多數(shù)新聞媒體的從業(yè)者，觀察圈子的角度往往只有一個：“唯恐天下不亂”，或者“有意制造沖突”。比如北京的畫廊博覽會市場，長久以來“王一涵PK董夢陽”的話題就一直被媒體津津樂道，但結(jié)果總是勢均力敵。今年媒體記者們再一次舊話重提，而且熱情更加高漲了許多，因為PK的結(jié)果出來了。

相隔不到半個月陸續(xù)開幕的兩家博覽會CIGE和藝術(shù)北京：一個參展畫廊不到50家，另一個接近80家；一個VIP預(yù)展時門可羅雀，另一個人潮涌動……外行人一眼都可以看出誰今年已經(jīng)勝出。

有人說藝術(shù)北京領(lǐng)先在商業(yè)運作上，成功引進(jìn)了奔馳、三星和一些奢侈品品牌，財大氣粗以后自然好辦事；有人說CIGE的某位副總跳槽，是造成它們今年有些不盡人意的主要原因之一。

還有專家注意到了一些細(xì)枝末節(jié)：每次最重要的VIP預(yù)展現(xiàn)場中，王一涵都是盛裝出席，今年更是帶領(lǐng)著吳征、熊小鴿等幾位重量級大藏家到處轉(zhuǎn)，從而冷落了眾多參展畫廊和他們各自帶來的客戶；而董夢陽總是行色匆匆，低調(diào)勤勉，貌似一位大管家似的在展場中忙前忙后，很令參展商們感動和放心。

參展的畫廊主們應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)，但他們普遍對于這么敏感、尖銳的話題不置可否。但與以往它們幾乎“兩家同時參展”的做法相比，今年多數(shù)的畫廊紛紛做出了取舍——只選擇一家。主要原因應(yīng)該還是金融危機鬧的，各家畫廊盡量壓縮開支仍是2010年的主旋律。但畫廊們的“用腳投票”方式，其實才是真正檢驗兩家博覽會最現(xiàn)實、最殘酷、最有說服力的證據(jù)之一。

話題忽然就慢慢轉(zhuǎn)到了“北京到底需要幾家博覽會”上面，媒體圈肯定希望“可口可樂PK百事可樂”的成功案例能在北京藝術(shù)圈上演，但畫廊主們似乎并不希望這樣兩頭奔忙。一位任職某家知名畫廊的臺灣美女，今年就同時參加了兩家的博覽會，她做事又是一個完美主義者，于是最后累到聲音嘶啞。

再從媒體的八卦角度觀察：CIGE每年都有李亞鵬的“嫣然天使基金”捧場，而藝術(shù)北京則“針鋒相對”請到了周迅代言“大馬士革玫瑰”慈善捐助項目；藝術(shù)北京推出“經(jīng)典藝術(shù)”分展，CIGE則有Green主打年輕藝術(shù)家群體……

其實這是一場沒有差異化的短兵相接式的競爭，結(jié)果似乎只有一個：你死我活。最近又聽說了一則消息：明年將會有人組織一個臺灣畫廊參展團(tuán)隊，集體加盟北京的博覽會。猶如當(dāng)年張學(xué)良“東北易幟”造就蔣介石暫時的一統(tǒng)江山，臺灣力量會不會最終成為北京博覽會市場塵埃落定的最后投票人呢？大家都拭目以待，明年將會更精彩。