怎樣應(yīng)對經(jīng)費短缺
對于麥格雷戈來說，面對文物的國外追訴，可以用法律來遮掩，將問題全推給英國政府。可有關(guān)英國政府削減經(jīng)費的問題，他就不得不獨自面對了。
麥格雷戈算得上是一位勤儉持家的高手。上任伊始，他接手的就是一個每年有500萬英鎊赤字的爛攤子。因此這位學(xué)院派的資深研究人員不得不使出一些“外交手腕”—雖然他本人不喜歡這樣的說法—為博物館的生存發(fā)展四處化緣拉贊助，讓博物館適應(yīng)在全球經(jīng)濟危機下的艱難歲月。
博物館在前幾年還是過了一段好日子。當(dāng)時鑒于商業(yè)化的侵襲，英國人越來越愿意出入于牛津街商業(yè)區(qū)或者哈羅茲百貨商場這些物欲橫流的地方。為了反低俗，英國政府撥出大筆資金給博物館、圖書館等機構(gòu)，讓其進(jìn)行文化教育建設(shè)。于是乎，大英博物館開始門迎四海、泰特當(dāng)代藝術(shù)館雄踞泰晤士河南岸，大英圖書館新樓拔地而起。
對博物館等機構(gòu)而言，英國政府多年來一直扮演著“發(fā)動機”和“財神爺”的角色，撒下大筆英鎊。這不但幫助文化機構(gòu)組織舉辦大量活動，而且也讓這些機構(gòu)的員工享受著與公務(wù)員類似的薪酬。在政府撥款的羽翼下，英國的文化機構(gòu)迎來了黃金發(fā)展期。
2008年的金融危機結(jié)束了這段好時光。危機使得英國政府不得不面臨“二戰(zhàn)”以來最嚴(yán)重的財政赤字。根據(jù)政府通過的財政年度預(yù)算案里，博物館、畫廊和歷史遺產(chǎn)等文化方面的支出在總體預(yù)算中所占的比例約為1%，比往年有所下降。政府為了削減公共開支，狠狠一刀砍到博物館的頭上。
麥格雷戈也有應(yīng)對辦法，他曾經(jīng)糾集了泰特藝術(shù)館館長塞爾塔、國家劇院院長海特納爾等一幫英國文化界響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笕宋铮e著“要舍得給文化花錢！”等標(biāo)語牌，像討薪民工一樣委屈地并排坐在大英博物館的臺階上。他還誘惑政府，稱“給博物館等文化領(lǐng)域不是賠本買賣，每投入1英鎊能創(chuàng)造出2英鎊的產(chǎn)出”。
金融危機把博物館“飯來張口”的日子變成了明日黃花，館長們不得不斯文掃地向政府伸手要錢，同時也不得不另想辦法。這些整天和故紙堆打交道的聰明大腦開始搞起了經(jīng)營，目前商業(yè)經(jīng)營性收入在英國各個博物館收入中所占比例呈逐年遞增的趨勢— 當(dāng)然，英國博物館并不會把房子租出去搞什么樓堂館所，頂多是盡量掙點不帶煙火味的“文化錢”。
博物館的經(jīng)營性活動慢慢成為獲取博物館運營資金的最有效渠道。在免費開放的形式下，英國博物館的經(jīng)營性活動中，以博物館的文化產(chǎn)品經(jīng)營和臨時展覽的門票收入為主要的收入來源。前者如博物館開發(fā)的各類紀(jì)念品，在每個博物館的紀(jì)念品商店里，從幾十便士的活頁紙、明信片到上千英鎊的文物仿制品陳列得琳瑯滿目，這些基于本館的性質(zhì)、特點和藏品而開發(fā)出的紀(jì)念品極具特色，每一個參觀者都可以從中找到適合自己的紀(jì)念品。
大多數(shù)博物館提供餐飲服務(wù)，為觀眾提供休息、飲用咖啡、茶等飲料和食品。
以麥格雷戈為代表的博物館掌門人籌集資金經(jīng)驗豐富，在伸手向政府要錢的同時，也沒忘記零敲碎打的小錢來源。博物館的門口，往往擺著好幾個捐助箱。博物館免票，但擺個箱子讓愿者上鉤是很重要的一環(huán)。從箱子上的標(biāo)示也能看得出博物館國際化的一面，用了好幾種語言勸人慷慨解囊，而且不管是英鎊、美元、歐元還是日元、人民幣，統(tǒng)統(tǒng)來者不拒—如果加一個匯率表，就有點換匯商店的味道了。不管怎么說，這些遍布全球的幣種，起碼也反映了博物館走向世界的步伐。
新出路：國際化與特展
博物館走向世界，并不僅僅是擺著捐款箱的入口這一條路，網(wǎng)絡(luò)也是捷徑。2013年大英博物館網(wǎng)站的使用流量增加了47%，達(dá)到1950萬次訪問。對此，麥格雷戈頗為自豪，他說：“在博物館展覽，在全國、國際上借出及巡回展覽，在大屏幕上和在網(wǎng)上觀看，顯示這個確實充滿活力的收藏是屬于全球公民的，也為他們所用?！?/div>
對于大多數(shù)人來說，在博物館網(wǎng)站上瀏覽總有隔靴搔癢的感覺，但凡有機會都要走到櫥窗前，一睹文物的真容，也就是在這種心理的驅(qū)動下，大英博物館連續(xù)多年成為英國最熱門的旅游景點—頗具諷刺意味的是，雖然名叫大英博物館，但蜂擁而至的人中沒有幾個是來看英國文物的，他們都是想到這個文明的殿堂來認(rèn)識世界。
總體而言，英國的各個博物館很好地發(fā)揮了認(rèn)知窗口的作用。除了大英博物館外，英國最受歡迎的旅游景點五強中，其他四個席位也都被博物館包攬。泰特現(xiàn)代美術(shù)館、國家畫廊、自然歷史博物館，以及維多利亞和阿爾伯特博物館均是游客青睞之地，這些博物館的魅力和它們的館藏一樣，魅力經(jīng)久不衰。
英國旅游局的統(tǒng)計顯示，2013年海外游客來英國旅行的次數(shù)超過3000萬人次，其中有超過三分之一的行程都包括造訪博物館和畫廊等英國文化機構(gòu)。英格蘭旅游局的執(zhí)行總監(jiān)桑蒂·道說，“我們擁有良好的文化藝術(shù)氛圍，這足以吸引全世界的目光?！?/div>
由于有龐大的參觀人數(shù)作保證，英國的博物館也經(jīng)常策劃一些專題性的特展。這些特展一方面可獲得社會贊助，另一方面可靠出售門票取得收入。比如，大英博物館這兩年陸續(xù)舉辦過“埃及亡靈書”、“阿富汗文物”、“印度之夏”“龐貝古城”等特展，均取得了不錯的經(jīng)濟效益。
其中，“龐貝古城”在6個月的展期中賣出了47.1萬張票，成為大英博物館歷史上第三大最受歡迎的展覽。最受歡迎展覽的頭兩位分別是1972年吸引了160萬參觀人次的“圖坦卡門”，以及2007年吸引了85萬人次參觀的“中國兵馬俑”。
除了展現(xiàn)宏觀歷史的特展外，大英博物館也舉辦一些“小切口”的國際特展，比如2013年年底就舉辦了為期3個月的近代日本情色畫展，展示了150件日本情色藝術(shù)品，堪稱該博物館歷史上一次大膽的展覽。
麥格雷戈表示，“‘性’在日本文化中有兩面，一面和世界其他地方一樣，但另一面卻又非常不同?！闭褂[以春宮圖的形式，展現(xiàn)出“性”在日本及歐洲的差異。以現(xiàn)代的眼光來看，春宮圖頗類似當(dāng)代日本卡通，且鮮有圖片是完全裸體的。雖如此，博物館還是規(guī)定了只有16歲以上人士才能參觀。