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    木版水印產(chǎn)業(yè)化道路期待“芝麻開門”

    藝術(shù)中國 | 時(shí)間: 2008-12-03 10:36:21 | 文章來源: 《上海證券報(bào)·藝術(shù)財(cái)經(jīng)》

      藝術(shù)家袁運(yùn)甫正在百雅軒指導(dǎo)校版樣

      作為中國碩果僅存的幾家百年文化老字號之一,上海朵云軒可謂享譽(yù)海內(nèi)外,尤其是其所擁有的“木版水印”技藝,更是中國名作復(fù)制足以“以假亂真”的瀕于失傳的傳統(tǒng)技藝。今年6月,上海朵云軒“木版水印”獲得了國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的榮譽(yù)稱號。然而,藝術(shù)品復(fù)制與衍生品產(chǎn)業(yè)逐漸走入市場,藝術(shù)品正在以更“平實(shí)”的價(jià)格走進(jìn)大眾文化消費(fèi)領(lǐng)域。北有榮寶齋,南有朵云軒的時(shí)代早已過去。既有品牌效應(yīng)做后盾,又有“獨(dú)門”技藝做前鋒的朵云軒“木版水印”到底如何審視自己的前程?他們將如何面對強(qiáng)大的市場對手呢?上海書畫出版社(朵云軒)黨委書記、副社長崔曉力接受記者采訪時(shí)的談話,或許能透露某些端倪。

      以傳承文化為己任

      崔曉力指出,“木版水印”自誕生之初就是一種專門用于復(fù)制的技藝。一直以來,朵云軒都是以傳承這門傳統(tǒng)技藝為己任。隨著時(shí)代的發(fā)展,他們才逐漸從過去的需要走向中國畫歷代名家名作的復(fù)制道路:一方面可以讓大眾通過他們的復(fù)制品去感受和研究博物館級的中國畫精品;另一方面也是為博物館、美術(shù)館、機(jī)構(gòu)以及藝術(shù)家、藏家們提供藝術(shù)品或者藏品復(fù)制的相關(guān)服務(wù)。

      由于“復(fù)制”之名的限制,其產(chǎn)品的售價(jià)始終在市場上處于劣勢,從最便宜的幾百元到最貴的也不過十幾萬元。而這些作品的制作無論大小、好壞都必須經(jīng)過非常長的制作周期,從勾描、刻版到拓印、裝裱,少則一個月,多則10年。這樣的制作周期和人工消耗都非常巨大。而他們的售價(jià)卻只與制作成本相持平。崔曉力告訴記者,每年社里都要為“木版水印”投入近300萬元。然而,到2005年其銷售總額也不過只有每年30-40萬元。

      當(dāng)代藝術(shù)家上門合作

      “不過,自從今年6月國家宣布朵云軒的‘木版水印’被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以來,朵云軒木版水印的銷售業(yè)績目前已達(dá)到120萬元。”崔曉力非常高興地爆出了今年的最新銷售情況。他表示,這說明市場是具有需求能力的,而獲得“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的稱號對于朵云軒品牌效應(yīng)的強(qiáng)化也起到了很不錯的效果。

      目前朵云軒“木版水印”的客戶主要來自哪些層面呢?朵云軒木版水印室鄭名川科長告訴記者,除了個人的藝術(shù)品復(fù)制訂單外,更多還是來自企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的禮品與裝飾訂單,也有博物館等文化機(jī)構(gòu)的藏品復(fù)制項(xiàng)目。此外,也有當(dāng)代藝術(shù)家主動上門提出與“木版水印”合作的項(xiàng)目。例如,知名藝術(shù)家邱黯雄不久前在“上海當(dāng)代”藝術(shù)博覽會上被追捧的作品《新山海經(jīng)》,就是藝術(shù)家主動上門,用“木版水印”技藝完成的。美國MOMA也曾經(jīng)主動找過朵云軒洽談合作。對此,崔曉力表示,以“木版水印”技藝與當(dāng)代藝術(shù)家合作為其完成原創(chuàng)作品倒的確是朵云軒的優(yōu)勢,應(yīng)該能成為朵云軒“木版水印”室的主要市場方向之一,不過他也承認(rèn):“百年老字號的慣性思維過于懷舊,所以缺乏創(chuàng)新和突破,這是制約‘木版水印’市場始終停滯不前的重要因素。”

      走產(chǎn)業(yè)化與原創(chuàng)化道路

      另外,崔曉力也表示,除了觀念和企業(yè)機(jī)制存在問題之外,人才的缺失也是目前“木版水印”產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢的重要原因。鄭名川告訴記者,目前“木版水印”工作室鼎盛時(shí)期工作人員達(dá)到過40位,現(xiàn)在所有工作人員只有不到20人;僅拿“水印”這個環(huán)節(jié)來說,老師傅只有三四位,其他都是畢業(yè)不久的年輕人。

      盡管存在很多現(xiàn)實(shí)問題,但是崔曉力相信,“朵云軒”的百年歷史品牌及其對“木版水印”技藝的傳承和保護(hù),都是建立市場競爭力的強(qiáng)大武器。他表示,朵云軒應(yīng)該摒棄過去守株待兔的陳舊觀念,要主動出擊,不斷提升自身“產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作”的能力,未來會更多地將精力放在“木版水印”的藝術(shù)原創(chuàng)作品。他說:“朵云軒‘木版水印’的產(chǎn)業(yè)化道路就如同‘芝麻開門’,一旦找到那扇‘門’,一切就將豁然開朗,別有洞天。”

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