弗朗索瓦·皮諾基金會(huì)、Prada 基金會(huì)、路易·威登創(chuàng)意基金會(huì)，是與國(guó)際奢侈品行業(yè)緊密聯(lián)系的3個(gè)當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)。他們的主人依次是赫赫有名的PPR 集團(tuán)老板皮諾、Prada 集團(tuán)創(chuàng)意總監(jiān)繆西婭和LVMH 集團(tuán)總裁阿諾。這些大鱷有著怎樣龐大的商業(yè)帝國(guó)和非同尋常的收藏故事?他們各自開設(shè)藝術(shù)基金會(huì)的目的是什么?基金會(huì)運(yùn)營(yíng)的路線和方式又有何不同?

近年，國(guó)際時(shí)尚界與藝壇跨界交流大放異彩。與本世紀(jì)初相比，有更上層樓之勢(shì)。 差不多所有著名品牌皆透過贊助、委托創(chuàng)作或成立藝術(shù)基金會(huì)等策略，與藝術(shù)圈子 建立起伙伴關(guān)系。雙方以尊崇創(chuàng)意、精益求精的態(tài)度為基礎(chǔ)，令此類合作模式生機(jī) 蓬勃。路易·威登品牌正是玩轉(zhuǎn)藝術(shù)跨界的翹楚。以推動(dòng)當(dāng)代文化藝術(shù)創(chuàng)意為宗旨的LV 創(chuàng)意基金會(huì)則成為備受關(guān)注的焦點(diǎn)之一。而Prada 基金會(huì)，更不走尋常路，宣稱基金會(huì)和Prada 時(shí)裝互不相干。但因?yàn)镻rada 基金會(huì)常年舉辦頗有特色的當(dāng)代藝術(shù)展覽和活動(dòng)，由此帶來的看似無關(guān)無用的影響力，當(dāng)然會(huì)給Prada 時(shí)裝帶來潛移默化的品牌提升。弗朗索瓦·皮諾基金會(huì)則是“退休”后的皮諾用心耕作的自留地。在經(jīng)歷了一輩子商業(yè)上的打拼之后，皮諾選擇在晚年以基金會(huì)的方式與更多人共享藝術(shù)的樂趣與智慧。

弗朗索瓦·皮諾基金會(huì)

弗朗索瓦·皮諾（Francois· Pinault）

弗朗索瓦·皮諾，是法國(guó)5大富豪之一。他的家族控股了Gucci、YSL、Ermenegildo Zegna、拉圖堡酒莊、佳士得拍賣行、法國(guó)電視一臺(tái)，同時(shí)還有法國(guó)著名的《焦點(diǎn)》雜志、法國(guó)最大的連鎖書店FNAC等。皮諾還是極具實(shí)力的當(dāng)代藝術(shù)收藏家，藏品多達(dá)2000多件。2006年和2009年，皮諾相繼擁有了自己的兩座私人美術(shù)館：位于威尼斯的格拉西宮和海關(guān)大樓。可以說，皮諾是現(xiàn)今全球當(dāng)代藝術(shù)界最具影響力的人物之一。

“排兵布陣”兩座藝術(shù)行宮

趕在今年6月4日第54界威尼斯雙年展開幕之前，法國(guó)富豪、大收藏家弗朗索瓦·皮諾可謂“排兵布陣”，用兩個(gè)全新重量級(jí)展覽來為他所擁有的兩所私人美術(shù)館定義其未來的功能。

兩個(gè)展覽只有一位策展人，就是皮諾近期的參謀——卡羅琳·布爾喬亞(Caroline Bourgeois)。6月2日，她在格拉西宮(Palazzo Grassi)推出了《世界屬于你》(The World Belongs to You)，展品包括委任創(chuàng)作和場(chǎng)地特定的裝置。在這些作品中，來自世界24個(gè)國(guó)家的藝術(shù)家們紛紛表達(dá)了對(duì)帶有擴(kuò)散、多樣性、運(yùn)動(dòng)和游牧特征的全球化世界的反思，以及對(duì)開放和對(duì)話的渴望。此前4月10日，她已在海關(guān)大樓(Punta Della Dogana)開幕了另一個(gè)展覽《頌揚(yáng)懷疑》(In Praise of Doubt)，意圖“重新評(píng)估地域性藝術(shù)的傳統(tǒng)局限，以及我們?nèi)绾闻c他者和世界發(fā)生聯(lián)系”。這兩個(gè)展覽上，中國(guó)藝術(shù)家孫媛&彭禹、楊詰蒼、張洹、曾梵志以及陳箴的作品，也得到良好地呈現(xiàn)。

主要由皮諾本人藏品組成的這兩個(gè)展覽，意欲將他的威尼斯藝術(shù)項(xiàng)目推進(jìn)到一個(gè)新的階段。在馬丁·貝森諾(Martin Bethenod)——前巴黎國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)(Paris' International Contemporary Art Fair)總監(jiān)——去年被皮諾任用管理格拉西宮及海關(guān)大樓的新領(lǐng)導(dǎo)方向下，格拉西宮將會(huì)成為一個(gè)做長(zhǎng)期循環(huán)展的空間，稍后會(huì)變成皮諾藏品的永久陳列中心。換言之，它會(huì)變成一處擁有長(zhǎng)期規(guī)劃的傳統(tǒng)美術(shù)館。

而就在威尼斯雙年展之前一周，皮諾親自前往香港佳士得春拍，為其基金會(huì)所贊助的曾梵志個(gè)展(佳士得主辦、上海外灘美術(shù)館協(xié)辦)剪彩。對(duì)于曾梵志的作品，皮諾力挺：“無論是抽象或是具象的手法，無論是表現(xiàn)主義的或是沉思式的基調(diào)，曾梵志作品的表現(xiàn)力來源于其回憶與現(xiàn)實(shí)之間那永恒的張力及其在濃重的歷史積淀和當(dāng)代現(xiàn)實(shí)之間的不斷切換。”此次展覽中，曾梵志還挑選了一幅估值為1,000萬港元的作品《豹》參與慈善拍賣，結(jié)果被中國(guó)企業(yè)家趙志軍以3600萬港元競(jìng)得，拍賣收益則捐贈(zèng)給大自然保護(hù)協(xié)會(huì)。拍后，擔(dān)任該慈善拍賣的拍賣官、佳士得亞洲區(qū)總裁高逸龍(Francois Curiel)言簡(jiǎn)意賅地把話說圓滿了：“藝術(shù)讓國(guó)際知名中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家曾梵志先生、歐洲的弗朗索瓦·皮諾基金會(huì)、中國(guó)的上海外灘美術(shù)館及佳士得走在一起，并攜手舉辦這次曾梵志作品展及慈善拍賣，一起向全球觀眾推廣中國(guó)藝術(shù)并支持環(huán)保公益。”

格拉西宮+海關(guān)大樓

皮諾是位狂熱的藝術(shù)愛好者，也是世界上最大的當(dāng)代藝術(shù)收藏家之一。而且，他愿意與盡可能多的人分享自己對(duì)藝術(shù)的激情。所以，當(dāng)他的藏品足夠豐富之后，皮諾便以自己的名字成立了藝術(shù)基金會(huì)，夢(mèng)想擁有自己的私人博物館。他說：“收藏藝術(shù)品，尤其是當(dāng)代藝術(shù)品不能只是簡(jiǎn)單的量的堆積。一個(gè)熱衷藝術(shù)的人總是樂于分享他的熱愛、感覺、發(fā)現(xiàn)，甚至疑問。一個(gè)做法就是在如博物館這樣的專門場(chǎng)所，盡可能多地展出藝術(shù)品，或者將藝術(shù)品進(jìn)行巡回展覽。”

格拉西宮

威尼斯舊海關(guān)大樓

然而，因?yàn)閷?shí)在無法忍受法國(guó)官僚體制下的繁文縟節(jié)，這位PPR掌門人在2005年4月終于宣布放棄在巴黎建立博物館的計(jì)劃，轉(zhuǎn)向意大利威尼斯大運(yùn)河邊的格拉西宮(Palazzo Grassi)，一時(shí)間震動(dòng)法國(guó)藝術(shù)圈。Grassi有“厚重、肥胖”的意思，符合這座巨大白色宮殿的線條。此座宮殿是18世紀(jì)威尼斯新古典風(fēng)格，至今已經(jīng)有234年歷史。皮諾以3700萬歐元買下它99年的運(yùn)營(yíng)權(quán)以及80%的收益分成后，邀請(qǐng)著名的日本建筑師安藤忠雄進(jìn)行細(xì)致改建，并于2006年4月盛大開館，首展為《我們往哪里去?》(Where Are We Going?)。

2007年6月，皮諾又擊敗擁有70年歷史的古根海姆基金會(huì)，獲得威尼斯舊海關(guān)大樓(Punta della Dogana，17世紀(jì)的老建筑)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。同樣經(jīng)安藤忠雄改建之后，海關(guān)大樓于2009年6月6日正式開放，這正是第53屆威尼斯雙年展開幕的前一天。其翻修后的標(biāo)志性圓頂外觀，充分彰顯出繁復(fù)宗教雕塑藝術(shù)的優(yōu)美神韻。誰(shuí)能想到，就在這樣一座充滿歷史感的古老建筑中，現(xiàn)在正陳列著世界最頂尖當(dāng)代藝術(shù)家的大作。

此外，在眾多城市的公共與私人機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)之下，皮諾陸續(xù)在威尼斯之外展出了不少他的收藏，例如2007年在法國(guó)里爾市的特里波斯塔爾展覽館(TriPostal)舉辦的“時(shí)光流逝”(Passagedu Temps)、2009年在莫斯科曼尼科夫藝術(shù)館(Melnikov Garage)舉辦的“世界的特定狀態(tài)?”(Uncertain Etatdu Monde?)，以及同年在法國(guó)布列塔尼(Brittany)的迪納爾市(Dinard)舉辦的“誰(shuí)會(huì)懼怕藝術(shù)家?”(Quia Peurdes Artistes?)。

由于在商業(yè)和藝術(shù)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，在美國(guó)權(quán)威雜志《藝術(shù)評(píng)論》(Art Review)年度評(píng)選的“最具藝術(shù)影響力100人”榜單(The Art Power list 100)上，皮諾穩(wěn)坐2006和2007年的頭把交椅，2008年仍名列第8位。2011年剛出爐的榜單上，皮諾依舊穩(wěn)定在第8位。

白手起家的商業(yè)大亨

1936年8月21日，皮諾出生于法國(guó)布列塔尼的尚熱羅市(Champs-Géraux)。作為鋸木廠老板的兒子，皮諾高中輟學(xué)就開始經(jīng)商。從貿(mào)易公司淘來第一桶金后成立了PPR集團(tuán)。

1999年，皮諾在收購(gòu)了古琦集團(tuán)(旗下品牌包括：古琦Gucci、伊夫·圣·羅朗 Yves Saint Laurent、寶緹嘉 Bottega Veneta、塞喬·羅西 Sergio Rossi、寶詩(shī)龍 Boucheron、斯特拉·麥卡特尼 Stella McCarteney、亞歷山大·麥昆 Alexander McQueen和巴黎世家 Balenciaga)之后，其控股的巴黎春天集團(tuán)(Pinault-Printemps-Redoute，簡(jiǎn)稱PPR)躍升為全球第三大奢侈品公司。

2003年，皮諾將他的集團(tuán)委托給兒子弗朗索瓦·亨利·皮諾(Francois-Henri Pinault)管理，自己則將更多精力放在藝術(shù)收藏與私人美術(shù)館的營(yíng)建上。

快速囤積藝術(shù)品的野心

他并非生來熱愛藝術(shù)。20世紀(jì)70年代早期，當(dāng)皮諾看到法國(guó)納比派畫家保羅·塞呂西耶(Paul Serusier)的一幅鄉(xiāng)村風(fēng)景畫之前，他從未踏進(jìn)博物館半步。多年后，當(dāng)談起此作，皮諾仍興致勃勃：“那幅油畫的主題是在一處農(nóng)場(chǎng)院子內(nèi)的一個(gè)女人。它喚起了我童年的回憶。每當(dāng)我凝視這幅作品，我就越發(fā)喜歡，越能發(fā)現(xiàn)其深意。盡管之后我的品位發(fā)生了很大變化，我至今還保留著這幅作品。這第一次的收藏經(jīng)歷打開了我的眼界。從此我開始收藏令我感興趣的19世紀(jì)末的作品，后來我又發(fā)現(xiàn)了抽象藝術(shù)，它引導(dǎo)我慢慢轉(zhuǎn)向當(dāng)代藝術(shù)。”

正如他所說，皮諾日后頻繁出入畫廊和拍賣行，購(gòu)買畢加索(Pablo Picasso)、喬治·布拉克(Georges Braque)、費(fèi)爾南達(dá)·萊熱(Fernand Léger)等20世紀(jì)早期畫家的作品。巴黎藝術(shù)顧問馬克?白龍杜(Marc Blondeau，曾經(jīng)也是引導(dǎo)伊夫?圣洛朗Yves Saint Laurent和皮埃爾?貝杰Pierre Berge構(gòu)建收藏的主要藝術(shù)商人之一)是其當(dāng)時(shí)藝術(shù)收藏的左右手，促成皮諾“高價(jià)”買入不少珍藏。譬如，白龍杜曾向皮諾推薦一件荷蘭大師蒙德里安(Piet Mondrian)的經(jīng)典格子繪畫《表格II》(Tableau Losangique II)。在做足功課后，皮諾最終以880萬美元的驚人天價(jià)買下他的第一件現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)大師的作品。而上世紀(jì)90年代初，當(dāng)華爾街投資客紛紛落跑的時(shí)候，皮諾抓準(zhǔn)良機(jī)，開始積累羅伯特·勞森伯格(Robert Rauschenberg)、安迪·沃霍爾(Andy Warhol)等美國(guó)戰(zhàn)后藝術(shù)家的作品。(圖15)

皮諾快速囤積藝術(shù)品的故事充滿野心，堪稱是這一代富翁們暴斂當(dāng)代藝術(shù)的縮影。和皮諾一樣，LVMH集團(tuán)總裁伯納德·阿諾(Bernard Arnault)在藝術(shù)品市場(chǎng)上也是一擲千金，兩人經(jīng)常為某件藝術(shù)品兵戎相見，在拍賣場(chǎng)上演出了不少好戲。

迄今皮諾已經(jīng)擁有2000多件藝術(shù)品，可以說是世界上最重要的當(dāng)代藝術(shù)收藏。而當(dāng)問及對(duì)年輕收藏家的建議時(shí)，皮諾的回答簡(jiǎn)約而質(zhì)樸：“應(yīng)該是與藝術(shù)同在。一個(gè)年輕的收藏者應(yīng)持續(xù)不斷地去了解信息，去觀看，去參觀，去比較，去閱讀……一句話，去自我學(xué)習(xí)。首先要相信自己的感受和品位，而不是著迷于流行或者行情，它們不會(huì)讓你走得更遠(yuǎn);同時(shí)，應(yīng)該知道如何保持理性和激情之間的平衡，具備快速反應(yīng)的能力，當(dāng)然也不要忘記做長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。”