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    全球邁入“文化外交”時(shí)代(組圖)

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2011-01-24 16:42:04 | 文章來源: 北京商報(bào)

    全球65%動(dòng)畫片來源于日本

    韓國(guó)將把文化院在全球拓展到30個(gè)

    在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,文化悄然成為各國(guó)擴(kuò)大自身影響力、爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)的有力武器。美國(guó)作為先行者已然在文化外交領(lǐng)域占據(jù)主動(dòng),后來者歐洲的德法、亞洲的日韓,甚至是迅速崛起的印度,都制定了文化海外發(fā)展戰(zhàn)略,全球邁入“文化外交”時(shí)代。

    日本 “動(dòng)漫外交”全球遍地開花

    無論是身處北京還是多倫多,銷售日本動(dòng)漫模型、日本動(dòng)漫CD及cosplay服裝的動(dòng)漫商城隨處可見,店里熙熙攘攘的人群與日本狂熱動(dòng)漫迷的大本營(yíng)“秋葉原”的氛圍極為相似,可以說,“秋葉原”在全球遍地開花。有數(shù)據(jù)佐證日本已經(jīng)成為世界上最大的動(dòng)漫制作和輸出國(guó):目前全球播放的動(dòng)畫片中有65%出自日本,在歐洲這一比例更高,達(dá)到80%。

    日本的動(dòng)漫出口最早要追溯到上世紀(jì)60年代。1963年9月,為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)兒童節(jié)目,NBC電視公司購(gòu)買《鐵臂阿童木》,沒想到在美國(guó)播出后大獲成功,之后風(fēng)靡全球40多個(gè)國(guó)家。

    本世紀(jì)初,由于動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,日本更加“勤奮”地開辟國(guó)際市場(chǎng)。2003年銷往美國(guó)的日本動(dòng)畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為43.59億美元,是日本出口到美國(guó)鋼鐵總收入的四倍。

    此后,日本動(dòng)漫從海外貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)層面上升到國(guó)家形象層面。2006年4月28日,時(shí)任日本外相的麻生太郎提出“動(dòng)漫外交”策略:用日本的動(dòng)漫藝術(shù)“打磨日本的形象,推銷日本的夢(mèng)想”,通過“動(dòng)漫外交”和文化輸出讓人聽到“日本”一詞,立刻想到的是“明快、溫暖、漂亮和酷”。

    日本動(dòng)漫中的人物形象、對(duì)白、故事情節(jié)中都夾雜著日本化的思維模式、是非善惡標(biāo)準(zhǔn)。然而,日本動(dòng)漫從受眾心理需要出發(fā),融匯東西方文化和審美情趣于一身,有意為之的“全球性”和對(duì)人物、地域的“文化模糊”處理,使日本動(dòng)漫能夠自然地在輸出本國(guó)文化價(jià)值的同時(shí),迅速地被世界各地區(qū)的受眾理解和接受。于是,蠟筆小新、櫻桃小丸子、機(jī)器貓以及美少女戰(zhàn)士,作為日本的形象大使,大大增加了日本被了解的機(jī)會(huì)及世界對(duì)它的認(rèn)同感。

    韓國(guó)世宗學(xué)堂欲改變“只教韓語”

    韓國(guó)在全世界有20個(gè)文化院,在17個(gè)國(guó)家設(shè)立文化院,其中中、日、美各有兩個(gè)。韓國(guó)文化院計(jì)劃今年在世界范圍內(nèi)再設(shè)立3-4個(gè),明年繼續(xù)推廣,過幾年擴(kuò)展到30多個(gè)。

    從駐華韓國(guó)文化院就可以看出韓國(guó)文化推廣之道。文化課程包括韓國(guó)音樂、跆拳道、韓國(guó)書法、韓國(guó)料理和韓國(guó)舞蹈。其余的一種是韓國(guó)語講座,包括入門、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)四個(gè)階段。每次文化講座有600名學(xué)員,其中400人學(xué)韓國(guó)語,200人學(xué)習(xí)韓國(guó)文化。3個(gè)月結(jié)業(yè)后頒發(fā)結(jié)業(yè)證。每年有3輪課程,分別是3月、6月、9月開課。

    除此之外,每年大概舉辦20次左右的展覽,有西洋畫、東洋畫等,以前主要是韓國(guó)單方面的展覽,現(xiàn)在韓中雙方共同合作逐漸增加。每個(gè)星期五下午6點(diǎn)半播出一部韓國(guó)電影。還有特別主題的活動(dòng),去年12月份有5個(gè)大型活動(dòng),中韓文化藝術(shù)論壇、再現(xiàn)韓國(guó)傳統(tǒng)婚禮、36.5℃慈善拍賣晚會(huì)、韓國(guó)現(xiàn)代舞蹈演出以及在廣州舉辦的韓中跆拳道大賽。

    文化院還專門運(yùn)營(yíng)教授韓國(guó)語的對(duì)外教育機(jī)構(gòu)世宗學(xué)堂,跟孔子學(xué)院一樣的角色。在全世界有20個(gè)世宗學(xué)堂。一般是一個(gè)國(guó)家只有一個(gè),中國(guó)作為鄰居,而且很多人喜歡學(xué)韓語,所以世宗學(xué)堂的一半數(shù)量都在中國(guó)。世宗學(xué)堂目前主要教韓語,韓國(guó)駐華大使館公使銜參贊兼韓國(guó)文化院院長(zhǎng)金翼兼表示,希望逐步發(fā)展為小型文化院。因?yàn)橥ㄟ^學(xué)習(xí)韓語的辦法推動(dòng)韓國(guó)文化有點(diǎn)“無聊”,要增加學(xué)習(xí)者的興趣,就必須加入其他元素,這樣才能持久吸引外國(guó)人。

    法國(guó) 文化的“據(jù)點(diǎn)戰(zhàn)”

    每年3.75億歐元的預(yù)算和遍布世界91個(gè)國(guó)家的144個(gè)文化中心構(gòu)成了法國(guó)全世界首屈一指的海外文化推廣體系。外表浪漫的法國(guó)人在其文化的對(duì)外推廣上其實(shí)很“靠譜”。

    最初的法國(guó)文化外交是為了抵抗美國(guó)在全球的文化霸權(quán),當(dāng)然法國(guó)人也明白“文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。早在1993年的烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判中,法國(guó)就對(duì)美國(guó)要求歐洲開放文化產(chǎn)品市場(chǎng)提出“文化例外”的原則,反對(duì)將文化、視聽及服務(wù)產(chǎn)品等同于一般商品,任其自由流通。

    法國(guó)的對(duì)外文化傳播始于法語教學(xué)。早在1884年,法國(guó)就成立了以在海外教授法語為主的法語培訓(xùn)中心(也譯做“法語聯(lián)盟”)。目前已在138個(gè)國(guó)家建有1098個(gè)分支機(jī)構(gòu),擁有30多萬名學(xué)員。

    法國(guó)文化推廣最重要的方式,即是在各國(guó)家建立文化中心,以此為點(diǎn)建立一個(gè)強(qiáng)大的文化傳播網(wǎng)絡(luò),推廣和宣傳法國(guó)文化。這其中,協(xié)會(huì)的作用不容忽視。成立于1922年的法國(guó)藝術(shù)行動(dòng)協(xié)會(huì)是一家非營(yíng)利性的私營(yíng)機(jī)構(gòu),協(xié)會(huì)每年預(yù)算高達(dá)2200萬歐元。協(xié)會(huì)主要有兩大任務(wù):一是向外國(guó)推銷法國(guó)的文化藝術(shù)產(chǎn)品,帶領(lǐng)法國(guó)的藝術(shù)家參加在外舉行的沙龍、畫展等;二是在法國(guó)組織舉辦各國(guó)文化季。

    然而,這一曾令法國(guó)人驕傲的文化傳播網(wǎng)絡(luò)正受到質(zhì)疑。美國(guó)《時(shí)代周刊》針對(duì)法國(guó)文化海外傳播狀況的《法國(guó)文化之死》一文在法國(guó)引起軒然大波。法國(guó)參議院副主席Adrien Gouteyron提出了“結(jié)束外交部對(duì)法國(guó)文化海外傳播的壟斷”、“減少法國(guó)文化中心的數(shù)量”、“轉(zhuǎn)變文化中心職能”等策略,以期解決法國(guó)的文化中心體系目前存在的問題。

    印度 寶萊塢不遜好萊塢

    印度電影業(yè)已穩(wěn)坐世界電影年產(chǎn)量第一寶座,2010年的票房收入約為22億美元,不僅印度影城寶萊塢毫不遜色美國(guó)好萊塢,寶萊塢的明星在國(guó)外的受歡迎程度也一點(diǎn)不輸好萊塢明星。

    民族的就是世界的已經(jīng)被印度電影所實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)期以來,印度影片融歌舞于一體的表現(xiàn)手法,堅(jiān)持鮮明的民族特色和藝術(shù)傳統(tǒng)。如果說早期的堅(jiān)持是為了抵制歐美影片的“入侵”,那么現(xiàn)今寶萊塢電影則是向世人展現(xiàn)“印度特色”。

    針對(duì)中東、阿拉伯世界等傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)的地區(qū),寶萊塢在電影制作上突出了對(duì)宗教、倫理道德和家庭觀念的歌頌。對(duì)于印度僑民集聚的歐美市場(chǎng),寶萊塢不斷推出以印度悠久歷史文化和風(fēng)光美景為襯托的特色影片。同時(shí),根據(jù)歐洲觀眾喜愛浪漫、美國(guó)影迷崇尚名人明星的“口味”,結(jié)合印度濃郁的民族風(fēng)情拍攝影片。

    倫敦費(fèi)爾塔姆的Wing“D”連鎖電影院僅放映印度電影,影片《目標(biāo)》更是在美國(guó)的60多家影院上映。第一周每次放映的平均票房高達(dá)6440美元,該影片在上映周的排行榜上位居第四,超過了《哈利·波特》。

    盡管與好萊塢相比,寶萊塢還只能算是個(gè)小兄弟,然而所謂“后生可畏”,這個(gè)小弟已在全球范圍掀起一股寶萊塢熱。這也是寶萊塢電影告訴我們的第二個(gè)道理:文化的海外推廣不僅僅是走出去,讓“地球人都知道”,更應(yīng)該是成為世界鎂光燈的聚焦點(diǎn),接受世界目光的敬禮。

    迪斯尼印度分公司已計(jì)劃在寶萊塢拍攝4部動(dòng)作電影,20世紀(jì)福克斯電影等公司也表示有興趣與印度電影人合作生產(chǎn)或發(fā)行印度電影。孟買索尼娛樂電視公司總經(jīng)理屈納爾·達(dá)斯古普塔說:“我們比以往任何時(shí)候都更樂于接受印度劇本。”

     

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