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華僑城建當(dāng)代藝術(shù)館群 欲成為中國的"古根海姆"

藝術(shù)中國 | 時間: 2012-05-30 14:58:39 | 文章來源: 南方都市報

 

近日,以華僑城旗下深圳OCT當(dāng)代藝術(shù)中心(簡稱OCAT)為首的藝術(shù)館,將建立以其為軸心形成布局全國的館群網(wǎng)絡(luò)。館群網(wǎng)絡(luò)包括原來O CA T所升級的“華僑城當(dāng)代藝術(shù)館”(總館)、華·美術(shù)館,以及在上海、北京、武漢、西安等地成立的6家分館,這標(biāo)志著國內(nèi)最大的美術(shù)館連鎖品牌形成。據(jù)悉,分館選址都已經(jīng)確定,都在華僑城所在城市的建筑項目里面,部分分館還在修建當(dāng)中。

 昨日記者從OCAT處證實,這些館群正在籌劃中,已經(jīng)落實了館長名單。而最直接的變動是策展人盧迎華女士從黃專手上接過展覽運作的“交接棒”,擔(dān)任OCAT首席策劃人和藝術(shù)總監(jiān),而黃專則擔(dān)任OCAT執(zhí)行館長。隨著職務(wù)的更替,OCT當(dāng)代藝術(shù)中心以及旗下的館群網(wǎng)絡(luò),會有哪些變化?

定位:OCAT不會產(chǎn)生變化

從2005年OCAT成立之日起,就致力于推動中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展。廣州美術(shù)學(xué)院教授黃專,從2005年起擔(dān)任何香凝美術(shù)館OCT當(dāng)代藝術(shù)中心的主任,其間策劃了諸多重要的展覽活動與學(xué)術(shù)研討會。

當(dāng)黃專邀請盧迎華擔(dān)任OCAT首席策劃人和藝術(shù)總監(jiān)一職時,盧迎華說,她壓力很大?!耙郧岸际仟毩⒐ぷ?,精力主要在藝術(shù)研究項目上,一方面要繼續(xù)自己獨立的策展和寫作的實踐,同時要參與一個機構(gòu)的運作,呈現(xiàn)整個機構(gòu)的面貌?!北R迎華1977年出生于廣東潮州,畢業(yè)于中山大學(xué)英語言文學(xué)系,而后就讀瑞典馬爾默藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)批評專業(yè),曾入選第54屆威尼斯雙年展五位國際評委之一。

盧迎華坦承,與OCAT結(jié)緣,源于她與丈夫劉鼎曾在這里策劃兩個展覽,分別是“小運動———當(dāng)代藝術(shù)中的自我實踐”以及正在展出的第七屆深圳雕塑雙年展,取得了不錯的反響?!霸谶@兩次合作中,我對OCAT有了深入的了解。從2010年初我與劉鼎提出‘小運動’的概念,黃專覺得這種想法有意思,就開始支持這個項目。隨后我們對創(chuàng)作者進行長達一年多的采訪,討論一種從創(chuàng)作者和實踐者的角度出發(fā)的策展,成果最后在去年九月以展覽、出版物形式呈現(xiàn)出來?!睋?jù)悉,黃專對盧迎華擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)一職十分支持,而他卸任之后將會到北京成立一個OCAT文獻研究中心,專心從事學(xué)術(shù)研究工作。

至于OCAT的未來規(guī)劃,盧迎華稱,因沒有展開詳細(xì)的工作計劃,無法透露具體細(xì)節(jié),但肯定的是“方向上不會有大改動,各種以研究為基礎(chǔ)的展覽和研討會計劃也會如常進行”?!斑@里的展覽定位基本以學(xué)術(shù)研究為基礎(chǔ)展開,與我的工作方向很接近,接手這項工作后,還是會以寫作、策展的工作為主,將來可能會經(jīng)常到深圳制定藝術(shù)計劃、藝術(shù)方向。”據(jù)悉,今年9月,OCAT會舉行德國哲學(xué)家Boris Groys展覽。

目標(biāo):從藝術(shù)三角到美術(shù)群落

華僑城究竟是如何從藝術(shù)三角到美術(shù)群落的華僑城藝術(shù)之旅? OCAT官方網(wǎng)站5月28日公布消息,稱5月13日OCAT在深圳召開了學(xué)術(shù)委員會,會議確定聘任芝加哥大學(xué)教授巫鴻為華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心學(xué)術(shù)委員會主席,欒倩兼任深圳總館及華·美術(shù)館的館長,黃專為總館執(zhí)行館長,盧迎華為深圳總館藝術(shù)總監(jiān)及首席策劃人;楊杰兼任北京分館的館長,袁靜平兼任上海分館的館長,張培力為上海館的執(zhí)行館長;錢樂平兼任武漢分館的館長,隋建國為武漢館的執(zhí)行館長;覃軍兼任西安分館的館長,凱倫·史密斯(Karen Smith)為西安館的執(zhí)行館長;王序為華·美術(shù)館的執(zhí)行館長,聘任將在簽署協(xié)議以后正式生效。

有媒體稱,這個群落將根據(jù)各分館所在地的城市文化及藝術(shù)特色,分別被賦予不同的定位與使命,如:位于深圳的華·美術(shù)館定位于先鋒藝術(shù)設(shè)計,位于上海的分館以當(dāng)代影像、圖片、建筑藝術(shù)的展示為核心,位于北京的分館以藝術(shù)家檔案、圖書文獻為核心,位于西安的分館則以當(dāng)代水墨及書法繪畫藝術(shù)為主?!斑@個藍(lán)圖設(shè)想,正在籌備中?!?/p>

“構(gòu)建美術(shù)館群落,重要的不是美術(shù)館的多少,而是參與的人在不在藝術(shù)界內(nèi)部,以及他們對建構(gòu)美術(shù)館的視野。”盧迎華說。

據(jù)悉,自從以O(shè)CAT為軸心形成布局全國的館群網(wǎng)絡(luò)的消息在網(wǎng)絡(luò)不脛而走,曾有業(yè)內(nèi)人士表示,華僑城無疑正在成為中國的“古根海姆”?!捌鋵嵐鸥D返哪J讲⒉荒敲春唵??!敝醒朊佬g(shù)學(xué)院美術(shù)館館長王璜生告訴南都記者,兩者在模式上有區(qū)別。“古根海姆的模式主要是從它的文化影響力、藏品、組織架構(gòu)、策展能力以及文化號召能力上,來與跨地區(qū)政府合作,來推動文化。據(jù)我所知,華僑城是在商業(yè)經(jīng)營范圍里面建立分館,有不同之處。但一個企業(yè)能多蓋美術(shù)館,做有意思的文化項目,是非常好的事情,多多益善。”

 

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