Ludacris

讓商業(yè)為純粹的音樂服務(wù)

黑兔主舞臺(tái)出現(xiàn)冠名有些令人意外，反倒遺忘舞臺(tái)更有特色。反過來想想，主舞臺(tái)被Oppo Real冠名對(duì)于一個(gè)不依靠政府支持的音樂節(jié)來說情有可原，利大于弊，加上執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和策劃團(tuán)隊(duì)都相對(duì)年輕和缺乏音樂節(jié)經(jīng)驗(yàn)，被投資商做冠名可以緩解很大的品牌體現(xiàn)和宣傳的壓力，并且在資金回收上可以爭(zhēng)取平衡。在出現(xiàn)品牌贊助的同時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)更專注于音樂節(jié)的執(zhí)行，而非浪費(fèi)在服務(wù)客戶方面，這點(diǎn)極其難能可貴。摩登天空音樂節(jié)在音樂和商業(yè)上的平衡是做得最為出色的一個(gè)，但是沈黎暉似乎看得更為長遠(yuǎn)，雖然摩登天空一直都有摩托羅拉的贊助，但沈黎暉卻從未出讓主舞臺(tái)冠名權(quán)，頂多是紅牛成為第二舞臺(tái)的冠名商，據(jù)說這是沈黎暉堅(jiān)持的底線。太合互動(dòng)在黑兔成熟后或許在這方面可以學(xué)習(xí)摩登天空的做法，讓主舞臺(tái)更獨(dú)立，更有自有平臺(tái)的特色。

太合互動(dòng)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)雖然并無音樂節(jié)經(jīng)驗(yàn)，在外人和歌迷看來，黑兔的成功甚至有著偶然的成分，但近幾年這個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行了多個(gè)海外藝人的中國大型演唱會(huì)，比如黑眼豆豆北展演唱會(huì)、亞瑟小子五棵松演唱會(huì)還有近幾年的NBA中國季前賽，這為他們積累了很多的相關(guān)海外運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所以NBA能成為這次黑兔音樂節(jié)的品牌支持方，也并非NBA方面的一次試水。

觀察了一下，場(chǎng)內(nèi)基本沒有引入過多的商業(yè)品牌，只是在VIP區(qū)附近和小舞臺(tái)的圍欄處有一汽廣告的出現(xiàn)，以及散見于場(chǎng)內(nèi)的Club Mix和Club Mint，這樣的品牌植入明顯弱化了很多，歌迷的體驗(yàn)感明顯得到了提升。主要值得一提的是，這次的黑兔音樂節(jié)拿到的NBA的合作支持，Street Jam舞臺(tái)和Crunk區(qū)域有著很明顯的美國街頭氣息，在體育中心做NBA的植入的確恰如其分。當(dāng)一個(gè)音樂節(jié)成為各種廣告客戶的承載平臺(tái)時(shí)，尤其在中國4A公司對(duì)4A存在誤讀的情況下，音樂節(jié)就會(huì)變成一個(gè)巨大的廣告超市，歌迷的體驗(yàn)感會(huì)瞬間下降。音樂節(jié)不應(yīng)該排斥廣告客戶，但不可以喪失最根本的音樂分享，從近幾年的中國音樂節(jié)發(fā)展來看，黑兔是平衡得較為突出的一個(gè)。聯(lián)合主辦方之一Split Works是一家有著海外背景的獨(dú)立演出運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，他們和太合互動(dòng)在對(duì)獨(dú)立音樂的理解上似乎要比很多音樂節(jié)更為精準(zhǔn)，從這屆音樂節(jié)的運(yùn)作和陣容來看，他們是希望建立一個(gè)獨(dú)立于政府支持的音樂節(jié)，并正在為之努力，所以從氛圍上黑兔更為純粹。