主經(jīng)營(yíng)的展館和畫(huà)廊如雨后春筍般層出不窮。Bob van Orsouw的露絲·利特曼將其稱(chēng)為“畢爾巴鄂法則”——大型文化中心擁有改變一座城市乃至整個(gè)國(guó)家的面貌的力量。

掌管全球近三成私人財(cái)富的瑞士注定將成為藝術(shù)藍(lán)籌股的黃金市場(chǎng);然而,作為世界金融重鎮(zhèn)的樞紐,蘇黎世卻繼承并發(fā)揚(yáng)了一種更激進(jìn)、更前衛(wèi)的藝術(shù)與批評(píng)傳統(tǒng)。聯(lián)想其20世紀(jì)上半葉作為歐洲藝術(shù)“最后的避難所”的特殊歷史,卻也是不足為奇。這一傳統(tǒng)之所以能延續(xù)至今,蘇黎世畫(huà)廊和Migros當(dāng)代藝術(shù)博物館亦是居功甚偉。前者由藝術(shù)家和私人贊助商于1985年建立,旨在為當(dāng)代藝術(shù)打造全球性平臺(tái);后者由瑞士最大零售商Migros的創(chuàng)始人戈特利布·杜特委勒于1957年創(chuàng)立,起初僅作為藝術(shù)收藏基金會(huì),直到70年代末才開(kāi)始涉足當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域,以羅伯特·雷曼、索爾·李維特、喬治·巴塞利茲、約瑟夫·博伊斯等前衛(wèi)藝術(shù)家為主角的大型回顧展均是轟動(dòng)一時(shí)。

與大多數(shù)企業(yè)收藏不同,Migros基金會(huì)素來(lái)以“自立自強(qiáng)、求新求變”作為最高宗旨,杜特委勒的雄厚財(cái)力確保了“為藝術(shù)而藝術(shù)”的純粹性。“這是一份不同尋常的自由。不用向董事會(huì)報(bào)告,也不必對(duì)贊助商低頭。”在過(guò)去十年中,館長(zhǎng)海克·穆德曾多次大膽采用迷幻藥、集體無(wú)意識(shí)等“荒誕派”主題,“親近藝術(shù)家,解放觀(guān)眾……你可以擺脫金錢(qián)的桎梏與現(xiàn)實(shí)的束縛。”所謂“舉重若輕”、“化繁就簡(jiǎn)”即是如此。

伴隨著Migros成長(zhǎng)史的是Peter Kilchmann,Bob van Orsouw,Iwan Wirth & Eva Presenhuber等知名商業(yè)畫(huà)廊的大舉“入侵”。聲勢(shì)浩大的揭幕禮總能博取無(wú)數(shù)眼球,也讓“重新發(fā)現(xiàn)L?wenbr?ukunst”成為一種現(xiàn)象,林林總總的彈出式畫(huà)廊和藝術(shù)家空間亦不乏“敢為天下先”的氣魄。

2002年,藝術(shù)市場(chǎng)的大地震讓L?wenbr?u遭遇了一場(chǎng)不大不小的危機(jī)。“當(dāng)代藝術(shù)變成了一種生活方式或者說(shuō)是文化商品。”蘇黎世畫(huà)廊主管貝婭特麗克絲·魯夫回憶道,“新一代收藏家從藝術(shù)博覽會(huì)和大型畫(huà)廊——而不是某場(chǎng)展覽——中汲取知識(shí)。”若非蘇黎世當(dāng)局及時(shí)出手相救,以重建計(jì)劃爭(zhēng)取緩沖機(jī)會(huì),L?wenbr?u恐怕早已成為過(guò)去式。

“距離產(chǎn)生美”的道理同樣適用于非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)與商業(yè)畫(huà)廊之間。這便是蘇黎世實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)意模式,抑或者它“僅僅是一場(chǎng)意外”?無(wú)論如何,蘇黎世已成為當(dāng)代藝術(shù)世界的一個(gè)縮影,它的堅(jiān)持與偉大是藝術(shù)史上永不過(guò)時(shí)的主題。

     在蘇黎世, “畢爾巴鄂法則”同樣適用
 

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