勞動收入相對于非勞動收入（通常被稱為“捐贈收入”）來說在總收益中所占的份額，在各個公司和各種藝術(shù)形式之間有很大不同。交響樂團在五大主要的表演藝術(shù)門類中，是勞動收入比例最低的。它們通常是非營利表演藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中最古老的機構(gòu)，其中有很多是在19世紀(jì)設(shè)立的。因此，它們與富有的贊助人保持著長期的友好關(guān)系，特別是與那些有時被稱為“老資格捐助者”的人。在1970年—1971年間，私人捐款在其總收益中所占的比例約為35%，并且由捐贈基金（由過去的慷慨善行所帶來的資金）獲得的收益構(gòu)成了另外的6%。因此，對于一般的交響樂團來說，勞動收入僅占總收益的47%。TheFinancesofthePerformingArts，第1卷，附錄C，第31頁。在研究范圍的另一端，現(xiàn)代舞團在1970年—1971年間約有69%的總收益是來源于勞動收入。票房收入在總收益中所占的比例不足1%。正如前面已經(jīng)指出的，這些團體通常沒有可供其出售門票的總部，因此，其勞動收入中的大部分是巡演中收取的表演費用。

因為現(xiàn)代舞團趨于相對較小的規(guī)模和相對較短的成立時間，所以它們不如規(guī)模較大、成立較早的機構(gòu)那樣容易吸引私人捐助。在1970年—1971年，約2/3的非勞動收入來自于政府補貼，并僅有1/6來自于私人渠道（除國家基金外）。同上，第48頁。