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    烏利·希克:收藏的類型

    烏利·希克:收藏的類型

    時(shí)間: 2020-04-09 22:58:12 | 來源: 藝術(shù)中國

    烏利·希克(Uli Sigg)

    真正的收藏家是藝術(shù)家的平方。他精心挑選畫作,將其掛在墻上予以展示,換言之,收藏本身就是他的創(chuàng)作。

    ——馬塞爾·杜尚

    要討論一門十足的軟科學(xué),最好先引用這一領(lǐng)域權(quán)威人物的說法,從中獲取些啟發(fā)。不過,杜尚的名字通常會(huì)讓人想起現(xiàn)代藝術(shù),所以為藝術(shù)和藝術(shù)家確立意義或否定意義都不是本文的任務(wù)。我同樣也不會(huì)在這里討論收藏是否從根本上說是一個(gè)演化的系統(tǒng),也不會(huì)討論它是否源于人類的本能、占有欲、極度空虛、對(duì)高雅趣味和自我修養(yǎng)的追求、神經(jīng)系統(tǒng)的需要,或者是大腦釋放的內(nèi)啡肽,因?yàn)檫@些是人種學(xué)、心理分析、美術(shù)史、神經(jīng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的研究課題。這里說的“收藏” 指的是按照一定的邏輯收集物件的活動(dòng),它賦予單個(gè)藏品超越自身的價(jià)值。本文的取樣來自世界各地,從權(quán)利歸屬看有公有私,從布置方式看有奢有簡,從公開程度看有昭有隱。研究對(duì)比這些取樣, 本文對(duì)收藏做了如下簡單的分類。

    “我愛藝術(shù)”式收藏

    這是最常見的藝術(shù)品收藏類型。這一類藏家出于某種喜愛或者說是品味而積攢藝術(shù)品——至少掏腰包的那一刻是這樣的。這種收藏很正常,無可厚非。 如果家里的墻是光光的,口袋里又有些錢,只要一出手,就意味著進(jìn)入了“我愛藝術(shù)”式藏家的行列。這是收藏的初始階段,即一切從喜好出發(fā)。這類藏家對(duì)收藏還沒有一個(gè)整體的概念,只關(guān)心內(nèi)心的需求。多數(shù)的藏家屬于這一類型,盡管他們當(dāng)中有人藏品已小有規(guī)模。

    “投資”式收藏

    正如名字所示,這類收藏講求的是投資的回報(bào)。每一件藏品都有其收藏的理由,所以這不是個(gè)簡單的價(jià)值判斷。這類藏家需要有具體而專業(yè)的市場知識(shí),通常需要專業(yè)收藏顧問的幫助,因此他們往往不會(huì)根據(jù)自己的親眼所見決定是否購買藝術(shù)品——行家的意見往往會(huì)決定他們的購買意愿。這類收藏會(huì)借鑒金融行業(yè)中比較復(fù)雜的模式,即認(rèn)為投資年輕藝術(shù)家或“起步期”的新晉藝術(shù)家具有高風(fēng)險(xiǎn),相比之下,投資流動(dòng)性市場中的成熟藝術(shù)家和高價(jià)的名作會(huì)比較安全,因此他們常常將兩者結(jié)合,做組合投資。 

    “名望”式收藏

    這類收藏目前在全球增速較快。他們收藏的對(duì)象是全球100多位主流藝術(shù)家。這些藝術(shù)大腕在全世界名氣很高,作品頻繁出現(xiàn)在各大拍賣會(huì)、藝博會(huì)、美術(shù)館的展覽上,也被各地的美術(shù)館和個(gè)人藏家收藏。這種收藏雖不會(huì)太讓買家耗神,卻相當(dāng)耗費(fèi)資源,而且會(huì)導(dǎo)致一個(gè)嚴(yán)重的后果,即藏品最終看上去大體相似,缺乏特色。看過了許多藏品之后, 我們只能說與上次看到的作品相比,里希特的這幅畫尺幅大了些,巴斯奎特的這幅作品多了些叛逆性。這里用兩位藝術(shù)家做例子,并非是質(zhì)疑他們的藝術(shù)。作品曝光率高,不是他們的錯(cuò),但這會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化作品和千篇一律的收藏。還有一類“名望” 式收藏,那就是只關(guān)注拍賣手冊(cè)上的名作。對(duì)既有財(cái)力又有專業(yè)知識(shí)的藏家來說,這不是件難事。 而且,倘若能根據(jù)市場變化,抓住時(shí)機(jī),就會(huì)獲得可觀的收益。這種收藏在當(dāng)前的效果比較理想。它會(huì)讓你與有錢階層的藝術(shù)盲有著明顯的不同,更不用說那些是囊中羞澀的普通人了,因此只適合少數(shù)人。

    “專注”式收藏

    談到“專注”式收藏,我們首先要說明的是,專注指的是收藏圍繞一個(gè)核心思想,一種觀念和一種邏輯。如果沒有邏輯,藏品就成了一堆零零散散的點(diǎn)。通過聚合,單件作品的意義增加,人們對(duì)作品的理解也會(huì)變得深刻。選擇關(guān)注點(diǎn)是收藏中非常重要的環(huán)節(jié)。沒有關(guān)注點(diǎn)的收藏,就是對(duì)藝術(shù)品的簡單囤積。關(guān)注點(diǎn)是什么并不重要,可以是正方形結(jié)構(gòu),可以是恐龍圖片,可以是文藝復(fù)興時(shí)期的繪畫或者卡通畫,也可以是特殊的場景和特殊的過程等等 ,可以說什么都可以成為關(guān)注點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)藏家來說,做決定都不是件容易的事,如果不屬于關(guān)注點(diǎn),就要克制購買的沖動(dòng),忍痛割愛。這樣的收藏才會(huì)有特色,讓人觸及它的‘靈魂’。

    “網(wǎng)絡(luò)”型收藏

    如果將收藏看作是迭代的過程,或者將收藏類型排序,那么最復(fù)雜的便是“網(wǎng)絡(luò)”型收藏。所謂“網(wǎng)絡(luò)”型收藏,就是在確定關(guān)注點(diǎn)后,讓藏品形成網(wǎng)絡(luò),盡可能提供最完整的語境,讓作品言說,形成一個(gè)新的空間,更好地呈現(xiàn)和解釋核心的理念。因此,構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的作品會(huì)彼此提供能量。離開了網(wǎng)絡(luò)形成的語境,單件的作品就失去了這種互動(dòng)和共生。更重要的是,藏品形成網(wǎng)絡(luò)并不是簡單地把名作像珍珠一樣串聯(lián)起來。當(dāng)代藝術(shù)最顯著的特征就是富于變化,15年前拍賣手冊(cè)上的名作在今天早已過氣。因此,“網(wǎng)絡(luò)”型收藏就是關(guān)注某些尚未引起人們注意的作品,或者挑選當(dāng)時(shí)位于二線的藝術(shù)家,作品的價(jià)格會(huì)隨時(shí)間而變化,這可以幫助我們填補(bǔ)認(rèn)知差距, 解釋最基本的潛在邏輯,最終讓藏品脫穎而出。 

    然而,對(duì)任何一位收藏家做全面而細(xì)致的分析都是徒勞的。他的收藏過程是怎樣的?藏品有什么潛在價(jià)值?制約其收藏的因素有哪些?藏家做了哪些研究?還有哪些研究沒有做? 在某一特定時(shí)期,有哪些可供選擇的作品?哪些作品被排除在選擇之外?在出手購買某件藝術(shù)品時(shí),他的財(cái)務(wù)狀況如何?不成功的收藏是否也掩蓋了一些積極的因素?這些因素是什么 ?諸如此類的問題這里無法一一列出…… 

    每一個(gè)藏品都以物質(zhì)化的形式再現(xiàn)了收藏過程。它濃縮了收藏家的視野、想象力、直覺、熱情、鉆研精神、抓住的機(jī)遇、利用的資源和努力的程度,當(dāng)然也包括收藏中的缺憾。這與藝術(shù)家的創(chuàng)作非常相似。從這個(gè)意義上講,杜尚的話不無道理。(文/烏利·希克)

    烏利·希克(Uli Sigg)

    1946年出生于瑞士盧塞恩,畢業(yè)于蘇黎世大學(xué)法學(xué)院,1973到1976年間在雜志《瑞士金融與經(jīng)濟(jì)》和榮格集團(tuán)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)記者。1976年毛澤東逝世后,鄧小平提出“改革開放”政策,中國開始實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革。1979年,希克剛剛結(jié)束媒體的工作,入職迅達(dá)電梯。正是這一年,中國派出代表團(tuán)訪問瑞士,希望瑞達(dá)電梯幫助中國電梯制造實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。當(dāng)時(shí)中國作為發(fā)展中國家,對(duì)私有經(jīng)濟(jì)尚無立法,國際上也沒有與中國經(jīng)濟(jì)合作的先例,因此有法學(xué)背景的希克便接手負(fù)責(zé)與中方的接洽,提出合作方案。當(dāng)時(shí)西方國家普遍認(rèn)為,在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的社會(huì)主義中國做資本和技術(shù)投資是不可能的。然而,希克最終還是促成了第一家中外合資企業(yè),為后來近百萬家外資企業(yè)進(jìn)入中國提供了樣板。希克與中方就合資企業(yè)的定性、盈虧的計(jì)算、納稅標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓要求等許多問題進(jìn)行了細(xì)致的磋商,這些內(nèi)容被收入中國非公有制經(jīng)濟(jì)擬定條例草案,后來大部分被納入中國法律。希克1979年第一次來華,1980至1991年在北京擔(dān)任中瑞迅達(dá)電梯副總,1990至1995年任瑞士跨國媒體公司榮格集團(tuán)和迅達(dá)公司董事,同時(shí)也在另外幾家跨國公司任職。1995至1998年,任瑞士駐中國、朝鮮和蒙古大使,1999至2003年,擔(dān)任榮格集團(tuán)主席,還創(chuàng)立了瑞士中國商會(huì),擔(dān)任主席,也是中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事。目前在蘇黎世擔(dān)任瑞士榮格集團(tuán)董事會(huì)副主席。



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