藝術(shù)+金融,絕不是簡單的加法模式。藝術(shù)銀行、藝術(shù)基金、藝術(shù)按揭、藝術(shù)抵押、藝術(shù)保險(xiǎn)、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易……這便是藝術(shù)與金融發(fā)生撞擊時(shí)碰撞出的火花。
金融化是藝術(shù)品市場發(fā)展的趨勢,但在中國特殊的國情之下,金融化最終將給藝術(shù)品市場帶來什么呢?
作為商品,藝術(shù)品的真?zhèn)尾恢匾?/strong>
董國強(qiáng)(北京匡時(shí)國際拍賣有限公司董事長兼總經(jīng)理):在開始階段,市場肯定有好有差,有人賺錢,也有人賠錢,但總的趨勢是好的,因?yàn)橹挥小耙揽拷鹑谫Y本的支持,市場才有可能做大”,而目前國內(nèi)的藝術(shù)品市場卻主要還是依靠個(gè)人的錢在收藏,這也正是市場的原始性和潛力所在。
藝術(shù)品市場化的最高境界就是忽略它的真?zhèn)危豢紤]它是否具有市場價(jià)值。這就是完全的投資,藝術(shù)品的學(xué)術(shù)價(jià)值、真?zhèn)舞b別都不重要,你只需要知道它有沒有投資價(jià)值就可以了。市場的認(rèn)可才是最重要的。所以說藝術(shù)品能切碎了賣,就是其作為商品的最高級(jí)階段,那時(shí)藝術(shù)品就完全商品化了。
金融化的藝術(shù)品投資與收藏?zé)o關(guān)
石建邦(上海資深藝術(shù)品投資顧問):在商業(yè)模式下將藝術(shù)品金融化、貨幣化、證券化是對藝術(shù)品投資的簡單化處理。這種完全的投資只是將藝術(shù)品的價(jià)值量化,而不去考慮每件藝術(shù)品的個(gè)性和藝術(shù)價(jià)值的特殊性。這樣做了以后,完全不懂藝術(shù)的人也可以參與到藝術(shù)品投資中來,但他們投資的不是藝術(shù),而是商品,這種投資與收藏的宗旨相差太遠(yuǎn)。
以目前國內(nèi)的情況看來,藝術(shù)品市場走向金融化為時(shí)尚早。鑒于國內(nèi)市場在制度、經(jīng)驗(yàn)、評(píng)估等各方面的不成熟,藝術(shù)品市場金融化的進(jìn)度宜放慢腳步、慢慢摸索。
只有頂端的藝術(shù)品才有可能金融化
林明杰(上海資深藝術(shù)品市場媒體人士):藝術(shù)品投資、收藏是個(gè)人的事,是很個(gè)人化的,是既關(guān)心藝術(shù)、熱愛藝術(shù),又具備一定經(jīng)濟(jì)能力的人自己的選擇。但現(xiàn)在很多在市場上忽悠的人是別有用心的,做什么都喜歡“大躍進(jìn)”,其實(shí)就是集體無意識(shí)的表現(xiàn)。操盤的人當(dāng)中有多少是真正懂藝術(shù)、有公心的呢?必須由既追求完美,又有職業(yè)精神的人來掌舵,藝術(shù)品市場金融化才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
也要認(rèn)識(shí)到,最終只有頂端的藝術(shù)品才有可能金融化,那只是眾多藝術(shù)品中的一小部分。在現(xiàn)階段,操盤者很有可能選擇那些可以運(yùn)作的藝術(shù)家,也會(huì)在某一個(gè)階段內(nèi)獲得成功,但從長遠(yuǎn)看來,只有真正好的藝術(shù)品才能成為“硬通貨”。
藝術(shù)品金融化,政府推動(dòng)是關(guān)鍵
黃瀧(深圳格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān)):藝術(shù)品要想成為金融產(chǎn)品,有三個(gè)問題必須解決:一是評(píng)估體系的建立,二是市場資本的推動(dòng),三是評(píng)論家、美術(shù)館等學(xué)術(shù)層面的參與。而最重要的還是政府的扶持,如果沒有政府部門的參與,藝術(shù)品金融化只能是市場中少部分人一廂情愿的倡議,民間資本只能起到點(diǎn)帶線的作用,而要想帶動(dòng)一個(gè)面則一定需要政策的支持,依靠政府的推動(dòng)才能逐步完善藝術(shù)品市場的生態(tài)鏈。 |