中國的地產(chǎn)界大佬們似乎從來都“不安于室”，在地產(chǎn)之外，王健林和許家印在足球產(chǎn)業(yè)上瘋狂投資;王石熱衷于探險運動;任志強和潘石屹成為了新浪微博上的“意見領(lǐng)袖”，而今典集團董事長、今日美術(shù)館創(chuàng)始人張寶全則鐘情藝術(shù)，在藝術(shù)圈不僅投入了大量金錢，更是身體力行。

短短十年間，張寶全把他的今日美術(shù)館搞得有聲有色，成為了中國民營美術(shù)館的標(biāo)桿，很多人都稱張寶全是“文化商人”。確實，他已經(jīng)完成了從一個懂藝術(shù)的藝術(shù)贊助人到一個將藝術(shù)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)并能夠成功運營的轉(zhuǎn)變。

事實上，張寶全的野心并不僅僅局限于此，在投資旅游地產(chǎn)時，他也不忘把藝術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合到地產(chǎn)之中，他在紅樹林度假酒店中打造了“今日藝術(shù)匯”，讓藝術(shù)品有了新的銷售渠道，可以預(yù)見在不久的將來“今日藝術(shù)匯”會隨著紅樹林度假酒店的發(fā)展而形成龐大的體系。

對于自己在這么多年活躍在藝術(shù)圈，張寶全這樣評價，“現(xiàn)在無論從國家到各個方面對于藝術(shù)、文化的重視程度已經(jīng)形成了一種態(tài)勢。但是往前推十年的話，像今日美術(shù)館那個時候，對中國當(dāng)代藝術(shù)的推動，今天反過來看是顯得比較有意義和價值的。”

近日，《21世紀(jì)》獨家對話今日美術(shù)館創(chuàng)始人張寶全，聽張寶全講述他的藝術(shù)經(jīng)。

《21世紀(jì)》：張子康館長卸任后，今日美術(shù)館的運營模式有沒有新的變化?

張寶全：今日美術(shù)館下一步的發(fā)展就是三句話，專業(yè)化、規(guī)范化和國際化。今后將會把藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與美術(shù)館剝離開，使美術(shù)館成為獨立的非盈利的機構(gòu)。在之前今日美術(shù)館在運營中，今典集團實際上是在后面用大量的人力物力支撐，單單按照美術(shù)館占了CBD地區(qū)4萬平米的物業(yè)，按租金的話，一年就要6000-7000萬，如果沒有這樣的支持，美術(shù)館也走不到今天。今日美術(shù)館雖然在眾多民營美術(shù)館中脫穎而出，但是很虛弱，很容易被人突破。比如說雅昌在網(wǎng)站這方面就突破了我們，所以我認(rèn)為今日美術(shù)館實際上正處于危機之中。

《21世紀(jì)》：新的調(diào)整具體體現(xiàn)在哪些方面?

張寶全：至于專業(yè)化，就是說一個當(dāng)代美術(shù)館的范圍一定要涵蓋到建筑、設(shè)計、電影，而不能只包含架上作品，從這個角度上來說今日美術(shù)館是不完整的，專業(yè)化的當(dāng)代美術(shù)館應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這樣的責(zé)任，要把當(dāng)代藝術(shù)的視野擴大到應(yīng)用的范圍，而不是僅僅把當(dāng)代的繪畫放在空間里。至于規(guī)范化，這次美術(shù)館所有工作人員都簽署了職業(yè)條款，個人不能用美術(shù)館的資源來進行商業(yè)行為。第三個就是國際化，作為一個美術(shù)館館長，應(yīng)當(dāng)是策展人，或者是藝術(shù)評論家，而讓藝術(shù)家當(dāng)美術(shù)館館長是不妥的，中國一直讓藝術(shù)家來當(dāng)美術(shù)館館長，大陸最缺乏的就是一套規(guī)范的美術(shù)館運營的機制和體系，可以這么說，很多美術(shù)館完全就是習(xí)慣于靠贊助人的無償贊助來運營。

《21世紀(jì)》：您認(rèn)為中國藝術(shù)品市場已經(jīng)具備足夠的消費能力來消化這些藝術(shù)品嗎?

張寶全：中國藝術(shù)品消費時代已經(jīng)到來了，對藝術(shù)來說最大的支持不是贊助，而是通過贊助能夠獲得社會的關(guān)注，并能夠獲得社會資金的支持。中國現(xiàn)在的最大問題是有藝術(shù)投資沒有藝術(shù)消費，像藏家買藝術(shù)品是為了投資。但是中國現(xiàn)在已經(jīng)進入了藝術(shù)消費時代，如何使藝術(shù)品來改變我們的生活，包括如何使藝術(shù)受到我們社會的支持，這就是藝術(shù)消費。例如像北京的人均GDP已經(jīng)到達1.2萬美元，已經(jīng)進入了精神文化消費旺盛的階段，意味著藝術(shù)的消費在今天的中國已經(jīng)形成了非常大的一個態(tài)勢。

《21世紀(jì)》：把“今日藝術(shù)匯”依托全國的紅樹林度假酒店運營管理是否也是對于中國進入藝術(shù)品消費時代的判斷而做的決定?這樣的形式是否會成為未來中國藝術(shù)品交易的趨勢?

張寶全：事實上，這次今日美術(shù)館做出的調(diào)整也是為了今日藝術(shù)匯。在未來五年內(nèi)我們在全國會新建五個紅樹林度假世界，一個紅樹林世界的面積相當(dāng)于十個普通酒店，達到80萬平米。現(xiàn)在三亞灣的第一個紅樹林度假世界已經(jīng)開業(yè)，今日藝術(shù)匯就是把展廳、咖啡、藝術(shù)品、畫廊、藝術(shù)衍生品、藝術(shù)書店全部集成在里面。因為現(xiàn)在人們已經(jīng)對藝術(shù)消費需求很強烈了，紅樹林度假世界都建在度假目的地，是高端藝術(shù)品和奢侈品消費人群最多的地方，隨著我們紅樹林度假世界的發(fā)展，今日藝術(shù)匯將作為未來全國最大的藝術(shù)品銷售體系。這個體系在全國布局，在它還沒有起來的時候很難形成產(chǎn)業(yè)化。