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奢侈品似乎也進(jìn)入了“全球化3.0”的平坦世界之中，那就是從保守走向開放，從高端走向平民，從一個高尚階層的群體符號變?yōu)閭€人品位的識別標(biāo)簽。世界是平的，是否意味著我們的奢侈世界也是平坦的？世界不是平的，那么奢侈精神所隆起的精神高地又在哪里？
全球化3.0時代的奢侈品
一個朋友最近遇到了一件很“不爽”的事，如鯁在喉，不得不一吐為快。某天她和好友約在咖啡廳小坐，朋友對她Hermès的Birkin包贊不絕口，她很自豪地說，“等了三年，終于到手了。”而朋友則忍不住拍了拍自己的Louis Vuitton夏季新款包說，“為了它，我在巴黎整整排了兩個小時的隊。”
誰知另一個朋友不以為然，“真傻，你們兩個還在比誰浪費的力氣多，網(wǎng)上早就有奢侈品在賣了，而且48小時內(nèi)就可以送貨到家，而且價格絕對便宜。”一石激起千層浪，時隔半月，身邊朋友還在議論網(wǎng)購奢侈品的優(yōu)劣，并在最后得出了四個結(jié)論：其一，省錢又方便，這是最重要的一點。大家都不用專門跑米蘭去買了，甚至連北京的國貿(mào)都不用去逛了，鼠標(biāo)一點，輕松搞定；其二，規(guī)避壓力。名牌店資深銷售深諳讀人法術(shù)，只一眼便可知道顧客出手幾何。因此，與其在店中摸摸天價時裝噤若寒蟬，然后在女店員的注視下心虛地離去，倒不如躲在家里仔細(xì)考慮性價比來得心安理得；其三，網(wǎng)上打折奢侈品無數(shù)，即使不打折的新款，你也可以在網(wǎng)上“大言不慚”地申請折扣，被拒了也沒人知道你姓甚名誰，然而在現(xiàn)實中，敢走進(jìn)LV店中討價還價的絕對會被視為異類。
這一切的一切，是多么合乎“民意”啊！
這不禁讓人聯(lián)想起那本近來火得一塌糊涂的書——《世界是平的》，那個在《紐約時報》開專欄的老家伙托馬斯·弗里德曼的預(yù)言，果然應(yīng)驗了。看看那些點擊鼠標(biāo)將一款價值5000美金的LV包包拖進(jìn)購物籃里的時尚中人吧，他們正享受著弗里德曼所描繪的“全球化3.0”時代為他們帶來的便捷，這足以讓人歡呼雀躍了。
我們生活在一個平坦的世界中，至少表面上看起來是這樣。開放、平等、自由、創(chuàng)新、平民參與，是行走于這個平坦世界的通行法則，但這幾個詞如果跟奢侈品放在一起，似乎很不搭邊，就如同來自英國的時尚新貴FCUK，簡直就在和傳統(tǒng)奢侈品牌唱反調(diào)。奢侈品所倡導(dǎo)的極致精神在今天似乎變得不堪一擊，但慶幸的是，那些代表奢侈精神本宗的老牌子并沒有在“精神問題”上糾纏不清，而是紛紛借助網(wǎng)絡(luò)橫行天下。
早在六年前，Natalie Massenet就開始為她的時尚奢侈品網(wǎng)上專賣店Net-a-Porter招兵買馬，而如今Net-a-Porter已經(jīng)成了奢侈品世界中所有其他品牌追趕的對象。點開網(wǎng)頁，你可以在很醒目的地方看到Burberry、Missoni、Ralph Lauren、Michael Kors、Armani Collezoni、Dolce&Gabbana等閃閃大牌的名字。據(jù)網(wǎng)站CEO說，最近生意很好，平均每天有400個訂單，除了“回頭客”以外，更平均每天遞增式地吸引來自101個國家，甚至還有斐濟(jì)和格陵蘭的90多名新顧客，只要他們在這里停留，就忍不住每人至少拋出400英鎊。
而一直抵抗了多年不肯加入網(wǎng)上零售行列的Louis Vuitton最終也抵擋不住誘惑，在去年10月開設(shè)了一家服務(wù)于法國和德國的在線專賣店。幾乎在同一時間，Christian Dior開設(shè)了法國在線商店。而在美國從事在線銷售已有3年歷史的GUCCI，也在今年初花大價錢請來設(shè)計師重新考慮GUCCI集團(tuán)奢侈品網(wǎng)站的設(shè)計。
所有這一切都讓那些老氣橫秋的奢侈品重新煥發(fā)出旺盛的活力。
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