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全新的國(guó)際化理念貫穿于今日美術(shù)館的方方面面，所以隨處，甚至是很小的地方都可以體現(xiàn)出所謂的“超越”。譬如對(duì)門票的認(rèn)識(shí)上，傳統(tǒng)的美術(shù)館多半單純地把其當(dāng)作是資金收益的來(lái)源之一，門票本身也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的出入憑證。然而對(duì)今日美術(shù)館來(lái)說(shuō)，門票的每一處設(shè)計(jì)和整體蘊(yùn)涵，都體現(xiàn)著美術(shù)館的辦館和運(yùn)營(yíng)理念，是最好的公益推廣的陣地之一。

世界上所有成功的美術(shù)館都要遵守這樣三條經(jīng)典的國(guó)際性慣例：非盈利的公益性;政治與宗教的中立性;展品的時(shí)代與經(jīng)典性。在中國(guó)，就有這樣一家民營(yíng)美術(shù)館，一直在固執(zhí)甚至執(zhí)拗地堅(jiān)持“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與理念”，試圖憑借一己之力完成國(guó)內(nèi)美術(shù)館的國(guó)際化道路——今日美術(shù)館。這個(gè)現(xiàn)今國(guó)內(nèi)最有影響力的民營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館，在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷了整個(gè)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的當(dāng)口，它一味堅(jiān)持的所謂國(guó)際化的理念還能否適用?其未來(lái)發(fā)展又將何去何從?帶著這樣的疑問(wèn)，記者走進(jìn)了這家被譽(yù)為“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)殿堂”的民營(yíng)美術(shù)館。

地處北京市朝陽(yáng)區(qū)內(nèi)最繁華的地段之一——CBD中心百子灣路蘋果社區(qū)，今日美術(shù)館主館占地4000平方米，碩大堅(jiān)實(shí)而又規(guī)整的樓體被建筑師王暉設(shè)計(jì)成素雅的色調(diào)，然而頂樓的永久性戶外裝置藝術(shù)作品《看展覽》和門口不規(guī)則矗立的鋼筋門面本身即是現(xiàn)代感十足的當(dāng)代藝術(shù)作品。于是這種“風(fēng)格前衛(wèi)、卓爾不群”的美學(xué)品格，使舊工業(yè)時(shí)代的遺痕與當(dāng)代理念的巧妙地在未走進(jìn)美術(shù)館之前就完成了視覺(jué)上的藝術(shù)對(duì)接。

當(dāng)下的環(huán)境還允許今日美術(shù)館固守這份默然的寧?kù)o嗎?館長(zhǎng)張子康是忙碌的，在這個(gè)冬日里一個(gè)寒風(fēng)瑟瑟卻又陽(yáng)光明媚的中午，他在結(jié)束一次洽談后、風(fēng)風(fēng)火火地趕回美術(shù)館，接受了記者的采訪。

細(xì)節(jié) 獨(dú)特的門票設(shè)計(jì)，體現(xiàn)辦館理念

《藝術(shù)市場(chǎng)》(下簡(jiǎn)稱藝)：今日美術(shù)館是目前中國(guó)最大影響力、最廣泛的民營(yíng)美術(shù)館，您認(rèn)為之所以得到如此的影響力，原因是什么呢?今日的獨(dú)到之處又在哪里?

今日美術(shù)館館長(zhǎng)張子康(下簡(jiǎn)稱張)：國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，特別是國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)理念，是我們的最大的獨(dú)到之處了。今日美術(shù)館之所以能在業(yè)內(nèi)有一定的影響力，首先是它建立之初就已經(jīng)很幸運(yùn)地趕上了一個(gè)非常好的機(jī)遇與外部環(huán)境：一個(gè)開(kāi)放的成熟的大環(huán)境，當(dāng)代藝術(shù)處于欣欣向榮與受到高度關(guān)注的上升期。在這樣的外部條件下，一個(gè)國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館的應(yīng)運(yùn)而生理所當(dāng)然。

所以今天我們無(wú)論是在學(xué)術(shù)建設(shè)還是管理機(jī)制上，都力求按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)和理念運(yùn)作、推廣、對(duì)外交流等等，全方位地與國(guó)際接軌，這也是我們?cè)谀承┓矫娴靡猿揭恍﹤鹘y(tǒng)美術(shù)館的地方。

藝：這些超越表現(xiàn)在什么地方呢?

張：我覺(jué)得我們不是在超越其他美術(shù)館，而是在超越傳統(tǒng)。它集中體現(xiàn)在全新的國(guó)際化理念的指導(dǎo)思想上，而這種理念又貫穿于今日美術(shù)館的方方面面，所以隨處，甚至是很小的地方都可以體現(xiàn)出所謂的“超越”。譬如對(duì)門票的認(rèn)識(shí)上，傳統(tǒng)的美術(shù)館多半單純地把其當(dāng)作是資金收益的來(lái)源之一，門票本身也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的出入憑證。然而對(duì)今日來(lái)說(shuō)，門票的每一處設(shè)計(jì)和整體蘊(yùn)涵，都體現(xiàn)著美術(shù)館的辦館和運(yùn)營(yíng)理念，是最好的公益推廣的陣地之一，我們會(huì)用獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)上再加印上“感謝您支持中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)”等的字樣，讓參觀與關(guān)注者們第一時(shí)間體會(huì)到這種公益的宣傳。

還有在禮品店的運(yùn)作上，很多傳統(tǒng)的美術(shù)館都認(rèn)為只是很微不足道的附屬部分，是一個(gè)簡(jiǎn)單地出售小禮品、小紀(jì)念品的地點(diǎn)。其實(shí)一個(gè)好的美術(shù)館禮品店商品，可以極佳地體現(xiàn)美術(shù)館的內(nèi)涵，更能達(dá)到高學(xué)術(shù)、高質(zhì)量地深層次推廣藝術(shù)家和藝術(shù)理念的目的。齊白石家喻戶曉，其作品甚至成為標(biāo)志中國(guó)藝術(shù)的LOGO隨處可見(jiàn)，這就是最好的推廣和結(jié)果。禮品和紀(jì)念品一定要秉承著這樣的理念，是美術(shù)館很重要的部分，應(yīng)該得到高度關(guān)注的。

而這些都是一個(gè)國(guó)際化美術(shù)館應(yīng)該具備的理念。

藝：您剛才提到了禮品店是美術(shù)館運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)之一，那么今日在這方面是怎么做的呢?這也是一種國(guó)際化的體現(xiàn)嗎?

張：其實(shí)我認(rèn)為在這一點(diǎn)上我們的認(rèn)識(shí)一直是落后的，而今日在這方面一直是投入很大精力在追趕，這是個(gè)理念問(wèn)題：紀(jì)念品等相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)該是美術(shù)館推廣的重點(diǎn)之一，同時(shí)也應(yīng)該而是經(jīng)濟(jì)收益的重點(diǎn)，這是我們一些傳統(tǒng)的美術(shù)館一個(gè)比較普遍的認(rèn)識(shí)、匱乏的地方。對(duì)于當(dāng)今世界四大博物館而言，相關(guān)紀(jì)念品收益要占到其總利潤(rùn)的35%左右甚至更多，折算成人民幣要有2到3個(gè)億，可以說(shuō)是美術(shù)館的支柱之一。其中一家國(guó)際性的美術(shù)館這方面收入一年至少要有2000萬(wàn)元，而這幾乎就已經(jīng)是今日美術(shù)館一年的全部投入資金了。這一塊在將來(lái)必定是我們工作的重點(diǎn)之一，也是今日國(guó)際化的重要表現(xiàn)。

藝：那我們的禮品和紀(jì)念品都要由今日來(lái)自己設(shè)計(jì)嗎?

張：有一部分是的，我們選用最好的設(shè)計(jì)人員，投入很大精力。展覽中，一些較高藝術(shù)造詣藝術(shù)家的優(yōu)秀作品，我們會(huì)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制成仿制品等等;一些國(guó)外的交流展本身都會(huì)有這方面的設(shè)計(jì)，我們認(rèn)可就會(huì)引進(jìn)。

預(yù)測(cè) 2009年當(dāng)代藝術(shù)展覽整體水準(zhǔn)會(huì)提高

藝：全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)圈子，對(duì)今日有影響嗎?如何應(yīng)對(duì)?

張：影響不能說(shuō)沒(méi)有，但是因?yàn)榻袢彰佬g(shù)館是公益性的，所以影響要比畫廊和拍賣行小得多。我們一度認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)使我們?cè)诙Y品銷售或者是書店方面受到影響，但實(shí)際波動(dòng)的情況并沒(méi)有出現(xiàn)，真正受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的是我們?cè)诤Ｍ赓澲途柚@方面，一定會(huì)比以往減少一些，但是我倒是覺(jué)得經(jīng)濟(jì)危機(jī)從某種角度來(lái)說(shuō)，對(duì)美術(shù)館而言是一種機(jī)遇。

藝：具體怎么講?

張：今年辦展和參展的藝術(shù)家水平一定會(huì)較以往有所提高，甚至?xí)姑佬g(shù)館的展覽整體上一個(gè)層次，更多具有較高藝術(shù)蘊(yùn)含、學(xué)術(shù)價(jià)值的作品會(huì)被藝術(shù)家創(chuàng)作出來(lái)，我們正拭目以待。

藝：造成這種狀況的原因是什么呢?

張：其實(shí)很簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓所有關(guān)注市場(chǎng)、在意市場(chǎng)的藝術(shù)家們有了一個(gè)難得的“冷靜”和“喘息”的時(shí)間，很多包括方力鈞在內(nèi)的藝術(shù)家，跟我說(shuō)終于可以靜下心來(lái)回歸自我，去討論學(xué)術(shù)，去反思藝術(shù)，去挖掘作品深度，去尋找新的創(chuàng)作靈感。經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓藝術(shù)家們的目光再也不是有意或者無(wú)意地聚焦在藝術(shù)作品的市場(chǎng)反映上，而開(kāi)始全身心地去創(chuàng)作，更重要是比以往更有時(shí)間和精力去關(guān)注和策劃自己的展覽，“心無(wú)旁騖”的藝術(shù)家們會(huì)讓自己的作品擁有更濃的學(xué)術(shù)價(jià)值和作品深度。所以可以預(yù)見(jiàn)，2009年當(dāng)代藝術(shù)展覽會(huì)“因禍得福”地整體水準(zhǔn)飛躍。

觀點(diǎn) 出租場(chǎng)地是美術(shù)館國(guó)際化的表現(xiàn)之一

藝：說(shuō)到展覽，今日去年展覽的數(shù)量和質(zhì)量感覺(jué)如何?辦展頻率和計(jì)劃是根據(jù)什么來(lái)確定的?

張：其實(shí)一般一年我們會(huì)有大大小小50個(gè)左右的展覽，并且都在年初就全部排滿了。每年我們也都會(huì)有一個(gè)經(jīng)過(guò)反復(fù)研究論證而制訂的整體性計(jì)劃，其主體是美術(shù)館策劃的學(xué)術(shù)性藝術(shù)大展，一般每個(gè)都會(huì)持續(xù)展出1到2個(gè)月，一年要有10到12個(gè)這樣的大展。這種以學(xué)術(shù)研究與藝術(shù)推廣為核心目的自主策劃的展覽是今日美術(shù)館的核心所在，這樣的大展覽，要占到全年的60%以上。而對(duì)于廣大的當(dāng)代藝術(shù)的觀眾，我們也會(huì)做一些歷史性的展覽來(lái)予以反思，做一些現(xiàn)代主義的展覽予以參照等等，余下的就是一些獨(dú)立策展人申請(qǐng)的、有贊助的藝術(shù)家或機(jī)構(gòu)的展覽了。

藝：也就是那種藝術(shù)家或者機(jī)構(gòu)自己出錢辦的展覽?

張：是的，這一點(diǎn)毫無(wú)忌諱。這些小展的場(chǎng)地租金目前是我們收益的很重要的一部分，這恰恰也是美術(shù)館國(guó)際化的表現(xiàn)之一：有影響力的美術(shù)館應(yīng)該成為藝術(shù)家們展示自己藝術(shù)造詣與才華、對(duì)外交流、學(xué)術(shù)建設(shè)等目標(biāo)的平臺(tái)。這部分也應(yīng)該成為么美術(shù)館的主要收益之一。

藝：今日這部分占總收益的多少比重呢?

張：加上我們書店、禮品店等其他收益大概在30%到40%之間。

藝：但是現(xiàn)在外界有著關(guān)于“今日美術(shù)館花錢就可以上展”的說(shuō)法，您怎么看?藝術(shù)家上展需要一個(gè)什么樣的程序呢?今日又有什么樣的制度和標(biāo)準(zhǔn)，如何來(lái)保證上展藝術(shù)家的藝術(shù)水準(zhǔn)呢?

張：這可能是一種錯(cuò)覺(jué)，首先我們美術(shù)館的公益性與非盈利性就決定了我們?cè)谫澲Y金上的主動(dòng)性。有一些展覽的場(chǎng)地、時(shí)間確實(shí)是我們作為回報(bào)給某些為當(dāng)代藝術(shù)做了公益性贊助的贊助商們。但是這些展覽不是美術(shù)館策劃組織的，也不可以使用任何美術(shù)館的標(biāo)志，而且這樣的展覽一年內(nèi)也很少。

而之所以說(shuō)“花錢就可以上展”是不現(xiàn)實(shí)的說(shuō)法，是因?yàn)樵诘步袢詹邉澓凸诿恼褂[，無(wú)論大小，都是由我們精挑細(xì)選出藝術(shù)家和作品，精心籌劃的展覽。最重要的是，需要通過(guò)我們的專家藝委會(huì)事先進(jìn)行嚴(yán)格、公正、民主的評(píng)估和審核。我們會(huì)按照國(guó)際化的模式和“大學(xué)術(shù)”的概念邀請(qǐng)社會(huì)上知名的藝術(shù)家、批評(píng)家、策展人等作為我們委員會(huì)的成員，再小的展覽我們也會(huì)邀請(qǐng)最少7個(gè)委員會(huì)成員一起討論評(píng)估審核。

藝：審核的意見(jiàn)如果不一致呢?

張：如果你以純粹學(xué)術(shù)化的眼光去考量一件當(dāng)代藝術(shù)作品是否真正具備藝術(shù)價(jià)值的時(shí)候，這種考量是客觀地針對(duì)作品本身的藝術(shù)性，一般就會(huì)很少出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的時(shí)候，但是一旦不一致，也會(huì)按照國(guó)際慣例民主投票表決。

藝：這種審核通過(guò)的比率高嗎?

張：不高，盡管我們辦館的宗旨之一就是推動(dòng)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，但是還是有相當(dāng)一部分送展藝術(shù)家不能通過(guò)我們的考核，通過(guò)的比例不超過(guò)1/5，很多藝術(shù)家被拒絕的原因不取決于他肯出多少贊助，而是其作品的藝術(shù)水準(zhǔn)達(dá)不到我們的審核標(biāo)準(zhǔn)。

剖析 民營(yíng)美術(shù)館的困境源于運(yùn)營(yíng)的盲目性

藝：從2006年7月今日美術(shù)館開(kāi)始對(duì)外稱“成功轉(zhuǎn)型為真正意義上的非盈利機(jī)構(gòu)”。“非盈利”真的是“沒(méi)有收益”嗎?支持美術(shù)館日常運(yùn)作的資金組成又是什么?

張：所謂“非盈利”指的是對(duì)美術(shù)館的所有投資，都是沒(méi)有任何利潤(rùn)回報(bào)的，美術(shù)館的宗旨是公益性質(zhì)的，即便美術(shù)館本身是有收益的，但是投資方不收回任何利潤(rùn)，所有的盈利資金都會(huì)投入到美術(shù)館接下來(lái)的運(yùn)作和發(fā)展上。但是我們現(xiàn)在還不能完全達(dá)到國(guó)際知名美術(shù)館那種成熟充裕的資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)模式，我們的運(yùn)作資金現(xiàn)在一大部分還是來(lái)自理事、會(huì)員、企業(yè)、個(gè)人、海外機(jī)構(gòu)等的捐助與贊助。

藝：在中國(guó)辦美術(shù)館有什么最深刻的體會(huì)和感言?

張：還是資金問(wèn)題吧。相對(duì)一個(gè)國(guó)際化知名的美術(shù)館，我們的資金還是太少了。而在國(guó)際化的道路上，我們做的很多事都是別人從來(lái)沒(méi)做過(guò)的事情，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何可以參照借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

藝：請(qǐng)您就中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的現(xiàn)狀和發(fā)展前景作一評(píng)價(jià)和展望。

張：國(guó)內(nèi)很多美術(shù)館，特別是一些民營(yíng)美術(shù)館，之所以面臨很多困境，一部分原因是因?yàn)樵谶\(yùn)營(yíng)上表現(xiàn)出來(lái)的不冷靜和盲目性，如果今天當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)好就做當(dāng)代，明天傳統(tǒng)書畫火了就做傳統(tǒng)書畫，沒(méi)有堅(jiān)持、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，不能保證資金鏈的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和在管理運(yùn)營(yíng)模式上的理念落后是普遍存在的問(wèn)題，也是根本原因之一。

但是我相信，隨著社會(huì)的不斷開(kāi)放與進(jìn)步，美術(shù)館這種社會(huì)文明的標(biāo)識(shí)性設(shè)施一定會(huì)有更好的發(fā)展空間和前景，只要我們堅(jiān)持現(xiàn)代性視野、致力于打造國(guó)際化平臺(tái)、規(guī)范化自身的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，一定會(huì)探索出一條適合中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的生存與發(fā)展之路。而一切國(guó)際化的努力，并非是想通過(guò)當(dāng)代藝術(shù)讓中國(guó)越來(lái)越世界，而是希望日益優(yōu)秀的當(dāng)代藝術(shù)可以讓世界將越來(lái)越中國(guó)。