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Dieter Rams 迪特·拉姆斯現(xiàn)代設(shè)計原則 |
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| 藝術(shù)中國 | 時間： 2011-10-25 09:31:44
| 文章來源： 視覺同盟
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“拉姆斯式”產(chǎn)品
迪特·拉姆斯1932年出生于德國威斯巴登。改學(xué)建筑之前他在這里學(xué)了木匠。1953年畢業(yè)之后，拉姆斯在一家叫Otto Apel’s 的建筑事務(wù)所工作。在這之后的1955年他才受聘于博朗。拉姆斯說他進(jìn)博朗完全是機(jī)緣巧合。但是他確實是在正確的時間去了正確的地方。對于拉姆斯而言，加入博朗更像是加入一個由幾個志趣相投的年輕人組織的團(tuán)隊。加入博朗不久，拉姆斯就成為了公司計劃的核心，年輕的老板Erwin和Artur Braun非常信任他。在先鋒設(shè)計師Wilhelm Wagenfeld(包豪斯)，F(xiàn)ritz Eichler 和Hans Gugelot(烏爾姆學(xué)院)的影響下，他們徹底重組了這個在1921年由父輩創(chuàng)立的公司。 接下來整整一年時間，拉姆斯一直跟Hans Gugelot合作設(shè)計一款新型的收錄機(jī)。這就是著名的Phonosuper SK4。這臺收錄機(jī)因為有著透明頂蓋和白色的金屬外殼，而被稱作“雪白的匣子”。SK4具有革命性的創(chuàng)新設(shè)計。她跟當(dāng)時任何家用電器都不一樣——不僅僅因為敦實的比例——而是因為布爾喬亞們鐘愛的家用電器被如此巧妙的安放在一個像家具一樣的盒子里。這在當(dāng)時無疑是非常時髦的設(shè)計。SK4只是拉姆斯和博朗40年合作的開始。1961年，29歲的拉姆斯成為博朗設(shè)計部門的負(fù)責(zé)人。他帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊成員承擔(dān)了幾乎所有跟設(shè)計相關(guān)的事務(wù)，包括產(chǎn)品設(shè)計到平面設(shè)計，甚至新技術(shù)開發(fā)。而各種國際設(shè)計獎項也都紛至沓來。拉姆斯的職業(yè)生涯中很少設(shè)計除博朗以外的產(chǎn)品。但是，跟Niels Vitsae的合作是個例外。這家德國家具品牌從而開發(fā)出了“拉姆斯式”的產(chǎn)品——遠(yuǎn)離時尚；設(shè)計精良；品質(zhì)優(yōu)秀；堪稱經(jīng)典。 1960年，拉姆斯為Vitsae設(shè)計了模塊化的606家具系統(tǒng)。這套系統(tǒng)延續(xù)了一系列模塊化家具的設(shè)計理念。作為一套家具系統(tǒng)，拉姆斯幾乎盡他所能將其做到了完美。這套系統(tǒng)從發(fā)布開始一直生產(chǎn)銷售至今。上世紀(jì)60年代購買這套系統(tǒng)的客戶到現(xiàn)在仍然可以添加或者更換其中的組件，像書桌，茶幾，書柜都可以完美搭配。 Naoto Fukasawa 和 Jasper Morrison 這兩位當(dāng)紅的設(shè)計大師可以說都深受拉姆斯的影響。另外還有蘋果的設(shè)計總監(jiān)Jonathan Ive打造的iPod iBook也折射出了拉姆斯的設(shè)計哲學(xué)——“更少但是更好的設(shè)計”。為了向大師致敬，Jonathan 甚至把iPhone的計算器界面直接設(shè)計成了拉姆斯1987年設(shè)計的ET44便攜式計算器的模樣。2006年東京的“Super Normal”設(shè)計展上，F(xiàn)ucasawa 和 Morrison從推廣優(yōu)良設(shè)計的角度出發(fā)，展出和介紹了拉姆斯的606家具系統(tǒng)。拉姆斯的許多設(shè)計，比如LE1揚聲器，T2臺燈和T3便攜收音機(jī)都被紐約MoMA博物館永久收藏。
道德的設(shè)計，耐久的設(shè)計
“耐久設(shè)計”這個概念數(shù)年前就出現(xiàn)了。拉姆斯自始至終都堅持把這一概念貫穿到他所有的設(shè)計中去。他提倡設(shè)計要去除日益增長的所謂“視覺污染”和“膚淺的垃圾文化”。Vitsoe的總監(jiān)Mark Adams也支持拉姆斯“耐久設(shè)計”的設(shè)計哲學(xué)。他也堅決反對不合理的低劣設(shè)計所帶來的污染和浪費：“半個世紀(jì)以來，我們越來越認(rèn)識到：我們必須認(rèn)識到用少而耐久的物品可以過更理想的生活。” 優(yōu)秀的設(shè)計一定是道德的設(shè)計，優(yōu)秀的設(shè)計也一定是耐久的設(shè)計，然而優(yōu)秀的設(shè)計也需要好的策略來支持。拉姆斯認(rèn)為：只有具備以下條件才能通過設(shè)計創(chuàng)造出品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品——跟制造商和用戶保持良好的溝通與合作；設(shè)計能被大多數(shù)的民眾所接受和理解。“產(chǎn)品文化的危機(jī)迫使我們不得不接受新的設(shè)計價值觀：設(shè)計的價值必須由其在市場的表現(xiàn)來評價。” 建立起20世紀(jì)工業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的拉姆斯本該急流勇退安享晚年，但是他現(xiàn)在仍然在為他的理想而忙碌。拉姆斯在Kronberg的家里幾乎所有的東西都是自己親自設(shè)計的。他解釋道：“我只能跟我自己設(shè)計的東西一起生活。”現(xiàn)在拉姆斯很少在家里工作，而是一直奔波于世界各地辦展覽，向公眾展示他的設(shè)計和理念。最近在莫斯科的Kuskovo Palace博物館就有他的個人作品展。拉姆斯非常喜歡日本傳統(tǒng)美學(xué)。其中Wabi-Sabi跟他自己的理想——“詩意的簡約”非常接近。他自己的花園采用日本式的線條；而且他稱2005年在日本Kyoto的Kenninji Zen 個展是他“個人職業(yè)生涯的閃光點”。
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