• <sup id="q8qqq"></sup>
    
    <cite id="q8qqq"><ul id="q8qqq"></ul></cite>
  • <noscript id="q8qqq"><optgroup id="q8qqq"></optgroup></noscript>
    <nav id="q8qqq"><code id="q8qqq"></code></nav>
  • <small id="q8qqq"></small>
  • 国产97人人超碰caoprom…,日本最新免费二区三区在线观看,18AV无码不卡在线,一本性道在线视频无码看,亚洲高清无码黄色一级片,国内久久久久久久久久久

    您的位置: 首頁 > 資訊 > 聲音

    吳鴻:由倫敦奧運(yùn)說到文化產(chǎn)業(yè)

    藝術(shù)中國 | 時間: 2012-07-29 11:39:51 | 文章來源: 藝術(shù)國際

    雖然在倫敦奧運(yùn)會開幕前的幾個月之前,國內(nèi)的主流媒體就沒少用幸災(zāi)樂禍的口吻多次報道這次奧運(yùn)會的組織工作是如何的混亂無序、資金是如何的捉襟見肘,但是,28日凌晨的電視直播還是讓我為之一振,我個人認(rèn)為這是奧運(yùn)有史以來最讓人賞心悅目的一個開幕式!所以,一個好的奧運(yùn)會開幕式并不在于花了多少錢,調(diào)動了多少人力資源,喊了多少震天吼的口號,關(guān)鍵還是在于有沒有好的創(chuàng)意!而好的創(chuàng)意又是從哪里來的呢?

    說實話,我對盎格魯撒克遜人種并無特別的好感,甚至在我所認(rèn)識的人中,也無特別的英國朋友。我說明這個前提,純屬是要預(yù)防那些五毛黨們說我是一個里通外國分子。

    那么,我要贊美這次倫敦奧運(yùn)會開幕式的原因其實很簡單,是因為它讓我們從中充分感受到了人的價值和尊嚴(yán)!這是我們在討論這個事情的時候,一個最為根本的理由。在這個民眾的狂歡節(jié)中,我感受到了它對于人,特別是對于普通民眾的尊重;它所表現(xiàn)的是民眾所關(guān)心的問題;它所倡導(dǎo)的是民眾所愿意看到的;那么,民眾對于它的喜歡也是發(fā)自內(nèi)心的。

    不可否則,在這次的倫敦奧運(yùn)會開幕式和四年前的北京那次的相比較中,所體現(xiàn)出來的社會制度、價值觀、文化傳統(tǒng)的不同之外,最為主要的也是對英國的社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以來的一次最為集中的體現(xiàn)。從這個角度來說,我認(rèn)為倫敦奧運(yùn)會開幕式實際上是檢驗了英國自倡導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以來成功與否的一塊試金石,而從結(jié)果來看,它取得了巨大的成功!

    四年前的北京奧運(yùn)期間,也是得中國式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的東風(fēng),主政者也是試圖要舉辦一個“文化”的奧運(yùn),那為什么結(jié)果并不如人所愿呢?其原因,除了如上所述的是非在意識中真正體現(xiàn)了對于人的基本尊重之外,更重要的原因是,我們應(yīng)該如何來真正理解什么是“文化”產(chǎn)業(yè)?

    文化產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的文化事業(yè)之間的最為本質(zhì)的區(qū)別是,文化產(chǎn)業(yè)是以市場為基礎(chǔ)的大眾文化消費工業(yè),這與以主流意識形態(tài)的宣傳與灌輸?shù)奈幕聵I(yè)之間最為本質(zhì)性的區(qū)別點。那么,從這個根本點出發(fā),與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的幾個問題應(yīng)該體現(xiàn)以下幾個方面:

    首先,一個以市場為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是放在一個公平、合理的法律框架之下的。如果我們還是沿用舊的思維習(xí)慣,把一切與文化、傳播有關(guān)的事情都視為洪水猛獸,用國家機(jī)器的行政方式粗魯、簡單地對待之,生怕其中出現(xiàn)“不服管”的異類分子,那么在這種愚蠢的“顛覆思維”下,是談不上真正的寬松的文化環(huán)境,更談不上什么合理的、以法律為基礎(chǔ)的文化政策。就像那句老話,“鷹爪下的夜鶯不可能有美妙的歌喉”,在一個沒有法律保障的,同時又是以意識形態(tài)為單一的判斷標(biāo)準(zhǔn)的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的假想中,其結(jié)果,必然是面臨著一個“有產(chǎn)業(yè),無文化”的結(jié)果,更不要奢談什么“創(chuàng)意”了!

    其次,產(chǎn)業(yè)必須要放到一個公平、公開的市場環(huán)境中去檢驗。政府對于文化產(chǎn)業(yè)的扶持和幫助,也必須要在一個公平、合理的機(jī)制下,選擇那些真正能與民眾的文化需求有關(guān)、與市場的發(fā)展可能性有關(guān)的那些“產(chǎn)業(yè)”來支持。反之,如果只是簡單地把那些吃慣了皇糧的“文化事業(yè)單位”換了一個市場化的招牌,甚至是還借改制的名義給了更多的“皇糧”來吃,那么,在這樣一個不公平、公正的政策機(jī)制下,我們怎么能指望那些高高在上的文化官僚和文化貴族們能產(chǎn)生出真正有價值的“創(chuàng)意”呢?

    第三,市場是公正的,消費者的眼睛也是雪亮的。既然要談到市場,我們不可能認(rèn)為消費者會為那些夾雜了主流意識形態(tài)灌輸?shù)摹拔幕a(chǎn)品”來自己掏腰包買單的!在國內(nèi),你固然可以動用行政手段來強(qiáng)行攤派,甚至是強(qiáng)買強(qiáng)賣;但是,如果要是放到一個國際性的市場中去,其結(jié)果不是自欺欺人,就只能是當(dāng)成一個國際笑話了。

    第四,市場是有其自身規(guī)律的,我們既然從國家的層面上來下決心培育、發(fā)展一個文化消費市場,那么就必須要把相關(guān)的法律規(guī)則的制定,以及監(jiān)督機(jī)制的完善,放到首要的位置上來重視起來。相反,在目前的局面下,政府的政績需求、“中間人”的上下通達(dá)、商人的唯利是圖,這三者在沒有必要的監(jiān)督機(jī)制的限制下,必然會帶來新的一輪的瓜分國有資產(chǎn)和政府資源的丑惡鬧劇!其結(jié)果是,那些真正需要扶持的文化企業(yè)、機(jī)構(gòu),因為上面沒人而得不到應(yīng)有的幫助;相反,那些官商結(jié)合的者因為“路子”的通暢,借發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)會,巧立名目,虛報項目,在“文化產(chǎn)業(yè)”的名義下,正在實施著新的一輪的權(quán)錢交易游戲。君不見,許多地方的“文化產(chǎn)業(yè)”正在變成“文化地產(chǎn)”;君不見,那些騙子式的“藝術(shù)家”們正在逍遙于官商之間;君不見,那些腐朽、腐敗的文化官僚和文化貴族們正在利用文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的名義發(fā)起著新一輪的圈錢、圈地運(yùn)動……

    第五,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的真正目的和終極意義,是發(fā)揮個體和那些小微文化企業(yè)的作用和價值,而并不是“打造”了多少“文化航母”。如果我們片面地以發(fā)展“文化航母”為目的來損害那些個體和小微文化企業(yè)的利益,其結(jié)果必然是又面臨著另一種萬馬齊喑的局面。實際上,這種傷害現(xiàn)在正在發(fā)生著……

    第六,就“產(chǎn)業(yè)”的概念來說,“硬件”固然重要,但是操控硬件的“軟件”更為重要。文化產(chǎn)業(yè)的核心價值必然是充分發(fā)揮人的能動性創(chuàng)造,而在目前的一切只要“政績”,只要“規(guī)模”,只要“數(shù)據(jù)”的文化產(chǎn)業(yè)模式下,人的創(chuàng)造價值無法得到發(fā)揮和體現(xiàn)。那么,長此以往,就像手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣,我們固然有龐大的生產(chǎn)流水線和低廉的產(chǎn)業(yè)工人,但是不能出現(xiàn)一個喬布斯,我們就只能落得個給別人低廉代工的下場!

     

    凡注明 “藝術(shù)中國” 字樣的視頻、圖片或文字內(nèi)容均屬于本網(wǎng)站專稿,如需轉(zhuǎn)載圖片請保留 “藝術(shù)中國” 水印,轉(zhuǎn)載文字內(nèi)容請注明來源藝術(shù)中國,否則本網(wǎng)站將依據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》維護(hù)網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)。

    打印文章    收 藏    歡迎訪問藝術(shù)中國論壇 >>
    發(fā)表評論
    用戶名   密碼    

    留言須知

     
     
    延伸閱讀
    国产97人人超碰caoprom…
  • <sup id="q8qqq"></sup>
    
    <cite id="q8qqq"><ul id="q8qqq"></ul></cite>
  • <noscript id="q8qqq"><optgroup id="q8qqq"></optgroup></noscript>
    <nav id="q8qqq"><code id="q8qqq"></code></nav>
  • <small id="q8qqq"></small>