廣東美術(shù)館的館長王璜生，戴著新的工作證出現(xiàn)在中央美術(shù)學(xué)院的校園里，這位操著粵味普通話的53歲中年男人，完成了一次新的轉(zhuǎn)身，他開始出任該校美術(shù)館新任館長。

一

其實，相較于文化重鎮(zhèn)北京、上海而言，廣州的當代藝術(shù)氛圍相對薄弱，并有著明顯的地域特色。在北京、上海，整合當代藝術(shù)資源的多是拍賣公司、畫廊、藝術(shù)博覽會，獨有廣東是依賴國家級美術(shù)館——廣東美術(shù)館整合本地區(qū)的當代藝術(shù)資源。

王璜生一直強調(diào)美術(shù)館必須跟美術(shù)史掛鉤，美術(shù)館不是一個被動展示的地方，交點錢展完就拉倒。它強調(diào)積累、學(xué)術(shù)方向、學(xué)術(shù)標準，這個積累又包括收藏“構(gòu)成美術(shù)史意義”的藝術(shù)家作品和相關(guān)資料。一個美術(shù)館不僅要挖掘歷史，借助美術(shù)史的眼光去展開去工作，還要積極參與歷史的建構(gòu)，推動美術(shù)史建設(shè)，從這個意義上講，它又要積極地參與到當下的文化活動之中來，既要向后看，也要向前看。

當代攝影家顏長江曾說，王璜生現(xiàn)在是中國最受國際重視的美術(shù)館館長之一，廣東美術(shù)館長期，幾乎不間斷有攝影展覽，完全沒有一種靠關(guān)系，或者說靠名聲、靠金錢，能夠擠進美術(shù)館，這樣的事在廣東美術(shù)館是比較少的，所以廣東美術(shù)館是比較純粹的，舉辦的廣東國際雙年展、中國人本影展等等，這些展覽之后，他們往往把這些展覽的幾百幅作品收藏起來，這也是非常有眼光的。

廣東美術(shù)館的歷史從1997年開始，那年，王璜生第一次進到這里，由于土建剛剛做完，不得其門，只得鉆入后門而入。時間的鐘擺停留在2009年，這十余年的時間恰是中國當代藝術(shù)發(fā)展到海內(nèi)外、官方、與民間資本互相結(jié)合的最為迅猛的年頭。7月16日，王璜生站在中央美術(shù)學(xué)院的館長辦公室里談笑自若，他把自己的出走看的很透。

陳丹青評價王璜生：“他本人是學(xué)美術(shù)史專業(yè)出身，而且個人對于美術(shù)館的認識和定位比較清楚，是目前中國唯一專業(yè)的美術(shù)館館長?！彼苍鴮γ襟w表示，當?shù)弥浔鄙系南⒑蟾械胶苓z憾，廣東美術(shù)館是國內(nèi)最好的美術(shù)館，王璜生履行的是一個館長的職責(zé)，丟掉了行政的包袱，擺脫了美術(shù)官員（第九屆廣東省政協(xié)委員，廣東省美術(shù)家協(xié)會副主席）的形象。

王璜生自是心領(lǐng)神會大家的態(tài)度，不過，他也強調(diào)，他是在美術(shù)官員里做的最不像美術(shù)官員的。廣東美術(shù)館雖是半官方機構(gòu)，但是一直都秉承著獨立性、民間的﹑學(xué)術(shù)性的原則。由于美術(shù)官員的性質(zhì)不免周旋一些錯綜復(fù)雜的東西，他希望以一個獨立的知識份子形象出現(xiàn)，所以一直很向往中央美術(shù)學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍，還有北京一個能夠產(chǎn)生文化思想力量相互碰撞的地方，自然會產(chǎn)生新的東西和想法，這次北上，并非頭腦發(fā)熱，至于事情的結(jié)果，本就是謀事在人，成事在天。

二

王璜生的北上，牽動了不少人對廣東藝術(shù)的失落和傷感，對于廣東美術(shù)館的發(fā)展，藝術(shù)界關(guān)注日熾，誰將成為王璜生之后的新任館長，有媒體報道，曾經(jīng)有多個機構(gòu)向廣東省文化廳推薦人選, 王璜生也曾推薦過一位人選,但最終的館長人選至今未能定奪，廣東省文化廳同時也否認了新館長的人選或?qū)⒔彰嫦蛉珖_招聘的消息。

據(jù)悉，在本月和下月之間，廣東美術(shù)館將重磅推出“85以來現(xiàn)象與狀態(tài)系列展”之“兩湖潮流——湖北·湖南當代藝術(shù)展1985-2009”以及臺灣攝影師阮義忠大型個展，王璜生的工作正式交接完畢是在8月1日，有些媒體的傳言并不準確，他笑著澄清。

對于廣東美術(shù)館繼任館長的人選，王璜生坦言這并非個人的事情，因為個人力量十分微薄，國家想做好一件事情，肯定會找到合適的人，如果認為這件事情并不值得多費周章，包括我這次北上，也就沒有可惜的地方，不過是一份工作把我推到了前臺，從這點他自認看得很通透。另外，館長由誰來接任，能夠做好或者做不好，國家會有全盤的考慮，要想做好廣東美術(shù)館，就去好好選一個館長，是能夠選出來的，至于將來會面臨什么，的確很難說。他抿著嘴，想了一會搖著頭說：“我沒有太多的遺憾?！?/p>

三

最近幾年，廣東美術(shù)館開始探索如何挖掘被遮蔽的歷史。一批廣東畫家在上世紀30年代創(chuàng)作的“野獸派”、“超現(xiàn)實主義”作品，在被遺忘了半個多世紀以后，通過王璜生與同事們的努力而重見天日，這批廣東畫壇“失蹤者”重新浮上水面讓藝術(shù)界大為震驚，也成為廣東美術(shù)館史上的光輝一筆。

一直以來，美術(shù)館的一個重要職責(zé)就是要面對歷史，為歷史負責(zé)，甚至是去建構(gòu)歷史的一個很重要的方面。對于當下的歷史,美術(shù)館擔負有去發(fā)現(xiàn)、建構(gòu)、推動的職責(zé)與功能，這是收藏的一個出發(fā)點。

王璜生在辦館工作中，提出了以“史學(xué)意識”辦館的方針，主張對歷史要有沉靜下去挖掘的學(xué)術(shù)眼光，不能隨意地跟隨社會潮流。在很長一段時間里，中國的美術(shù)館都是在被動地做展覽，不注重學(xué)術(shù)，廣東美術(shù)館是非常主動地去實踐自身的學(xué)術(shù)定位的。

“是啊，我想轉(zhuǎn)換個角色，因為做了十多年，前年廣東美術(shù)館十周年的時候，就有意先走，但是緊接著廣州三年展，然后攝影雙年展，只得作罷，不過開幕完，我就開始休假了，這么多年，我覺得我的整個精神狀態(tài)，進入了不可控制的慣性，我的助手很多，能夠幫上我的并不多，不少人占據(jù)主要位置，卻不工作，凡事還需親力親為，我很辛苦，其實很多事情是很難做的，憑孤單的力量也不能夠建成什么東西?！蓖蹊患辈痪彽鼗貞?yīng)道。

現(xiàn)在，新的工作單位中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館，處于該校校園內(nèi)，該館建筑呈微微扭轉(zhuǎn)的三維曲面體，天然巖板幕墻，配以最現(xiàn)代性的類雕塑建筑，總面積為14777平方米，地上四層，地下二層，局部地下一層，在這里，王璜生以館做家，過上了快樂的準單身漢生活，住學(xué)校，吃飯?zhí)茫€能在安靜的校園漫步，他似乎實現(xiàn)了自己的“學(xué)院夢?！?/p>

“這里的場館很漂亮，基礎(chǔ)也很好，北京的氛圍很不錯，在這種學(xué)院的結(jié)構(gòu)里面，做什么事情得慢慢來，不要著急。” 王璜生說。

新館長王璜生，自有新的想法，俗話說：“新官上任三把火。” 對于外界的揣測，他哈哈大笑起來，也一一進行了回應(yīng)。對于剛剛走進新館的掌門人，他并不急于表明自己的工作方式與立場，他認為，首先還要理清這個學(xué)院美術(shù)館本身的架構(gòu)，該館有不少很好的規(guī)章制度，包括很多的早期的文件，一個大的框架已經(jīng)放在那里，但是諸多細節(jié)還需計議與填充。

王璜生同時也透露：“其實，這個美術(shù)館并沒有真正的做起來，其中結(jié)構(gòu)（人員，分工）上的問題等，從個人經(jīng)驗來講，里面的問題有很多，近期會著重思考這些關(guān)系，才會開始討論工作如何進行，還有博物館不僅僅滿足做幾個展覽，還有公共關(guān)系，公共教育，宣傳推廣，包括藏品保護，檔案啊，資料收集，藏品的開發(fā)，或者紀念品開發(fā)諸多規(guī)劃，總之美術(shù)館服務(wù)系統(tǒng)還未建立，處于初級階段?！?/p>

四

作為廣州三年展的舉辦方，在王璜生心目中，他認為藝術(shù)家也可以做一個策展人，其實這是一種新的想象，策展這個行業(yè)與別的并不一樣，或者說并不特別依賴某些東西，另一方面，策展這個行業(yè)好玩，可以吸引人家的注意，很多藝術(shù)家轉(zhuǎn)換身份，紛紛嘗試，并不需要刻意打壓。

藝術(shù)家作為策展人，在國內(nèi)國外都不鮮見。前些年有部分策展人在伊斯坦布爾開會還專門出了一本書標題叫做《下一屆文獻展應(yīng)該由藝術(shù)家來策劃》，藝術(shù)家策展，就展覽而言，有利有弊，或時為之，是很不錯的。就參與策展的藝術(shù)家而言，其實會是很痛苦的，邱志杰自陳是深有體會。

對于專業(yè)策展人的問題，業(yè)界曾有人提出這并非阿貓阿狗都都能夠勝任，甚至已經(jīng)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，提出建立準入機制，王璜生笑言這個是中國的國情，很多行業(yè)，人們都喜歡一哄而上。

五

其實，廣州三年展的策展人制度一直比較靈活，沒有明確的行政層級，比較好地做到了權(quán)力下放。基本確定了“國內(nèi)策展人+國際策展人”的策展團隊組合方式，館長是廣州三年展真正的決策者和主推力量，每一屆的變化較大，比較有活力，接近“董事長—經(jīng)理人”的企業(yè)運作模式，真正有效地實行了策展人輪換制度。

去年，在第三屆廣州三年展中，王璜生就從眾多的策展方案和建議、思考中，邀請和選擇了由高士明、薩哈·馬哈拉吉和張頌仁組成的策展團隊及他們所提出的“與后殖民說再見”的策展主體概念，對于該主題，王璜生解釋說：“這是一個目前政治文化領(lǐng)域中無法回避的富于挑戰(zhàn)性和爭議性的前沿文化理論，而對于這樣的前沿文化理論提出思考和質(zhì)疑，呈現(xiàn)出策展團隊尖銳而開闊的批評性視野。”

由此可見，對于策展人的挑選，成為三年展一個有爭議的問題，王璜生并不否認，認為目的無非就是引起思考，在挑選策展人方面，他更有獨特的見解，他提出策展人應(yīng)該提出問題，能對當下文化產(chǎn)生具有針對性和具有某種前瞻或者深度的意義，尤其是在提出問題的同時，就會對藝術(shù)家，或者藝術(shù)現(xiàn)象有對比較深刻的理解和敏感發(fā)現(xiàn)，其實這些敏感發(fā)現(xiàn)深刻理解就是在于發(fā)現(xiàn)藝術(shù)家。

策展人和藝術(shù)家的實驗是一樣的，也是一個嘗試的過程，要敏感地把一些新的動向通過展覽呈現(xiàn)出來，這是策展人應(yīng)該具備的素質(zhì)，有評論認為，如果一個策展人淪為給藝術(shù)家打工的角色，僅僅只負責(zé)把展覽的后勤做好，我們說這就是一個弱勢的策展人，強勢的策展人跟藝術(shù)家一樣，是有自己的風(fēng)格的，主題的成功提出，會形成一個強硬的態(tài)度，架構(gòu)起整個藝術(shù)文化框架。

“策展人不是憑空想一個主題，組織些藝術(shù)家圍繞主題做文章，其實他的主題，他的出發(fā)點，是建立在對當下現(xiàn)象的深刻理解（發(fā)現(xiàn)和敏感），敏感太重要了，它會特別有意思，產(chǎn)生一種非常微妙的變化，然后被策展人提煉出來，他們敏感的選擇藝術(shù)家，將有意思的這些東西表現(xiàn)出來，有些不是表述，而是一種呈現(xiàn)，將有趣的帶給我們，平時這幾幅作品也許平平無奇，并沒什么特別效應(yīng)，但經(jīng)過策展人的思想，組和放在一起，還能與某個主題結(jié)合，于是，就會發(fā)現(xiàn)眼前一亮，值得玩味，如果策展人能夠做到這樣，就成功了?！蓖蹊又亓苏Z氣說。

王璜生接著說：“好的策展人當然是缺乏的，我們不要陷入一個為策展而策展的怪圈，很多時候，某個機構(gòu)給了一筆錢，然后希望做個什么樣的展覽，帶著一定的目的，這些錢都不是白給的，于是會請策展人來做，他就可能會思考，我是做什么？需要替人家做什么，然后需要些什么，如果一個機構(gòu)表示做一個展覽，十個藝術(shù)家都要收一件作品，價格如何？策展人就必須搞定藝術(shù)家，就得坐下來談，也許部分藝術(shù)家不給作品，這樣的策展就變成了一筆交易，還能貼上一個學(xué)術(shù)標簽，這樣一個策展現(xiàn)象還是比較多的。”

王璜生還認為策展人堅持獨立的知識分子的品德，又比較敏感的去發(fā)現(xiàn)一些藝術(shù)現(xiàn)象、藝術(shù)問題，有一種提升的能力能將發(fā)現(xiàn)的問題變成一個可探討的問題，從而將所要表達的東西呈現(xiàn)出來。