麥田音樂將與小柯劇場(chǎng)聯(lián)手推出醞釀時(shí)久的獨(dú)立音樂Live Show
2012年9月4日起,內(nèi)地最具影響力的音樂文化廠牌麥田音樂將與小柯劇場(chǎng)和豆瓣音樂聯(lián)手推出醞釀時(shí)久的獨(dú)立音樂Live Show。這是一次挽救獨(dú)立音樂的大動(dòng)作,也是一場(chǎng)樂壇的革命。
音樂傳播方式改變唱片公司舉步維艱
年初,內(nèi)地最有影響的獨(dú)立音樂廠牌“麥田音樂”的創(chuàng)始人宋柯在辭去太合麥田CEO一職時(shí)對(duì)媒體發(fā)出了“唱片已死”的喟嘆,而不久前,宋柯入主恒大音樂,繼續(xù)他在音樂領(lǐng)域的耕耘,恰好印證了諸多音樂人對(duì)“唱片已死”說法的反應(yīng):作為音樂載體的唱片或許已近末路,但是音樂永在。
互聯(lián)網(wǎng)在改變了音樂傳播方式的同時(shí),也顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)模式,不僅制作音樂的門檻降低,發(fā)布音樂的平臺(tái)從傳統(tǒng)的唱片銷售變成了人人可以操作的網(wǎng)絡(luò),使得唱片公司之前對(duì)產(chǎn)業(yè)的控制力近乎蕩然無存,新的音樂制造者開始擺脫對(duì)唱片公司的依賴,在版權(quán)保護(hù)狀況尚未得到改善的今天,唱片公司的前路舉步維艱,也這也是宋柯暫別樂壇的原因。
太合麥田堅(jiān)守核心價(jià)值觀
盡管如宋柯離開時(shí)所述,太合麥田業(yè)務(wù)穩(wěn)定,但是這家內(nèi)地最具代表性的音樂企業(yè)當(dāng)然面對(duì)著抉擇,轉(zhuǎn)型成為版權(quán)管理公司?重新簽約知名藝人保持主流廠牌的身段?還是——?這是太合麥田新的管理者最近屢屢面對(duì)問題,和宋柯一樣,太合麥田新任CEO詹華也是從90年代中期,內(nèi)地獨(dú)立音樂發(fā)軔且最為蓬勃的時(shí)代進(jìn)入行業(yè)的資深業(yè)者,他堅(jiān)守在這個(gè)艱辛行業(yè)的原因是——夢(mèng)想,“麥田音樂從獨(dú)立廠牌逐步發(fā)展成為行業(yè)翹楚,老宋在商業(yè)上的超強(qiáng)能力當(dāng)然具有決定性,但是麥田品牌最核心的價(jià)值還是在其成長(zhǎng)過程中對(duì)音樂氣質(zhì)和品質(zhì)上的精準(zhǔn)把握,從《青春無悔》到紅白藍(lán)系列,從發(fā)掘達(dá)達(dá)樂隊(duì)到為周迅制作出個(gè)性彰顯的專輯,即使太麥時(shí)期出品的音樂風(fēng)格各異,但是精良的質(zhì)量和人文色彩始終是麥田的標(biāo)簽?!闭踩A說,“這是麥田的傳統(tǒng),也是最為歌迷和媒體樂道的核心價(jià)值,無論載體怎么變,模式怎么變,我們還是得做好音樂,而我個(gè)人一直認(rèn)為好音樂不只是一時(shí)的商業(yè)成功,而是應(yīng)該具有更長(zhǎng)久的魅力,麥田曾經(jīng)不止一次做到過,我們還想繼續(xù)做!”。
永遠(yuǎn)為音樂服務(wù)
但是在獨(dú)立音樂人自我經(jīng)營(yíng)、音樂市場(chǎng)漸趨分眾的態(tài)勢(shì)下,唱片公司該怎么辦呢?“現(xiàn)在的唱片公司其實(shí)已經(jīng)成為音樂服務(wù)公司,用自身的企劃、營(yíng)銷和運(yùn)作能力為獨(dú)立音樂人提供他們需要的服務(wù),我們希望把各種音樂人需要的資源整合起來,把服務(wù)平臺(tái)化,讓獨(dú)立音樂人的才華得到更大空間的施展,然后從中發(fā)掘出最閃光的部分,讓他們更接近成功?!?/p>
麥田音樂慢下來重新掀開獨(dú)立音樂的卷簾,這樣,就誕生了這場(chǎng)音樂革命——“音躍獨(dú)立日”。音樂麥田,金黃一片。
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