近些年，國內(nèi)大大小小的“藝術(shù)節(jié)”、“雙年展”、“藝博會”，已經(jīng)成為一些城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可或缺的品牌項目。12月6日，第二屆“ART SANYA藝術(shù)季”在海南省三亞市亞龍灣百花谷、華宇度假酒店成功開幕。如何在三亞這座以旅游產(chǎn)業(yè)為主要支柱的城市，形成長期、持續(xù)的藝術(shù)項目，進而發(fā)展成為一個城市的旅游文化品牌，也是本次“ART SANYA藝術(shù)季”帶給人的思考。
城市與藝術(shù)的“不期而遇”
第二屆“ART SANYA藝術(shù)季”將持續(xù)3個月。這屆藝術(shù)季集合了雕塑、裝置、影像、繪畫等多種藝術(shù)形式的近三百件作品，有多名國內(nèi)外著名藝術(shù)家學者參與，并將舉辦一系列藝術(shù)講座和互動，成為這座濱海城市在旅游旺季的一項“明星”活動。
本屆藝術(shù)季展覽共分為四個部分，主題展的主題是“不期而遇”：由來自國內(nèi)與國際的藝術(shù)家作品組成；邀請展的主題是“藝術(shù)個案”：由兩位國內(nèi)著名藝術(shù)家的個展構(gòu)成；新銳展的主題是“與未來對話”的青年藝術(shù)展；特別展的主題則是“向傳統(tǒng)致敬”，由近現(xiàn)代傳統(tǒng)繪畫大師的經(jīng)典作品構(gòu)成。
策展人黃篤將本屆藝術(shù)季定位為當代藝術(shù)在一個全新場所的“不期而遇”。在遠離文化中心的海濱度假旅游城市舉辦當代藝術(shù)展雖然不是首次，但在他看來具有一定的挑戰(zhàn)性。
自上個世紀90年代以來，當代藝術(shù)的變革總伴隨著“相遇”的問題。從彼時彼地到此時此地，當代藝術(shù)一直在經(jīng)歷著一次次“不期而遇”式的碰撞和沖突。在一個缺乏文化背景的地域，想要將不同文化背景的藝術(shù)形式融會其中，并衍生出新的文化特征來，需要的不僅僅是照搬和挪用。當代藝術(shù)是對當下經(jīng)驗的呈現(xiàn)，對當代問題的質(zhì)疑或思考；當代藝術(shù)的生長需要此時、此地的重新發(fā)生。
在這一點上，盡管本次展覽與其他國內(nèi)同類型藝術(shù)展在內(nèi)容選擇上并無太大差別——大多邀請的是當代藝術(shù)的主流藝術(shù)家、藝術(shù)團體。但在遠離文化中心的“自由島”海南，要想重新建立起具有傳承性的當代文化，難度也相當巨大。本次藝術(shù)季的國內(nèi)與國際展的并置，借助了海內(nèi)外當代藝術(shù)主流力量，很好地突出了 “島嶼文化”的可塑性和國際性，并且規(guī)避了本地當代文化匱乏的問題。
本次“個案展”邀請了方力鈞和邵譯農(nóng)兩位藝術(shù)家。前者是當代藝術(shù)的“老明星”，他的架上作品大多已經(jīng)成為經(jīng)典，進入了美術(shù)史和博物館；而后者，是近些年仍然保有充沛創(chuàng)造力的裝置藝術(shù)家。在“青年展：與未來對話”中，一些作品沒有顯現(xiàn)出太多的世故圓滑。在對藝術(shù)表達材料的實驗探索方面，一些年輕人顯示出了勇氣和洞察力。
在最近二十年時間里，中國當代藝術(shù)已經(jīng)從幾次變革的調(diào)和中變得中庸。從觀念的求新，到圖像的求新，藝術(shù)已經(jīng)越發(fā)表面化、形式化、體制化、經(jīng)典化。從博物館、展覽、畫廊所構(gòu)成的系統(tǒng)，到當代藝術(shù)家的精英意識和商業(yè)頭腦，在藝術(shù)體制與市場資本的雙重侵蝕下，當代藝術(shù)已經(jīng)失去了應有的銳氣。
當然，由于時間、資金、場地等等客觀原因，我們不可能奢望在短短不到兩年的時間里，在遠離文化大陸的三亞能夠生長出既有銳氣又“接地氣”的藝術(shù)。但如果三亞市政府和主辦方想要將“ART SANYA藝術(shù)季”承辦成為具有可持續(xù)性、品牌性和能夠自我生長能力的項目的話，那就需要在藝術(shù)原生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展上有長遠打算并做足工夫。
文化藝術(shù)帶動商業(yè)地產(chǎn)的延伸
據(jù)了解，山西華宇集團計劃每年斥資千萬，將“ART SANYA藝術(shù)季”做成常規(guī)項目，并力爭打造成具有三亞城市特色的藝術(shù)節(jié)。
以商業(yè)地產(chǎn)為支柱的華宇集團，在太原、大同、北京、三亞等地分別設(shè)有多處購物中心、購物廣場、精品商廈、大型超市、星級酒店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，除已有的亞龍灣百花谷外，未來華宇集團也將在三亞進一步拓展文化商業(yè)地產(chǎn)項目。
而就在去年，張寶全的今典集團也在三亞連下兩城，拿下三亞海棠灣、三亞灣兩塊地，此舉使今典集團在三亞的三個海灣——亞龍灣、海棠灣和三亞灣將擁有7座五星級以上酒店。作為集團旗下的今日美術(shù)館，其藝術(shù)品牌項目也得到相應延伸，“今日匯”等巡展藝術(shù)項目相繼在三亞展開。
可見，文化藝術(shù)與商業(yè)地產(chǎn)的嫁接，將繼續(xù)成為地產(chǎn)商們攻城略地的利器。然而，以當代藝術(shù)為主要植入概念的文化產(chǎn)業(yè)項目，不應只是文化地產(chǎn)的短期燒錢項目。一陣“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)風”刮過，形形色色的“雙年展”、“藝術(shù)節(jié)”、“藝博會”，也應當成為藝術(shù)在某時、某地生根發(fā)芽的契機。
在碧海藍天的度假勝地，藝術(shù)與商業(yè)握手?；蛟S來自內(nèi)地的開發(fā)商們在熱衷于藝術(shù)的雅趣之外，大多更加在意他們地產(chǎn)項目的拓展可能。但藝術(shù)既然為商業(yè)服務(wù)，就不能只是妝點和擺設(shè)，而是要通過資金與政策的扶持，成為能夠與之共處、共生的持續(xù)資源。在這方面，“ART SANYA藝術(shù)季”開了個好頭，也在盼望著好的結(jié)局。