隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國文化產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)濟(jì)的支持下有了如雨后春筍般的飛躍式發(fā)展，各種各樣的文化創(chuàng)作和表達(dá)形式在帶給人們視覺享受和精神熏陶的同時，極大地滿足了人們對精神世界的不斷追求和需要。文化事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)市場結(jié)合得越來越緊密，逐步呈現(xiàn)出一種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，但由于我國文化產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低，處于剛剛起步階段，很多產(chǎn)業(yè)模式和運作機(jī)制都不是很健全，導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)政策和文化機(jī)制反而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，文化產(chǎn)權(quán)交易所就是在這種矛盾非常突出的背景下產(chǎn)生的，它的出現(xiàn)給文化資源和經(jīng)濟(jì)市場提供了一個很好的互相融合的平臺。

國內(nèi)文化產(chǎn)權(quán)交易所概況

文化產(chǎn)權(quán)交易所屬于新興事物，主要出現(xiàn)在文化和經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的幾個城市，如上海、深圳、北京——這幾個城市集中了中國最有實力的文化產(chǎn)業(yè)公司，有最好的文化產(chǎn)業(yè)軟、硬件環(huán)境和設(shè)施，是廣大文化創(chuàng)作者和文化從業(yè)人員最集中的地區(qū)，處于文化產(chǎn)業(yè)鏈的中心位置。中國的文化產(chǎn)權(quán)交易所大都是在近兩年剛剛成立的，在具體的運作內(nèi)容、方式和機(jī)制上還存在著很不完善的地方，處于探索發(fā)展的初級階段，但文化產(chǎn)權(quán)交易所的成立在中國文化發(fā)展史上具有相當(dāng)重要的作用，文化產(chǎn)權(quán)交易所帶來的新的文化市場投資、融資渠道和管理體制、管理理念都將對整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來大有裨益的影響。南方沿海一直處于改革開放的前沿，受到香港、臺灣及歐美的文化市場的影響，文化創(chuàng)作演出活動和與之有關(guān)的市場運作比北方要活躍很多，所以國內(nèi)文化產(chǎn)權(quán)交易所最先在上海、深圳相繼成立。

文化資源與文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的平臺

中國文化博大精深，有著五千年的歷史傳承，是世界文化史上的一朵奇葩，但由于歷史的原因和經(jīng)濟(jì)文化體制的制約，很多文化藝術(shù)資源面臨著萎縮消失的局面。特別是一些傳統(tǒng)民間文化藝術(shù)，比如方言、剪紙、皮影等曾經(jīng)廣為流傳且輝煌過的文化藝術(shù)形式，在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中被逐步忘卻；在中國經(jīng)濟(jì)社會城市化過程中很多的古建筑、古街道、有名的歷史文化遺址遭到了不同程度的毀壞，還有很多物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)都面臨著同樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實。究其原因，除了因為這種文化形式自身沒有內(nèi)部創(chuàng)新外，很大程度上都是受到資金匱乏的影響，尤其是一些民營藝術(shù)文化機(jī)構(gòu)因為資金鏈的斷裂，最后只能倒閉，消失。文化藝術(shù)資源在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中遇到的資金缺失問題，成為制約其向縱深發(fā)展的一個重要原因。我們國家目前還沒有一個完善的、能夠給文化藝術(shù)資源提供投資和融資的渠道，大部分都是靠財政撥款和個人投資，不像某些上市企業(yè)可以通過股市、銀行、基金，有完善的融資渠道，使得文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)始終形成不了規(guī)模。而此時文化產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌成立，很大原因也是為了能夠幫助一些文化企業(yè)，提供一個將持有的文化資源推入市場，從而形成一個文化產(chǎn)業(yè)鏈的平臺。在這方面有著不少成功案例，其中最成功的就是為廣大人民所熟知的本山文化傳媒，它成功地通過市場運作和資本的力量，把東北文化（最主要是東北方言、二人轉(zhuǎn)）發(fā)揚光大，傳播到了世界各地，其本山文化基地、劉老根大舞臺都成為了文化資源培養(yǎng)與文化宣傳的重要窗口。

文化產(chǎn)權(quán)交易所對藝術(shù)市場的影響

從1993年在廣州舉辦第一屆中國藝術(shù)博覽會，到現(xiàn)在上海藝術(shù)博覽會、CIGE(中藝博國際畫廊博覽會)、藝術(shù)北京、GREEN當(dāng)代藝術(shù)展、北京國際當(dāng)代藝術(shù)酒店博覽會紛至沓來，中國藝術(shù)博覽會的發(fā)展由最初的一家獨霸到兩強(qiáng)相爭，再到現(xiàn)在全國各地遍地開花，從北京、上海、廣州等一線城市到深圳（深圳文博會）、杭州（西湖藝術(shù)博覽會）、長沙（藝術(shù)長沙）等二線城市，呈現(xiàn)逐步擴(kuò)展的趨勢。再加上各個地區(qū)每年舉辦的大小不一的書畫、瓷器、玉器、郵票、錢幣、攝影等各個門類的文博會和藝博會，已經(jīng)形成一個規(guī)模相當(dāng)大的市場。從1991年布朗創(chuàng)辦紅門畫廊——這是北京第一家代理當(dāng)代年輕畫家作品的畫廊，到現(xiàn)在798、宋莊、莫干山路、坦克庫等藝術(shù)區(qū)已有成千上萬家畫廊；從1994年中國嘉德的第一場拍賣到現(xiàn)在一年上千場拍賣；從嘉德這一家拍賣公司，到現(xiàn)在保利、匡時、榮寶、瀚海等眾多拍賣公司的出現(xiàn)，中國藝術(shù)市場經(jīng)歷了從無到有，逐步發(fā)展壯大的過程，經(jīng)濟(jì)資本在其中起了不可估量的作用。

資本和市場的概念注入文化藝術(shù)后，中國藝術(shù)市場有了一個大的飛躍，這一表現(xiàn)在當(dāng)代藝術(shù)板塊中表現(xiàn)得尤為突出：在2003年之前，中國當(dāng)代藝術(shù)沒有得到認(rèn)可，關(guān)注的人非常少。自從有外國資本和機(jī)構(gòu)介入以后，大約在2003年，中國當(dāng)代藝術(shù)開始起步，并在2005、2006年達(dá)到一個高潮。中國當(dāng)代藝術(shù)品的價格也開始飆升，大量機(jī)構(gòu)、資本等各種社會資源迅速進(jìn)入這個領(lǐng)域，中國當(dāng)代藝術(shù)正式走上舞臺并逐漸成為藝術(shù)市場的寵兒。每年一屆的“藝術(shù)北京”、“中國畫廊博覽會”的定位都是當(dāng)代藝術(shù)，年輕有潛力的藝術(shù)家開始浮出水面；投資者大量投資畫廊和拍賣行來攫取當(dāng)代藝術(shù)的第一桶金；畫廊如雨后春筍般地冒出來，畫廊業(yè)遇到了一個井噴式的發(fā)展機(jī)遇，使人對中國藝術(shù)市場有種“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”的感覺。

隨著藝術(shù)市場的發(fā)展，藝術(shù)的運作成本也在不斷提高，現(xiàn)在舉辦一場展覽往往需要大量的資金投入，再加上藝術(shù)品本身具有奢侈品的一些屬性和特征，使得進(jìn)入藝術(shù)品行業(yè)的門檻也越來越高，資金匱乏的問題逐步顯現(xiàn)出來。由于藝術(shù)品的特殊性，使其不像黃金等投資品一樣具有穩(wěn)定性，所以融資渠道相當(dāng)狹窄。雖然有民生銀行等銀行機(jī)構(gòu)開始逐步進(jìn)入藝術(shù)品領(lǐng)域，但其推出的藝術(shù)品理財服務(wù)仍然很有限，不像一般的企業(yè)可以申請抵押貸款，這在很大程度上制約了藝術(shù)品市場的發(fā)展。

文化產(chǎn)權(quán)交易所的成立有望打破藝術(shù)市場融資難的問題，因為伴隨著藝術(shù)品市場的不斷壯大和成熟，尤其是藝術(shù)品市場體制逐步健全及藝術(shù)品價值被認(rèn)可，很多企業(yè)和基金都開始逐步介入藝術(shù)品領(lǐng)域，走文化帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式道路。在業(yè)內(nèi)非常有名的今日美術(shù)館、尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、墻美術(shù)館，都是由一些民營資本、國外資本或者藝術(shù)基金參與其中，由此給藝術(shù)市場帶來了新的運作方式和理念，其管理水平和技術(shù)應(yīng)用都能夠促進(jìn)和帶動整個藝術(shù)市場的進(jìn)步。他們在藝術(shù)領(lǐng)域成功推出了富有誘惑力的投資和發(fā)展戰(zhàn)略（如“文化專項資金”、“文化產(chǎn)業(yè)基金”、“文化創(chuàng)投基金”、“風(fēng)險投資基金”。），能夠吸引更大的資本進(jìn)入這個領(lǐng)域，這些新融資渠道資本介入，再建立一支成熟的專業(yè)藝術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊，會有更多的藝術(shù)產(chǎn)品理財和服務(wù)計劃進(jìn)入市場。

打破計劃體制，形成有效的市場機(jī)制，拓展文化消費的增長空間

我國的文化體制此前一直是計劃體制，沒有與市場接軌，更落后于經(jīng)濟(jì)體制的改革，這就急需要有新鮮力量出現(xiàn)打破這種體制的束縛，文化市場需要更進(jìn)一步的開放，讓更多代表先進(jìn)運作機(jī)制的機(jī)構(gòu)參與其中，并且鼓勵內(nèi)部文化機(jī)構(gòu)部門的重組和改革，扶持重點的龍頭企業(yè)，創(chuàng)出自己的民族品牌，如華誼兄弟、嘉德拍賣、保利拍賣等。同時也應(yīng)鼓勵文化企業(yè)引入市場競爭機(jī)制，兼并和重組，淘汰一些落后的，沒有發(fā)展動力和潛力的文化機(jī)構(gòu)和部門。

文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為了西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)支柱之一，而我國的文化產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中占的比例還很小，在文化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被認(rèn)可的世界發(fā)展趨勢中，文化產(chǎn)權(quán)交易所的成立和它的一些職能將會在未來的文化產(chǎn)業(yè)市場中發(fā)揮重要作用，它的戰(zhàn)略積極性是值得肯定和期待的。

對于文化產(chǎn)權(quán)交易所，專家是如何看待的呢？帶著對文化產(chǎn)權(quán)交易這個新事物的疑惑，我們采訪了深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所0001號席位交易商，深圳市天祿琳瑯文化藝術(shù)傳播有限公司董事長葉強(qiáng)先生。

《藝術(shù)銀行》：很感謝葉先生能夠接受采訪，首先請葉先生談一下深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所的大致情況，以及國家文化產(chǎn)業(yè)政策對于文化產(chǎn)業(yè)交易所有哪方面的支持？

葉強(qiáng)：2007年，深圳、上海、北京三個地方的產(chǎn)權(quán)交易所幾乎同時提出，構(gòu)建國家級的“文化產(chǎn)權(quán)交易所”。“產(chǎn)權(quán)交易所”是依據(jù)中國國情創(chuàng)造出的一個基礎(chǔ)性資本市場平臺，其與資本對接的關(guān)鍵模式符合是2009年由國務(wù)院正式發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中的核心指導(dǎo)思想。經(jīng)過兩年的醞釀，2009年，國務(wù)院核批兩塊牌照，深圳和上海的文化產(chǎn)權(quán)交易所相繼掛牌。

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所是在李長春同志的親切關(guān)懷下、為振興國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而創(chuàng)新成立的，為文化產(chǎn)業(yè)中各市場主體提供融資、顧問以及交易平臺等全方位金融服務(wù)。深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所由深圳市委宣傳部和深圳市國資局發(fā)起組建，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所的交易大樓在整體的功能設(shè)計上，充分的考慮到了文交所獨特的業(yè)務(wù)需要，包括了如下幾個重要部分：金色交易大廳、集保中心、展覽館、古琴館和多功能廳。

《藝術(shù)銀行》：您如何看待文化產(chǎn)權(quán)交易所對于文化資源與市場的對接，在具體的對接方式上有哪些創(chuàng)新的政策和途徑？

葉強(qiáng)：文化資源與市場的對接有多種實現(xiàn)路徑，國外有非常成熟的體系，但在國內(nèi)一直以來推進(jìn)比較艱難，如何才能有實質(zhì)性地改進(jìn)呢？文化產(chǎn)權(quán)交易所創(chuàng)新性地實現(xiàn)了文化資源與市場的對接，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是政策上的創(chuàng)新，一是制度上的創(chuàng)新。政策方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在，中央及地方政府對為深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所的創(chuàng)立及運營提供的眾多的扶持政策和手段；在制度創(chuàng)新方面，主要體現(xiàn)在“權(quán)益拆分”的交易模式上。所謂“權(quán)益拆分”，就是將一件實物的所有權(quán)及在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的各種收益進(jìn)行拆分。投資人可以通過認(rèn)購拆分的份數(shù)，來獲得投資標(biāo)的物部分所有權(quán)及相關(guān)權(quán)益，從而也獲得基于這些權(quán)益所帶來的當(dāng)期或長遠(yuǎn)的收益。舉例來講，我們將數(shù)件藝術(shù)品組合成一個資產(chǎn)包，然后將資產(chǎn)包的所有權(quán)“切”成10000份，普通投資者可以通過購買“份額”，獲取藝術(shù)品增值帶來的投資回報，同時，這些“份額”可以在文交所的交易平臺上隨時流通，流通中同樣可以獲得“價差”帶來的回報。從金融學(xué)的角度看，無疑，“權(quán)益拆分”是一種金融衍生產(chǎn)品的概念，但它不同于“藝術(shù)品投資基金”。基金的基本原理是，從普通投資者按照等額的“份額”募集定額的資金，然后通過確定的投資組合和策略獲得投資回報；而“權(quán)益拆分”的基本原理是，先募集一定量的藝術(shù)品，然后將其所有權(quán)或收益權(quán)拆分成“份額”，由普通投資者購買，并通過流通獲得回報。

《藝術(shù)銀行》：藝術(shù)市場最近幾年發(fā)展迅猛，已經(jīng)逐漸形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部是一種什么樣的組織架構(gòu)形式？文化產(chǎn)業(yè)交易所的成立對于當(dāng)今藝術(shù)市場有哪些主要方面的影響？

葉強(qiáng)：“權(quán)益拆分”模式給藝術(shù)品市場帶來的積極影響至少可以概括為兩點：第一，以當(dāng)代藝術(shù)品市場為例，它可以規(guī)范藝術(shù)家與畫廊之間的代理關(guān)系，讓一級市場與二級市場形成規(guī)范的市場梯隊。文化產(chǎn)權(quán)交易所作為一個公開、公平、公正的獨立第四方平臺，讓產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一級單位獲得平衡的市場機(jī)會；第二，以近現(xiàn)代及古代的藝術(shù)品市場為例，它可以讓稀缺的藝術(shù)品資源演化為一種投資產(chǎn)品，讓普通投資者分享藝術(shù)品增值帶來的回報，讓這些珍貴的藝術(shù)文明成果不是“深藏”于個別人手中，發(fā)揮其傳播社會文明的教化作用。深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所融入藝術(shù)品市場，構(gòu)建了一個新的產(chǎn)業(yè)鏈條，正是這個鏈條推動了中國藝術(shù)品市場向更加健康和規(guī)范的方向發(fā)展，這個鏈條包括“藝術(shù)家-畫廊-交易商-交易所-投資人”5個結(jié)點。“文化產(chǎn)權(quán)交易所和交易商”在藝術(shù)品市場的地位是一個標(biāo)準(zhǔn)的二級市場經(jīng)營單位。

《藝術(shù)銀行》：文化產(chǎn)權(quán)交易在南方一直比較活躍，您如何看待這個現(xiàn)象？

葉強(qiáng)：嚴(yán)格的講，這樣說還是不太準(zhǔn)確的。文化產(chǎn)權(quán)交易在北京、上海都有很多人在探索，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所在交易模式上先行先試、敢為人先，源于深圳特區(qū)本身的屬性。我們的路走的還是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，力求在合理合法的范圍內(nèi)大膽創(chuàng)新。

《藝術(shù)銀行》：您對于文化產(chǎn)業(yè)交易所這個新生事物的未來發(fā)展前景是如何看待的？

葉強(qiáng)：我們有理由相信“權(quán)益拆分”是積極探索之路，這種模式會給產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方帶來新的積極選擇，當(dāng)然，任何市場行為都存在風(fēng)險，都存在不可預(yù)測的問題，這就需要有識之士共同參與，群策群力，積極探尋改進(jìn)方法，形成更好的解決方案。