??? 2005年4月28日，上海第一批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式授牌，共18個：有大家熟悉的田子坊、莫干山路50號。自那以后，上海陸續(xù)誕生了多個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2005年10月30日，市政府又給18家園區(qū)授牌；2006年5月20日，又增加14個園區(qū)；2006年11月22日，又添27個。

??? 到今年年底，除了有兩個園區(qū)因為發(fā)展上的種種問題“夭折”，其余的75家都在發(fā)展當中。對于“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”這個上海老百姓還比較陌生的名詞來說，75是驚人的數(shù)字。那么這些園區(qū)在為上海實現(xiàn)“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化”的過程中，是怎么誕生的？作為主力軍，它究竟扮演了哪些角色？又起到了哪些切實的作用呢？

??? 政府不加干涉你先自由發(fā)展

??? “這么多的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在最初的建立和形成時期，政府都沒有干涉，因為我們認可這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心秘書長助理趙勇在接受采訪時說，“假如我們認為你有這個條件來發(fā)展成一個好的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，那么就會放手讓你去做，政府的工作是授牌、改建、扶持，假如最后發(fā)展不好，就會讓它轉(zhuǎn)變方向。”

??? 那么如何來判斷一個園區(qū)發(fā)展的好與不好呢？“首先我們看它的硬件設(shè)施是不是符合一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標準，其次看它的入住率，關(guān)鍵是有沒有形成一個很好的‘創(chuàng)意’氛圍。”也就是說除了被淘汰的兩家，那么剩余的園區(qū)都符合了這兩點，但園區(qū)之間是不是很容易出現(xiàn)良莠不齊的狀況呢？面對疑問，趙勇坦言：“園區(qū)之間的確存在比較大的差距，這是無法避免的。第一批授牌的園區(qū)肯定會好些，因為他們本身就已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，很旺的人氣，比如田子坊、M50，至于一些新的園區(qū)，政府在來年也會有一系列的計劃幫助扶持它們更快成熟起來。”

??? 做一個好房東打造藝術(shù)品牌

??? 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)究竟是干什么的地方？這是令老百姓關(guān)注的一個問題。“首先，要有一個好的環(huán)境，吸引各種各樣的‘創(chuàng)意’人群和企業(yè)，能夠把他們聚集在一起。形成一種氛圍，這就是一個專門搞藝術(shù)、設(shè)計的地方。”趙勇解釋道，“我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在創(chuàng)意園區(qū)的房子都很熱銷，不排除前幾年房地產(chǎn)打壓的緣故，但更多的原因是政府加大宣傳力度，很多投資方都看好創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展，因此紛紛投資。當然政府并不過問這些事宜，只是安靜地扮演一個宏觀調(diào)控的角色。”

??? 比如“海上海”是一個規(guī)模很大的園區(qū)，這里有三幢辦公樓、休閑商業(yè)街、還有對外出售的商品房。“創(chuàng)意園區(qū)不是一個‘工廠’之類的狹小概念，就拿海上海為例，這里的辦公樓是為企業(yè)提供的商品房，是為普通居住者提供的。我們并不限制誰入住，只不過這個‘樓盤’的主題是‘創(chuàng)意’，所以一切的設(shè)計都是為了從事創(chuàng)意工作的人們考慮，比如房型格局很適合那些搞藝術(shù)設(shè)計工作的soho一族。”如此一來，能夠吸引到足夠的人群，也受人關(guān)注了，大家在里面能夠更好地從事自己的創(chuàng)意工作。

??? 發(fā)展主題園區(qū)促成產(chǎn)業(yè)鏈條

??? 說到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，既然是“能夠把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化”，那么這個“產(chǎn)業(yè)化”究竟是怎么完成的呢？“現(xiàn)在上海的創(chuàng)意園可以說是百花齊放，而且有很多正在慢慢形成一個個主題，比如建國西路八號是一個香港時尚生活中心；M50是一個舊廠區(qū)改造成的藝術(shù)倉庫；田子坊多為設(shè)計公司；海上海則是一個文化地產(chǎn)……”趙勇開始講述政府明年在發(fā)展這些園區(qū)上的打算，“其實形成一個主題園區(qū)是最好不過的了，因為這個最能出效益。現(xiàn)在隨著宣傳炒作，園區(qū)的租金都在上漲，入住宅的‘付出’在變大，那么必定要給他們增加‘所得’。我們政府能夠做的就是提供更好的軟性服務(wù)，例如培訓、人才引進、招商、資金導入等等。”

??? “我們最終目的是希望能夠形成一個產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源整合。”為了讓普通人更能理解，趙勇舉了一個深入淺出的例子：“一旦形成了一個主題園區(qū)，比如是專門從事建筑設(shè)計的園區(qū)，那么此時，園區(qū)就好像是一個總的‘集團’，而入住的中小企業(yè)就是‘子公司’，在面對一些大項目的時候，這些‘子公司’作為個體不能獨立完成所有的設(shè)計工作，那么就由園區(qū)出面，接下這個項目，然后合理地安排‘子公司’各有專攻。”關(guān)于現(xiàn)在園區(qū)到目前為止“產(chǎn)業(yè)化”的一些報告和具體數(shù)字有關(guān)方面正在做統(tǒng)計，預計明年初就向社會公布。

??? 經(jīng)過兩年的發(fā)展，75家園區(qū)都在朝著正確的方向發(fā)展，雖然有的快有的慢，但希望終有一天它們會完全成熟起來，讓上海處處盛放創(chuàng)意之花，在產(chǎn)業(yè)化的過程中，收獲累累碩果。