798藝術(shù)區(qū)大門前。本報記者任峰濤攝

今年年初，入駐北京7年號稱韓國最大畫廊的阿拉里奧畫廊宣布撤離。2月,藝術(shù)家方力鈞發(fā)布微博結(jié)束與品畫廊為期2年的合作。業(yè)界專家分析認為，去年以來，隨著世紀翰墨、時態(tài)空間等多家畫廊的關(guān)閉，798畫廊撤離風(fēng)波越演越烈，這波行業(yè)的變故，是由于經(jīng)濟大勢影響、高額的房租、當代藝術(shù)的失勢等多方因素構(gòu)成，“畫廊撤離并不是一件壞事，畫廊主更應(yīng)從自身的經(jīng)營模式上找原因，梳理思路，再次出發(fā)。”北京畫廊協(xié)會秘書長董夢陽說。

>>現(xiàn)場探訪

去年年底，AMRC藝術(shù)市場分析研究中心發(fā)布的北京主要藝術(shù)區(qū)內(nèi)畫廊變動數(shù)量顯示，2012年北京各大藝術(shù)區(qū)畫廊均有相應(yīng)的減少，其中798藝術(shù)區(qū)由207家畫廊減少至173家，是畫廊變動數(shù)量最多的藝術(shù)區(qū)。新年剛過，798園區(qū)并沒有想象中的冷清。游客多以學(xué)生為主，也有不少旅行團的身影。而多數(shù)798畫廊里空蕩無人，還有許多畫廊因為春節(jié)長假，大門緊閉。走進昔日畫廊云集的3818庫，里面僅剩下九畫廊、千年時間畫廊等還在堅守，八大畫廊、99起藝畫廊等已不見蹤影，取而代之的是一些禮品店等。不少畫廊已經(jīng)騰出一小塊地方做起了副業(yè)，藝術(shù)衍生品商店或咖啡餐飲。

798園區(qū)4號院的另一條街上，去年因半夜鎖門事件被廣為關(guān)注的時態(tài)空間依然大門緊鎖，物業(yè)雖然稱空間已收回，改名包豪斯空間，但是從外面看依舊沒有任何新的變化。目前最受輿論關(guān)注的品畫廊依然大門緊閉，記者聯(lián)系畫廊負責(zé)人金秀花，她表示目前正在倫敦，畫廊還沒有上班，過兩天回北京再接受采訪。世紀翰墨畫廊負責(zé)人林松進一步指出品畫廊退出已成定局，轉(zhuǎn)讓的協(xié)議都已簽完。

>>畫廊說法

園區(qū)環(huán)境過分時尚化世紀翰墨畫廊負責(zé)人林松

面積達300平方米的世紀翰墨畫廊在去年8月撤出798。林松表示，撤出最直接的原因是畫廊房租的上漲。“2004年，畫廊剛來798的時候房租是1.1元一平米每天，2012年最新合同漲到5.6至5.8元，在此之前的房租則是4元多一平米每天。而且租房的協(xié)議為一年一簽，十分不穩(wěn)定，不利于畫廊做長遠的規(guī)劃。”

林松表示，從畫廊的經(jīng)營上來講，畫廊存在10多年來，一直都比較穩(wěn)定。但大勢環(huán)境不好，畫廊肯定也會受到影響，但這些不是根本的原因。林松說：“最主要的原因是798現(xiàn)在過分時尚化、明星化、浮躁化，這也不是我喜歡的格調(diào)，離我來798的初衷越來越遠。”他解釋，這也不能單單埋怨798，是整個藝術(shù)市場環(huán)境如此，空間越來越大、作品越來越大，藝術(shù)圈近些年仿佛成了一個名利場，造成一種假、大、空的氛圍。

林松說，早在2008、2009年金融危機期間，一些實力稍微差一些的畫廊相繼撤離。而眼下這一波的撤離畫廊大部分比較有實力。目前，藝術(shù)市場尤其是當代藝術(shù)價值判斷混亂，對于撤離的畫廊與正在堅守的畫廊，都需要重新梳理思路再出發(fā)，未必不是一件壞事。

林松表示，目前畫廊的工作并沒有停止，與藝術(shù)家的合作仍在進行。最近將參加藝術(shù)北京博覽會，推出一兩個藝術(shù)家的小型個展。

房租暴漲致經(jīng)營困難 時態(tài)空間負責(zé)人徐勇

去年11月時態(tài)空間被798物業(yè)鎖門事件弄得滿城風(fēng)雨，盡管目前時態(tài)空間已經(jīng)被798物業(yè)收回，負責(zé)人徐勇表示目前時態(tài)空間并沒有確定會撤出798。

徐勇回憶，2009年至2011年，這三年的合同房租為1.5元每平米。2011年合同到期以后，要把房租漲2.5倍，從原來的1.5元漲到3.5元，這個漲幅很不合情理，也是目前時態(tài)空間經(jīng)營模式所接受不了的。徐勇稱時態(tài)空間為798藝術(shù)區(qū)的創(chuàng)建做出了巨大貢獻，并一直以來作為798對外的一個形象起著重要的作用，物業(yè)應(yīng)該給予一定的扶持與優(yōu)惠政策。

針對798物業(yè)宣稱時態(tài)空間拖欠巨額房租，徐勇予以否認。他說，2008年金融危機后，798陷入困境，798物業(yè)在2009年至2011年，對一些老的藝術(shù)家與機構(gòu)給了非常優(yōu)惠的政策。但是2010年七星物業(yè)換領(lǐng)導(dǎo)了，所以之前說好的優(yōu)惠政策都作廢，要按照原來合同價來交房租，而原來的優(yōu)惠合同因為之前已經(jīng)交給物業(yè)，他們并沒有返還給畫廊。

徐勇總結(jié)這波畫廊退出的主要原因，認為房租是畫廊最大的支出，經(jīng)濟環(huán)境不景氣，當代藝術(shù)市場每況愈下，當然就承受不了巨大的成本壓力。

>>物業(yè)回應(yīng)

有撤出同樣也有進入

針對多家畫廊退出789藝術(shù)區(qū)的情勢，798物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營部經(jīng)理陳通表示，目前畫廊租戶與798物業(yè)直接簽訂的合同數(shù)量大致在80家，當然798的畫廊遠遠不止這個數(shù)量，目前園區(qū)里畫廊數(shù)量的統(tǒng)計還有待于4、5月對畫廊數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。

本來阿拉里奧畫廊就要入駐798，就在雙方要簽訂租用協(xié)議時，無奈阿拉里奧方面撤出北京，暫停了這一計劃。此外，對于去年年底時態(tài)空間的鎖門事件，798物業(yè)也是無奈之舉，因為徐勇拖欠了798物業(yè)100多萬的房租沒有繳納，經(jīng)過10個月的長期協(xié)商未果后采取的舉措。目前，時態(tài)空間也被798物業(yè)收回，改名為包豪斯空間，為798文化公司管理的專項活動場所。

陳通認為，畫廊有撤出同樣也有進入，目前正在與歌德學(xué)院洽談入駐的事宜，此外梯級藝術(shù)空間的一小部分場地將被時尚集團承租。

分店多空間大成本高 北京阿拉里奧畫廊負責(zé)人金秀炫

當金秀炫終于在798找到非常合適的空間，準備簽約的時候，總部進行了運營大調(diào)整，宣布撤出北京阿拉里奧畫廊。金秀炫說道，畫廊的大部分工作現(xiàn)在已經(jīng)停止，目前畫廊還在尋找行政辦公室，金秀炫表示她會離開畫廊，但仍會留在北京，從事策展或者其他藝術(shù)類的工作。

說起北京阿拉里奧撤離的原因，金秀炫介紹阿拉里奧畫廊是亞洲畫廊中分店比較多的畫廊，并且開分店的速度也很快。當去年藝術(shù)市場不景氣的時候，畫廊的經(jīng)營就出現(xiàn)了各種問題。年初的時候，阿拉里奧畫廊總部決定減少分店的數(shù)量，在市場好的時候再作新的打算。此外，總部在韓國有計劃做美術(shù)館，也是撤離原因之一。

金秀炫表示，租金的問題、運營高成本、高人工成本，不是主要的原因。“金融危機以來藝術(shù)市場一直沒有恢復(fù)。畫廊一直在做大牌藝術(shù)家，現(xiàn)在大牌藝術(shù)家這個時代已經(jīng)結(jié)束，青年藝術(shù)家的發(fā)展還需要時間等待。要支撐這個過程就顯得很艱難。”

畫廊轉(zhuǎn)租催生高租金

對于多家畫廊反映租金過高的問題，陳通稱這并不是事實，798物業(yè)一直對畫廊都有扶持的政策，其他商業(yè)性質(zhì)的店鋪比畫廊的租金要高出1.5-2倍。對于老租戶，物業(yè)給出的優(yōu)惠還要大得多。此外，附近(兆維園區(qū)和松彩園區(qū))的房租比798房租要貴得多。798物業(yè)絕對不是純粹以商業(yè)為目的盈利。

陳通表示，外界所說的租金高，多是轉(zhuǎn)租催生的。“盡管物業(yè)與畫廊業(yè)主在簽訂合同的時候明文規(guī)定禁止轉(zhuǎn)租，但是很多畫廊仍會以換了股東、合伙人的借口去進行私下轉(zhuǎn)租。”基于此，陳通認為，世紀翰墨畫廊的房租高，是因為那是轉(zhuǎn)租的空間，高價租金與798物業(yè)沒有關(guān)系。“798物業(yè)對畫廊一直有優(yōu)惠的政策，希望畫廊業(yè)主可以直接與物業(yè)聯(lián)系談合作。”陳通說。

>>業(yè)界聲音

董夢陽(北京畫廊協(xié)會秘書長)：畫廊貪大求金定位模糊

畫廊的撤離，在董夢陽看來，這只是畫廊成長過程的一個代價。他表示，畫廊應(yīng)該思考采用什么樣的盈利模式。面積大不一定就是好畫廊。董夢陽表示，各個行業(yè)都會遇到生存壓力，畫廊應(yīng)該更多從自身的經(jīng)營理念與模式反思，梳理思路，再次出發(fā)。

董夢陽分析，中國的藝術(shù)教育是滯后的，藝術(shù)缺乏群眾基礎(chǔ)。就是這樣的土壤下，我們的畫廊規(guī)模比任何地方都大，這是在不適合的市場、時間、地點做了更不適合的事情。

董夢陽指出，近些年也看到拍賣奇跡在中國產(chǎn)生，大家會誤以為這就是藝術(shù)市場，其實更多只是一個金融市場，并不是一個真正有群眾基礎(chǔ)的藝術(shù)市場。董夢陽認為，今天的畫廊定位應(yīng)該是因地制宜地去服務(wù)大眾，如何從購買一千元、一萬元的藝術(shù)作品開始，把客戶逐漸帶上藝術(shù)這條道路。

對于798畫廊經(jīng)營慘淡的現(xiàn)狀，朱其分析認為，798畫廊作品銷售的高價作品難賣，偏向了中低端的市場，致使成交額出現(xiàn)萎縮。另一方面高房租造成畫廊成本壓力大。朱其預(yù)測，今后畫廊將進入常態(tài)，暴利不會再有。此外，前些年作品價格的快速增長也不可能再出現(xiàn)。

針對中國畫廊業(yè)發(fā)展艱難的情勢，朱其表示，中國的畫廊業(yè)面對的情況很復(fù)雜，二級市場爭奪了一級市場近50%的生意。還有一部分著名藝術(shù)家，他們多數(shù)作品其實不完全是通過畫廊進行銷售、分成。而國外幾乎所有的藝術(shù)家都是委托畫廊來進行銷售。這樣一來，中國畫廊市場只有四分之一的市場，其它市場則被藝術(shù)家與拍賣行分割了。

朱其(藝術(shù)評論家):拍賣擠壓畫廊生存空間

水木空間負責(zé)人戢大衛(wèi)針對這一波畫廊退出有自己的看法，他認為這種現(xiàn)象在西方很普遍，畫廊應(yīng)趁著這個機會，理清思路后，再進行新的開始。戢大衛(wèi)認為畫廊租金不是問題，水木空間從2008年入駐798到現(xiàn)在，每年租金的浮動并不是很大，是可以接受的。“其實目前的畫廊業(yè)最應(yīng)該做的事情是應(yīng)自我檢討，中國的畫廊環(huán)境與西方不同，可是有的中國畫廊卻學(xué)習(xí)西方畫廊的模式，這勢必會產(chǎn)生錯位，如代理機制、學(xué)術(shù)價值的發(fā)現(xiàn)等。”戢大衛(wèi)強調(diào)畫廊的競爭對手是自己，一定要探索出一套符合自身發(fā)展的長效經(jīng)營機制。

戢大衛(wèi)(水木空間負責(zé)人)：照搬西方模式產(chǎn)生錯位

水木空間負責(zé)人戢大衛(wèi)針對這一波畫廊退出有自己的看法，他認為這種現(xiàn)象在西方很普遍，畫廊應(yīng)趁著這個機會，理清思路后，再進行新的開始。戢大衛(wèi)認為畫廊租金不是問題，水木空間從2008年入駐798到現(xiàn)在，每年租金的浮動并不是很大，是可以接受的。“其實目前的畫廊業(yè)最應(yīng)該做的事情是應(yīng)自我檢討，中國的畫廊環(huán)境與西方不同，可是有的中國畫廊卻學(xué)習(xí)西方畫廊的模式，這勢必會產(chǎn)生錯位，如代理機制、學(xué)術(shù)價值的發(fā)現(xiàn)等。”戢大衛(wèi)強調(diào)畫廊的競爭對手是自己，一定要探索出一套符合自身發(fā)展的長效經(jīng)營機制。