2011年4月，比利時(shí)收藏家蓋尤倫斯在香港蘇富比的春季藝術(shù)品拍賣上，掛出了他收藏的106件中國當(dāng)代藝術(shù)作品。一時(shí)間，關(guān)于“尤倫斯撤出中國”的傳言甚囂塵上。而由其所創(chuàng)立的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心（以下簡稱UCCA）的去留問題，也成為了大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。隨后，尤倫斯發(fā)表聲明，表示UCCA將不會(huì)退出中國，而是希望通過改變運(yùn)作模式，來實(shí)現(xiàn)UCCA以后的本土化運(yùn)營。
在2011年底，UCCA最新一屆的團(tuán)隊(duì)出爐，田霏宇取代杰羅姆桑斯成為UCCA新的館長。無疑，在這位來自美國的“中國通”身上所具備的深厚中國當(dāng)代藝術(shù)背景，是尤倫斯先生所看重的。田霏宇的到來，標(biāo)志著UCCA本土化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的完成，而全新團(tuán)隊(duì)的建立也意味著UCCA在經(jīng)營上正悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變。
2007年底在北京798藝術(shù)區(qū)揭幕的UCCA，目前仍然是藝術(shù)區(qū)最大規(guī)模的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，也仍是國內(nèi)惟一由西方收藏家個(gè)人創(chuàng)辦的非營利藝術(shù)中心。作為私人投資的非營利性綜合藝術(shù)機(jī)構(gòu)，UCCA在創(chuàng)立之初沿用的是西方美術(shù)館的運(yùn)作模式，其大部分甚者全部資金資金來源均依靠贊助。作為非營利機(jī)構(gòu)，UCCA所舉辦的展覽不會(huì)向藝術(shù)家收?qǐng)鲎赓M(fèi)，而現(xiàn)場(chǎng)搭建、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等所有費(fèi)用都由UCCA負(fù)擔(dān)；此外，其創(chuàng)立之初的西方化管理團(tuán)隊(duì)還帶來高額的運(yùn)營成本，而這些費(fèi)用全部來自尤倫斯夫婦的贊助。脫離了社會(huì)資金的注入，僅靠個(gè)人來支持一個(gè)龐大的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，不論財(cái)力還是精力，都很難達(dá)到。
其實(shí)早在07年，中國當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)最為火熱的時(shí)期，也曾有諸如美國古根海姆美術(shù)館、紐約現(xiàn)代美術(shù)館等西方一流藝術(shù)機(jī)構(gòu)到北京選址，但最終沒有一家成行。究其緣由，國家沒有足夠的支持政策，私立的藝術(shù)基金會(huì)遲遲不肯開放，甚至連一個(gè)變通的臨時(shí)制度也沒有的做法成為了限制國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)發(fā)展的壁壘。
在經(jīng)歷了尤倫斯夫婦撤出風(fēng)波之后，進(jìn)行本土化運(yùn)營探索的UCCA也在改變由尤倫斯先生全額贊助的經(jīng)營狀況。據(jù)館長田霏宇介紹，UCCA每年都在下調(diào)預(yù)算，今年的預(yù)算約在600萬元左右，其中50%來自尤倫斯夫婦的年度贊助，另外50%則開始更積極地通過商店、餐廳、門票、會(huì)員收入、場(chǎng)地出租、藝術(shù)贊助等方多面獲得。其中，門票表現(xiàn)平穩(wěn)，商店收入和社會(huì)贊助成為了營收的重要渠道。UCCA也正在向成為一家自負(fù)盈虧的藝術(shù)機(jī)構(gòu)而努力。
自負(fù)盈虧的經(jīng)營意味著在UCCA現(xiàn)有經(jīng)營模式不發(fā)生重大改變的情況下，需要更多來自社會(huì)的商業(yè)贊助。其實(shí)在2009年，UCCA已經(jīng)開始接受商業(yè)贊助，著名LVMH集團(tuán)是他們的首個(gè)贊助商，此后還有Bloomberg、Smart、dior等國際大品牌相繼對(duì)UCCA的展覽進(jìn)行贊助。但由于UCCA至今仍沒有國內(nèi)非盈利機(jī)構(gòu)的身份，無法獲得減免稅后和政府資金贊助的政策支持，所以UCCA想要實(shí)現(xiàn)收支平衡，還需拓寬能夠獲得贊助的領(lǐng)域。
在潛在的贊助商之中，畫廊無疑是與美術(shù)館關(guān)系最為密切的，但是由于畫廊的商業(yè)屬性，勢(shì)必會(huì)對(duì)美術(shù)館在展覽作品的選擇上造成影響。那么在需要尋求新贊助方的情況下，UCCA是否會(huì)考慮尋求畫廊方面的贊助呢?田霏宇說:“并不會(huì)有這種情況發(fā)生。UCCA在展覽方面一直是通過一種直接透明的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，在作品選擇上會(huì)盡量避免商業(yè)運(yùn)作。美術(shù)館需要有自己獨(dú)立判斷的能力，如果被商業(yè)左右，那美術(shù)館只會(huì)淪落為出租屋，那對(duì)美術(shù)館和觀眾而言都沒有好處。不過由于一些重要藝術(shù)家的作品總會(huì)進(jìn)入畫廊系統(tǒng)，UCCA在展覽需要的情況下還是會(huì)和畫廊進(jìn)行有限度的合作。”
在被問及下調(diào)預(yù)算是否會(huì)影響UCCA的館內(nèi)收藏情況時(shí)，田霏宇表示，UCCA至今并沒有收藏藝術(shù)品，館內(nèi)一些長期陳列的展品也只是來自尤倫斯基金會(huì)。這么做一方面可以降低開支，一方可以讓美術(shù)館更加靈活。田霏宇說“我們的目標(biāo)并不是成為像中國美術(shù)館那樣具有豐富收藏的機(jī)構(gòu)，有自己藏品固然會(huì)對(duì)展覽的選擇更有利，但是目前沒有這個(gè)條件來做收藏。所以我們的想法是把UCCA打造成一個(gè)更加切實(shí)、更加靈活、更加有檔次的美術(shù)館，把更多國外優(yōu)秀的展覽帶到中國，帶到北京，為觀眾呈現(xiàn)更為多元化的藝術(shù)。”
田霏宇坦言，外界對(duì)UCCA有著近乎苛刻標(biāo)準(zhǔn)，比如，與藏家合作舉辦個(gè)人收藏展以及與畫廊合作展覽等，都被看做存在商業(yè)操作的嫌疑。不過這種來自外界的指責(zé)同時(shí)也代表著大家對(duì)UCCA的更高期待，作為館長的田霏宇也希望能夠通過努力達(dá)成大家對(duì)UCCA的期望。