蘇富比VS新富豪
這是一家焦點集中在“財富”上的公司,現(xiàn)在,它正在試圖取悅新的富豪們。
268年來,幾乎世界財富的焦點轉(zhuǎn)移到哪,蘇富比拍賣行(Sotheby's)就把生意重點放到哪:18世紀(jì)的歐洲、19世紀(jì)的美國……現(xiàn)在,是中國。
2011年,蘇富比全年銷售額為58億美元,總收入比去年增長了7%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8.3億美元。同期,另一家拍賣公司佳士得全年銷售額也增長到了57億美元。
“我們在中國的業(yè)務(wù)取得了飛速發(fā)展。2011年蘇富比在亞洲的總交易額首次突破了10億美元,令人印象深刻?!碧K富比總裁Bill Ruprecht在財報中評價說。在這份最新發(fā)布的2011全年財報中,“China”這個詞被不斷提及。
那些頻繁出現(xiàn)在蘇富比拍賣會場里的中國面孔成為了這家公司新的增長“引擎”之一。
2011年,蘇富比在香港春季拍賣會上策劃了尤倫斯專場,囊光中國內(nèi)地的買家就占一半??偝山活~達(dá)到了4.27億港元,是估價的4倍。其中張曉剛《生生息息之愛》成為了那次春拍的標(biāo)王,成交價超過1000萬美元?!拔矣X得現(xiàn)在這個價格簡直是恐怖了?!睆垥詣倢Α兜谝回斀?jīng)周刊》說。在他看來,拍賣行有自己的一套體系,是二次市場,可能因為中間不斷轉(zhuǎn)手,價格也就越炒越高。“這些都是金融體系的事情,已經(jīng)超出了我一個藝術(shù)家能夠理解的范疇?!?/p>
一年后,他有時還會跟朋友談起這個話題,他們覺得自己似乎正在經(jīng)歷20年后的事情。他記得自己這幅畫是在1989年在北京現(xiàn)代藝術(shù)展上展出后,分兩部分被買走:一個美國人買了其中一張,另外兩張被當(dāng)時贊助那個展覽的一個名叫宋偉的中國人花了不到1萬元人民幣買走?!斑@個人是靠在北京賣羊肉串起家的個體戶?!彼蝹ハЯ撕枚嗄辏氜D(zhuǎn)到了美國。在他生病后,把這幅畫給了照顧他的人。那個人又在2004年左右把這畫賣給了一個經(jīng)營畫廊的法國猶太人?!斑@個人我認(rèn)得,當(dāng)時他還跟我說這個事,他大概花了2萬美元這樣買下來的?!敝螅@位法國人收齊了3張畫。
那時候,也就是8年前,林家如所在的當(dāng)代亞洲藝術(shù)部門剛剛成立,第一次拍賣會上,她看到臺下80%都是來自歐洲的藏家。
當(dāng)代亞洲藝術(shù)是指那些1949年以來由亞洲藝術(shù)家們創(chuàng)作的藝術(shù)品。但“那個時候很多人覺得,我為什么要花那么多錢買一幅張曉剛的畫,上面畫著兩個跟我毫無關(guān)系的人的肖像,然后卻掛在自己家里?”
最近十年來,藝術(shù)品是蘇富比和佳士得競爭的焦點之一,主要集中在當(dāng)代藝術(shù)品上。但中國內(nèi)地買家的增加也只是這幾年的事情。由于政策限制,外資拍賣行不得在中國內(nèi)地從事文物拍賣。但在蘇富比亞太區(qū)總裁程壽康的記憶里,3年前,蘇富比拍賣會上內(nèi)地買家的比例大概只有4%,現(xiàn)在,這個數(shù)字已經(jīng)超過了40%。
為了進(jìn)一步拓展中國市場,成都,成為了這家公司除了上海、北京之外的新的預(yù)展地。直接的原因來自蘇富比歷次交易記錄,其中成都或其他四川買家的交易額在短短五年內(nèi)增加了10倍。不過蘇富比這次只打算賣珠寶和鐘表,其中包括一枚估價超過1億港幣的8.01克拉藍(lán)鉆。程壽康希望這能為第一次的成都預(yù)展制造出轟動的效應(yīng)。但這并不是他的唯一目的。
程壽康沒有期待今年的春拍會因此突然增加一批四川買家—即使不辦預(yù)展,有興趣的買家還是會通過電話或網(wǎng)絡(luò)參與競拍。
“我們希望借此引發(fā)他們的收藏興趣,同時也有機(jī)會和他們面對面多交流?!背虊劭嫡f。這位亞太區(qū)總裁形容自己每次來內(nèi)地參加預(yù)展,就是從早到晚不停地和重要客戶們吃飯,從早餐一直吃到夜宵。
在歐美,蘇富比會舉辦類似VIP Night這樣的活動,邀請公司的所有VIP客戶一起參與,即使不熟識的人互相也能交流?!霸谥袊鴥?nèi)地,我們只能基于現(xiàn)有的客戶群,然后單對單,個別突破。”程壽康解釋說。
程壽康過去希望能夠像在歐洲一樣擴(kuò)大客戶群,并曾經(jīng)和胡潤研究院合作?!拔覀冇袝r候會幫他們發(fā)一些邀請函,邀請一些對藝術(shù)品投資感興趣的人去參加他們的預(yù)展或者晚宴?!焙鷿檶Α兜谝回斀?jīng)周刊》說。但這個效果并不理想。那榜上有名的100個人里頭,會投資藝術(shù)品的比例甚至還不到10%。程壽康說:“只有很少的人會投資藝術(shù)品?!?/p>
那幾年,蘇富比亞洲區(qū)主席黃林詩韻(Patti Wong)發(fā)現(xiàn)亞洲客戶對于鉆石的需求增加,相關(guān)的私人洽購業(yè)務(wù)不斷增長。在她的推動下,2005年,蘇富比同鉆石加工公司斯坦梅茨鉆石集團(tuán)(The Steinmetz Diamond Group)合資創(chuàng)立了“蘇富比鉆石”。
這個部門建立起蘇富比VIP客戶與供應(yīng)商之間的直接聯(lián)系,讓他們一年四季都可以在蘇富比的專人服務(wù)下購買鉆石或鉆石飾品。
私人洽購也正在成為拍賣行越來越重要的業(yè)務(wù)組成部分。根據(jù)蘇富比2011年財報,私人交易總額達(dá)到8.146億美元,增長了65%。首席財務(wù)官謝爾丹認(rèn)為,這種趨勢能夠更好地激發(fā)客戶的交易行為,相比有限的那幾場拍賣會,一年365天都能夠更便利地交易。
另一方面,蘇富比也借此加深了同一些個人買家的聯(lián)系。他們會對蘇富比鉆石業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行篩選,挑選其中財力足夠雄厚的,向他們投放其他門類藝術(shù)品的圖錄,比如當(dāng)代畫、紅酒、名表等等。一些客戶可能沖著鉆石來,但最終也有可能一起買一幅畫回去。
林家如覺得,市場需要慢慢經(jīng)營,這是時機(jī)問題。
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