記者：近些年北京畫院在體制機(jī)制改革上有哪些作為？
王明明：改革主要體現(xiàn)在機(jī)制上的突破，事業(yè)單位過去的老體制造成很多人人浮于事。單位如何有活力，首先要明確自己的定位，然后制定自己的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈下去就能做出自己的特點(diǎn)?，F(xiàn)在很多事業(yè)單位包括畫院不知道自己要做什么，認(rèn)為畫院畫家就是要畫自己的畫，畫院要組織什么樣的活動(dòng)，畫家不知道，這種狀況很不好。所以每個(gè)畫院都要知曉自己在這個(gè)地區(qū)所處的地位、研究的方向，為文化所起到的作用，這樣定位才能明確，否則不知道自己要干什么。
畫院必須要出人才，才能出精品，這就要求我們在選擇人的時(shí)候要首先看他是不是真正有才華、是不是具有可持續(xù)發(fā)展的潛力、是不是有文化底蘊(yùn)，如果遴選進(jìn)來的人能具備這些特點(diǎn)，那他成才的幾率將會(huì)很大。第二，我們要按照藝術(shù)規(guī)律發(fā)展，不能揠苗助長，畫家在外參展、應(yīng)酬太多就沒有時(shí)間去研究藝術(shù)本身，不能靜下心來去進(jìn)行創(chuàng)作。作為一個(gè)畫院，要時(shí)時(shí)刻刻思考需要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的氛圍才能適合畫家的發(fā)展。另外，畫院要不同于美術(shù)學(xué)院的教學(xué)，要因材施教，如何面對(duì)不同的人才，怎么運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行教學(xué)等都值得思考。北京畫院采用的是導(dǎo)師制，就是類似師傅帶徒弟這種最原始的方法進(jìn)行教學(xué)，事實(shí)證明，這種個(gè)性化的教學(xué)方式取得了很好的效果。
記者：當(dāng)前藝術(shù)風(fēng)氣中存在浮躁、逐利等問題，北京畫院如何給藝術(shù)家營造良好的創(chuàng)研環(huán)境？
王明明：有人曾說我不組織院里的畫家開會(huì)，其實(shí)不然，開會(huì)我們要講究實(shí)效，像類似傳達(dá)中央精神的會(huì)是一定要開的，凡是大藝術(shù)家一定是了解當(dāng)今的政治經(jīng)濟(jì)的，但是如果你要求畫家天天來開一些無關(guān)緊要的會(huì)，這是不可以的。這也是我常說的要按照規(guī)律來辦事，該管的時(shí)候一定要管，不該管的時(shí)候就不要過多干擾，要讓畫家有一個(gè)自由的空間。這個(gè)空間就是你要知道自己要做什么，然后按照自己的方式發(fā)展。如果北京畫院的畫家能根據(jù)自身規(guī)律去做藝術(shù)而不是整天忙于應(yīng)酬就是很好的了?，F(xiàn)在社會(huì)上有很多展覽，有的展覽是必須參加的，是大家的一種責(zé)任，但是要是每個(gè)展覽都參加的話，對(duì)于一個(gè)畫院畫家的成才是不利的。這個(gè)需要讓畫家自己去選擇，不要在創(chuàng)作和參加展覽的數(shù)量上給他硬性規(guī)定，而是應(yīng)該看他在自己藝術(shù)本體中是否有創(chuàng)新，能給歷史留下什么。只要是你做對(duì)社會(huì)有幫助的事情，那你就是一個(gè)成功的藝術(shù)家。當(dāng)然我們對(duì)畫家每年的創(chuàng)作數(shù)量也有一定的要求，是由藝委會(huì)來評(píng)選的，但是主要考核的還是一年中在藝術(shù)上是否有進(jìn)展，我們也有相關(guān)的述職，陳述自己一年當(dāng)中有什么新的想法和觀點(diǎn)，追求什么，而且要把這些轉(zhuǎn)化為作品拿給我們看。