藝術(shù)博覽會：在藝術(shù)與商業(yè)中尋找文化張力

——以香港藝術(shù)博覽會為例的一些思考

⊙西沐

2010年以來，世界藝術(shù)品市場，除了中國藝術(shù)品拍賣市場不斷創(chuàng)高價紀(jì)錄以外，就要算幾大博覽會令人興奮的交易狀況，這不僅從中國內(nèi)地的兩大藝術(shù)品博覽會——中藝博國際畫廊博覽會(CIGE)和藝術(shù)北京那里得到了銷售良好的好消息，東京藝術(shù)博覽會與香港藝術(shù)博覽會也獲得了令人羨慕的成績，尤其是被稱為“藝博會之母”——科隆藝術(shù)博覽會的成功舉辦與不俗的業(yè)績，都表明全球的藝術(shù)品市場終于從2008年的危機中有所恢復(fù)。同時，也使我們對幾大頂級藝術(shù)博覽充滿了期待。

香港一直被視為西方與亞洲之間的一座橋梁，也自然被看作是在這一地區(qū)舉辦大型藝術(shù)展會的首選。自2008年首次舉辦以來，香港藝術(shù)博覽會、香港國際藝術(shù)博覽會、香港國際古玩及藝術(shù)品博覽會等重量級的持續(xù)舉辦，更加增強了這一趨勢。

在國運的牽引與巨大消費能力的推動下，大中華圈的文化認(rèn)同感進(jìn)一步增強，在以亞洲藝術(shù)品市場整合能力增強為契機，逐步形成以香港為前沿、以北京為中心的世界藝術(shù)品市場新的增長極。

藝術(shù)博覽會是藝術(shù)品市場中最重要的平臺，而亞洲藝術(shù)博覽會的高端市場由于近年來上海當(dāng)代(SH Contemporary)與香港的兩個國際藝術(shù)博覽會的相繼舉辦，進(jìn)入了競爭白熱化狀態(tài)。今年香港藝術(shù)博覽會層次與深度增加了，顯示了香港的吸引力，作品水平比較整齊，人氣比較足等等，這都是博覽會質(zhì)量的一個標(biāo)示。

香港的吸引力還表現(xiàn)在競爭力上，一是香港藝博會因其藝術(shù)品進(jìn)出口免稅的有利條件、自由開放的氛圍、國際自由港的貿(mào)易環(huán)境、舉辦各種大型博覽會的經(jīng)驗和硬件設(shè)備以及優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)，有著內(nèi)地藝博會無法比擬的優(yōu)勢。二是服務(wù)比較好，突出表現(xiàn)在對畫廊的服務(wù)比較專業(yè)；三是運作比較國際化，這對吸引國外的大畫廊至關(guān)重要。四是組織有效。五是競爭剛剛開始，當(dāng)下中國的博覽會很多，但都還沒有找到自己的路。中國博覽會的競爭在短期內(nèi)還不會有勝負(fù)，但這個馬拉松式的長跑，肯定有落伍的。香港藝博會將來能不能成為足以與巴塞爾抗衡的國際性博覽會品牌，不僅僅只是時間問題，更重要的還是一個整合能力問題，尤其是對內(nèi)地資源的整合。

藝博會這個來自西方的展覽與交易機制，在內(nèi)地普遍遭遇水土不服。其中一個深層次的原因，那就是內(nèi)地以拍賣為代表的二級市場非常強勢，強烈沖擊著畫廊、博覽會構(gòu)成的一級市場。一級市場的突圍、發(fā)育問題，也許正是藝博會要在中國辦好的核心問題。

2008年香港國際藝術(shù)博覽會亮相，馬上引起了全球注目，隨后蘇富比把拍賣重心轉(zhuǎn)移到香港，頂級畫廊高古軒也在香港設(shè)立了辦公室，大家把眼光聚在了這個自由港上。在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下，藝術(shù)市場進(jìn)入調(diào)整期，優(yōu)秀畫廊棄內(nèi)地博覽會，集中力量轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港；歐美等畫廊也面對幾近飽和的當(dāng)?shù)厥袌觯裁闇?zhǔn)亞洲，紛紛聚焦香港，吸納網(wǎng)絡(luò)亞洲收藏家群體；亞洲中心城市香港作為全球第三大藝術(shù)市場的地位凸顯。今年進(jìn)入第三屆，有約300家畫廊報名參展，經(jīng)大會的挑選后，只有155家入選參展，從而保證展品的素質(zhì)及風(fēng)格的多樣化。香港藝術(shù)博覽會作為一個平臺，使畫廊、藝術(shù)家及收藏家有更多機會交流。不少業(yè)界人士認(rèn)為，香港藝術(shù)博覽會很快就能成為“不得不參加的”全球藝術(shù)界的盛事。

隨著亞洲藝術(shù)品市場的不斷火熱，已舉辦三年的香港藝術(shù)博覽會其影響力和地位不斷得到提高。香港作為亞洲重要的經(jīng)濟(jì)中心，吸引了幾乎所有內(nèi)地富裕的藏家。問題是我們?nèi)绾巫プ∈澜缢囆g(shù)品市場在全球金融危機的沖擊下所展現(xiàn)出的利益格局及地緣優(yōu)勢的消長與變化，抓住全球金融危機使亞洲力量的崛起而帶給亞洲藝術(shù)品市場整合能力的不斷提升這一契機，更好地謀劃中國藝術(shù)品市場在世界藝術(shù)品市場發(fā)展過程中的新趨勢與應(yīng)有的地位，更快、更好地適時打造與推出中國藝術(shù)品市場的世界中心概念與地位。這是香港藝術(shù)博覽會所應(yīng)努力思考的問題，因為，所有這些努力將為推動香港文化中心建設(shè)的進(jìn)程與發(fā)展具有極其重要的意義。

博覽會的“博”是指能夠展現(xiàn)該領(lǐng)域的生態(tài)狀況；“覽”指能夠展現(xiàn)該領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢，并將這種生態(tài)狀況與發(fā)展態(tài)勢突破領(lǐng)域限制，向大眾傳播，從而增強社會的參與程度。隨著博覽會會展產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展也出現(xiàn)了一些不容忽視的狀況：首先，多、亂、散的狀況令人擔(dān)憂，特別是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；其次，低端化、大賣場展賣化的傾向明顯；再次，研究、傳播、展示及市場化的連動運作機制弱化；第四，系統(tǒng)策劃與組織水平不高，運作能力亟待加強，投入的方式與渠道應(yīng)多元化；第五，主旨泛化與品味不高的現(xiàn)象比較突出；最后，政府的監(jiān)管及支撐體系不健全。

縱觀今年香港藝博會，有以下幾方面的特點是值得我們關(guān)注的：(1)畫廊是基礎(chǔ)：三分天下，大腕云集。這一屆博覽會拓展地盤，面積更大、展位更多，共吸引超過155家畫廊進(jìn)場，其中來自歐美、日韓、中國(包括港臺)的畫廊大致三分天下。(2)作品是核心：整體良好，缺乏亮點。參展畫廊整體質(zhì)量的上升、大牌畫廊的參加為本屆藝博會帶來不少熟悉的經(jīng)典作品。這次參展畫廊大多走穩(wěn)健路線，不乏佳作但又不能令人眼前一亮，體現(xiàn)不出亞太地區(qū)這個最重要博覽會的實力。但我們應(yīng)意識到，畫廊最終要靠搶眼的作品支撐品牌，而博覽會也需要以這種高關(guān)注度來從中積聚影響力。(3)藏家是根本：人氣高漲，財氣欠缺。本屆藝博會的人氣大升，大量藏家聚首香港，但實際銷售情況并不如表面看起來那么風(fēng)光，選擇作品的態(tài)度趨向慎重和理性。重要的是經(jīng)典依然受到熱捧，但經(jīng)濟(jì)衰退給收藏家的信心和購買傾向帶來一定影響。藏家不再熱衷于收藏藝術(shù)品市場中的天價作品，而是選擇一些自己真正了解和喜愛的藝術(shù)品，以及有市場潛力的年輕藝術(shù)家，買賣雙方也在尋求更合理的價格。有一個問題值得關(guān)注，本地藏家似乎對天價名人以外的藝術(shù)家并不熟悉，說明本地藏家群體對當(dāng)代藝術(shù)的了解還有待深入。(4)運作是關(guān)鍵：質(zhì)量是前提，整合資源是重心。參加這次博覽會，希望達(dá)到推出畫廊品牌、開拓客戶群體的目的，銷售成績則被看作是硬道理。公眾參與度是香港藝術(shù)博覽會的一大特色，藝術(shù)、市場、城市的生態(tài)系統(tǒng)在香港發(fā)展的程度相對比其他國內(nèi)城市更加成熟。(5)品牌培育與推廣是生命。品牌無疑是全球性藝術(shù)博覽會的生命線，對博覽會的取向與標(biāo)準(zhǔn)的堅持與專注應(yīng)該是最為重要的。不可回避的是，在優(yōu)秀畫廊資源及優(yōu)秀藝術(shù)家資源有限的情況下，全球不斷增加的博覽會數(shù)量，一定會不斷削弱博覽會的個性，從而強化同質(zhì)化的風(fēng)險。所以，從這個方面講，品牌的培育，其核心還是其個性的培育。而品牌的推廣則是其建立的重要途徑，雖然2010香港藝術(shù)博覽會做了大量的宣傳與推廣，但在國內(nèi)的傳播非常有限，在圈內(nèi)有一些認(rèn)知，但遠(yuǎn)未進(jìn)入大眾層面，如何進(jìn)一步認(rèn)準(zhǔn)自己的定位，提升社會認(rèn)知度，可能是2010香港藝術(shù)博覽會的一個重要而又長遠(yuǎn)的任務(wù)。(6)新奇與引導(dǎo)的有效性需要張力。香港藝術(shù)博覽會藝術(shù)無限板塊是對藝術(shù)世界一些現(xiàn)象的明確反映。藝術(shù)家們對作品的思考逐漸超越了傳統(tǒng)畫廊、藏家居所的狹小空間，并呈現(xiàn)出對大型作品日漸濃厚的興趣。以前通常被認(rèn)為是只有博物館能展示的作品，其實很多都是由私人藏家提供的。

在藝術(shù)品市場中，當(dāng)面對勃然而起的創(chuàng)造與生產(chǎn)能力時，我們同時也在面對中華文化圈巨大的消費能力。然而，我們卻無法準(zhǔn)確地給越來越自信的文化在全球化背景下尋找定位。香港藝術(shù)博覽會讓我們有了更多這樣的感慨。

其一，文化自信的全球化困境。我國相對獨立而又繁榮的藝術(shù)品市場緣何沒有形成定價自主權(quán)。在中國藝術(shù)品如此火熱的情勢下，中國概念已然在全球興起。在對藝術(shù)作品定價權(quán)的爭奪中，中國藝術(shù)品市場作為備受世界藝術(shù)品市場關(guān)注的對象，在文化制高點的競爭中，不應(yīng)讓“中國概念”成為提升藝術(shù)質(zhì)量和維護(hù)文化安全的阻力。

其二，直面全球化是一種自信。全球化是一種過程，在這個過程中，相對于區(qū)域文化來說，出新與接納是一個問題的兩個方面。關(guān)鍵是我們使用一個怎樣的視角去關(guān)注這個問題，經(jīng)歷了三屆的香港藝術(shù)博覽會我們還是在等待一個更加明晰的文化互動與定位。香港作為中國文化的一個國際化的橋頭堡，關(guān)于文化身份的認(rèn)知應(yīng)該有更多的體現(xiàn)，因為博覽會，除了藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以外，商業(yè)化的運作是主要的，面對畫廊的需求，也許成交才是硬道理。僅僅把全世界的藝術(shù)品整合在一起展示，為的是好看與熱鬧，而不去從文化的角度上去思考與行動，影響與效果肯定是會大打折扣的。建立在文化自信上的藝術(shù)收藏市場，既要收藏全世界的優(yōu)秀藝術(shù)品，又要把本民族、本區(qū)域文化特質(zhì)的藝術(shù)品銷售到全世界。區(qū)域國際化與國際區(qū)域化是不可回避的一個過程的兩個方面。中國文化的覺醒與大中華圈強大的藝術(shù)購買力的崛起，香港藝術(shù)博覽會如果看不到這個大勢，那就很難達(dá)到人們所期望的高度，因為這時他運作的背景，也是國際化的基點，這在今天顯得比什么都重要。