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動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)逆產(chǎn)業(yè)鏈趨勢

藝術(shù)中國 | 時(shí)間: 2013-01-22 06:48:27 |
文章來源: 北京商報(bào)

中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈往往是以電影電視傳播拉動(dòng)效應(yīng),帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售。然而如今卻出現(xiàn)反其道而行之的現(xiàn)象,奧飛動(dòng)漫、三浦靈狐、山貓卡通等企業(yè)都是先發(fā)展衍生品,再反哺原創(chuàng)動(dòng)漫,這種逆產(chǎn)業(yè)鏈化的現(xiàn)象在今年或?qū)⒊蔀橼厔荨?/p>

從傾家蕩產(chǎn)到盈利2000萬

先做動(dòng)畫片,打響知名度之后再生產(chǎn)衍生品是國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)傳統(tǒng)的套路,北京三浦靈狐動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司(以下簡稱“三浦靈狐”)也不例外,在公司創(chuàng)立之初就選擇原創(chuàng)動(dòng)畫為自己的主要業(yè)務(wù),在2007年先后投資制作了動(dòng)畫片《小馬過河》和一部三維電影,但是最后的效果卻不盡如人意,動(dòng)畫制作到一半?yún)s募集不到后續(xù)資金,三浦靈狐董事長陳功了告訴記者,當(dāng)時(shí)差點(diǎn)就傾家蕩產(chǎn)了,也真正開始考慮轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型后的三浦靈狐把動(dòng)漫形象拿出來跟廠家合作開發(fā)衍生品,到2009年,衍生品開發(fā)為三浦靈狐帶來2000萬元銷售額,在有了穩(wěn)定的資金來源以后,三浦靈狐每年都能保證出一部動(dòng)畫片,在2012年更是投資了三部動(dòng)畫片。陳功了表示,實(shí)際上,包括奧飛動(dòng)漫、山貓卡通在內(nèi)的不少動(dòng)漫企業(yè)都是這種模式,這些成功的例子會(huì)帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)更多企業(yè)逆產(chǎn)業(yè)鏈化。

超千億元產(chǎn)值的發(fā)展空間

北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)工作委員會(huì)理事王強(qiáng)表示,動(dòng)漫作品本身有巨大的市場空間,而動(dòng)漫作品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。王強(qiáng)幫記者算了一筆賬:中國兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右、玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右、兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上、兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與銷售都將依賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,以此類推,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

不僅僅國內(nèi)的市場,國外的市場潛力也非常巨大。以湖南的山貓卡通為例,山貓卡通也是一家逆產(chǎn)業(yè)鏈化的動(dòng)漫企業(yè),2003年山貓卡通通過把卡通形象融入書包、鞋帽等傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)品而成功走出國門,截至去年,山貓卡通的45個(gè)類別、2000多種“山貓吉咪”品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯、英國等60多個(gè)國家和地區(qū),到2011年底,累計(jì)創(chuàng)匯3500多萬美元。正是因?yàn)檠苌奉I(lǐng)域的高回報(bào)率,把開發(fā)衍生品前置的逆產(chǎn)業(yè)鏈化動(dòng)漫公司應(yīng)運(yùn)而生。

逆產(chǎn)業(yè)鏈化需借力成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)

逆產(chǎn)業(yè)鏈化聽起來很美,做起來卻并不容易。陳功了把動(dòng)漫商品市場比做一片海洋,如果冒然逆產(chǎn)業(yè)鏈化,那么投進(jìn)去的東西就會(huì)像一滴水,滴到海洋里誰也看不見,如果要在這片大海里掀起波瀾,需要機(jī)遇。

2012年底三浦靈狐與美國菲力貓公司達(dá)成十年中國總代理協(xié)議,在這十年里,三浦靈狐旗下的原創(chuàng)動(dòng)畫角色可以嫁接到菲力貓的原創(chuàng)動(dòng)畫里,同時(shí)三浦靈狐還可以在菲力貓的衍生品商店里出售自有的衍生產(chǎn)品,這樣,通過菲力貓的國際知名度提升了三浦靈狐的品牌影響力,同時(shí)也擴(kuò)大了三浦靈狐衍生產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),這又是三浦靈狐的一次機(jī)遇。

“開發(fā)衍生品不是拿個(gè)形象做成玩具去賣就能行得通的,關(guān)鍵要有市場,要有那么多客戶知道你并且有人買,逆產(chǎn)業(yè)鏈化最大的挑戰(zhàn)就是推出衍生品之前沒有一個(gè)環(huán)節(jié)能讓你打響自有動(dòng)漫形象的知名度,這時(shí)候就需要有銷售網(wǎng)絡(luò)的公司幫助銷售,助你一臂之力,沒有銷售點(diǎn),產(chǎn)品只能堆在倉庫?!标惞α巳缡钦f。

今年三浦靈狐也計(jì)劃與后進(jìn)入市場的動(dòng)漫企業(yè)合作,“只要有機(jī)遇,國內(nèi)半數(shù)的動(dòng)漫企業(yè)都可以在今年實(shí)現(xiàn)逆產(chǎn)業(yè)鏈化”。陳功了預(yù)測。

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