昨天，作為首屆中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)博覽會的重點活動，蘇富比(北京)拍賣有限公司(下稱“蘇富比(北京)”)揭牌儀式在北京中華世紀壇舉行。蘇富比在中國的首場拍賣會在揭牌活動后進行，這場象征意義更大的拍賣在兩位拍賣師的共同主持下，唯一一件拍品以140萬元落槌。

□關(guān)注

蘇富比明年將在京舉辦國際拍賣展覽

昨天18點，蘇富比持股80%、歌華集團持股20%的蘇富比(北京)正式成立，蘇富比全球總裁魯博維、北京歌華文化發(fā)展集團董事長王建琪共同為中國內(nèi)地首家蘇富比拍賣機構(gòu)揭牌。

蘇富比于1744年在英國倫敦創(chuàng)立，是紐約證交所里歷史最悠久的上市公司之一。作為蘇富比在亞洲地區(qū)組建的第一家合資公司，蘇富比(北京)由歌華集團旗下全資子公司北京歌華美術(shù)公司，與蘇富比集團旗下香港蘇富比有限公司共同出資注冊成立。

公司將入駐北京市天竺綜合保稅區(qū)內(nèi)正在興建的“文化保稅區(qū)”，享受文化保稅區(qū)“免證、免稅、保稅”等各項優(yōu)惠政策，拍賣使用“保稅拍賣”的方式。該公司經(jīng)營范圍將涉及中外工藝美術(shù)品、文化藝術(shù)品和收藏品、家具、鉆石、鐘表、酒品等，除拍賣業(yè)務(wù)外，公司還將為中外藏家提供展覽展示、文化藝術(shù)交流、信息咨詢等服務(wù)。

歌華集團總經(jīng)理李丹陽表示：“歌華集團的發(fā)展定位是文化服務(wù)供應(yīng)商，歌華現(xiàn)階段不會成為一個拍賣企業(yè)。此次歌華以策略投資方式與蘇富比合資合作，主要目的是深入了解國際藝術(shù)品領(lǐng)域的經(jīng)營、交易模式，為保稅區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展積聚資源，為走向國際市場積累經(jīng)驗?！?

蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康表示，蘇富比非常希望與中國客戶分享其國際視野、專業(yè)知識和營業(yè)操守。他同時透露，計劃于2013年在北京舉辦一場重要拍賣和一連串展覽，呈獻世界各地藏家提供給蘇富比的珍品瑰寶。

□現(xiàn)場

京港兩地名拍賣師中英文同臺秀拍技

揭牌儀式結(jié)束后，舉行了蘇富比落戶北京后首場象征意義的拍賣。

18點30分，蘇富比(北京)首場拍賣會開始，在工作人員宣讀拍賣規(guī)程后，拍賣師潘軍走上拍賣臺。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在內(nèi)地舉行的拍賣會需要有內(nèi)地注冊的拍賣師主持。國家注冊拍賣師潘軍首先做自我介紹，隨后他邀請來自香港的蘇富比亞洲副主席、拍賣師郭進耀用中英文雙語介紹本次拍賣會的唯一一件拍品，王懷慶的觀念雕塑作品《自己和自己的影子》。

《自己和自己的影子》是著名當代藝術(shù)家王懷慶的新作，《自己和自己的影子》這一系列首先出現(xiàn)在王懷慶1996-1997年早期的油畫作品中。關(guān)于“自己”和“自己的影子”這一命題的提出，既讓人想到“我”與“自我”的當代深度哲思，又令人仿佛回想起唐代詩人李白那超然意境的片段。這件拍品估價為100萬至150萬，來自亞洲私人藏家。

拍賣以50萬起拍，18號買家通過電話委托率先舉牌，隨后，5位通過電話委托的買家展開激烈角逐。現(xiàn)場無人應(yīng)價，兩位拍賣師一起用中文和英文引導(dǎo)買家舉牌。當6號買家以電話委托舉到140萬的時候，潘軍落下了拍賣槌。

□對話

北京歌華美術(shù)公司總經(jīng)理王昱東蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康

低價引進國外藝術(shù)品

京華時報：為何要進行“保稅拍賣”，有哪些好處？

王昱東：保稅區(qū)對于藏家來講有兩個方面作用，一是在保稅狀態(tài)下，有更多藝術(shù)品經(jīng)營機構(gòu)可以將作品拿到中國來。拍賣行在保稅區(qū)可以用比較低的成本將國外的藝術(shù)品帶到中國，讓更多的人看到，這樣會增加很多銷售機會。

其次，投資機構(gòu)購買藝術(shù)品的目的是為了增值，而不是欣賞。我們建立了非常大的保稅倉庫，而目前保稅是沒有期限的，投資機構(gòu)可以將藝術(shù)品先放到我們的倉庫里，等時機好的時候再賣掉。

我們和蘇富比的合作也是希望將中國藝術(shù)品通過保稅區(qū)的品牌推廣出去，將保稅政策近些年取得的成效用在藝術(shù)品上。

中國市場已超過歐美

京華時報：今后的拍賣是否只能在保稅區(qū)拍賣？

程壽康：我們和歌華的合作主要是拍賣和展銷，其實我們在國外做的業(yè)務(wù)還有很多不同的做法，比如藝術(shù)品抵押貸款、私人買賣等。我們是第一次進入中國，還需要一段時間適應(yīng)。蘇富比(北京)不是只能在保稅區(qū)拍賣，也可以將保稅區(qū)的模式推廣到保稅區(qū)以外的地方，但是現(xiàn)在主要集中在保稅區(qū)，以后將展開探索。

京華時報：國際著名拍賣展覽商蘇富比為何此時進軍內(nèi)地？

程壽康：以前覺得時機還不成熟，在與歌華接觸后，我們認為他們是很好的合作伙伴，他們在天竺保稅區(qū)的運營權(quán)也解決了我么進軍內(nèi)地的稅的問題，我們認為這是進軍內(nèi)地的好時機。最近5年中國市場已經(jīng)超過歐美，來自中國內(nèi)地的藏家數(shù)量增長非?？?，五六年前內(nèi)地藏家占我們生意的4%-5%，現(xiàn)在已經(jīng)是30%-40%。

要充分利用寬松政策

京華時報：我國文物法第55條規(guī)定，外資或合資公司不能從事文物拍賣，這對蘇富比(北京)在京拓展業(yè)務(wù)有什么影響？

程壽康：目前進行非文物拍賣，包括珠寶、鐘表、洋酒、當代藝術(shù)品，對于新開發(fā)的市場我們需要保持樂觀的態(tài)度。香港以前紅酒100%征稅，市場微不足道，前幾年取消了，市場大幅增長。步子要一步步走，不走一次，永遠都不會成長。市場和法律不停在改變，文物法第55條關(guān)于外資和合資公司不能從事文物拍賣的規(guī)定也可能出現(xiàn)變化，如果有變化的話，我們要提前做好準備。未來3年我們就用這個盒子公司探索一切可能性，如果法律寬松，稅收下降，我們就能充分利用這些，這比我們很多拍賣公司快了很多。