伴隨中國藝術(shù)市場2003年“非典”后的紅火，尤其是中國當(dāng)代藝術(shù)的突飛猛進(jìn)，作為藝術(shù)重要傳播媒介的藝術(shù)類雜志可謂風(fēng)生水起，從原來的十幾本、幾十本徒增至現(xiàn)在的幾百本，如此速度令業(yè)界咂舌。然而，去年下半年如排山倒海般的金融危機(jī)侵襲全球，藝術(shù)市場也難逃劫難，不僅拍賣市場上出現(xiàn)成交萎縮和價(jià)格下調(diào)的局面，同樣伴隨當(dāng)代藝術(shù)的火爆而誕生的畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)也都紛紛開始縮減開支甚至停業(yè)休整。廣告、宣傳費(fèi)用此時(shí)此刻自是首當(dāng)其沖，不是削就是砍。

如此一來，從出生就活得頗為緊張的內(nèi)地藝術(shù)媒體的日子就更難過了。在危機(jī)面前，他們的生存能力將經(jīng)受莫大的考驗(yàn)。作為中國藝術(shù)市場頗為壯觀的一個(gè)群體，聽聽他們的心聲和應(yīng)對之策對于中國藝術(shù)市場的未來頗具意義。

關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)的價(jià)值判斷

姜湯認(rèn)為，一方面，當(dāng)代藝術(shù)目前正處在全球性的困惑期；另一方面未來當(dāng)代藝術(shù)的走向，面臨全新的局面，會(huì)有更多的收藏群體進(jìn)入。因此，雜志關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)的價(jià)值判斷，將從兩個(gè)方面對當(dāng)代藝術(shù)延伸：一、對當(dāng)代藝術(shù)的自身價(jià)值的判斷；二、對其與新的產(chǎn)業(yè)的關(guān)系做說明。

他認(rèn)為當(dāng)代藝術(shù)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之母。中國目前正面臨產(chǎn)業(yè)升級的問題。很多地方政府都在搞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但什么是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？怎么搞？卻不清楚。他指出，當(dāng)代藝術(shù)客觀上給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來支撐。

價(jià)值評估為內(nèi)容重點(diǎn)

已經(jīng)出了4期的《頂層》雜志，有兩個(gè)特色欄目：“頂層評估報(bào)告”與“頂層論壇”。對此，姜湯表示，他們將對市值在100萬元以上的每一個(gè)藝術(shù)家進(jìn)行評判。評估最重要的是方法：參照美術(shù)史的脈絡(luò)，把藝術(shù)家的作品擺進(jìn)去比較，如果是獨(dú)創(chuàng)的，就有價(jià)值。他認(rèn)為，差異化在當(dāng)代性中是最重要的。如王廣義的作品，是安迪?沃霍的翻版，這在90年代有意義，但現(xiàn)在再做類似的作品就沒有意義了。而據(jù)他們的評估，F(xiàn)4都面臨這個(gè)問題。他強(qiáng)調(diào)，評估體系有兩個(gè)最重要的指標(biāo)：一、有沒有差異；二、差異的社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值。他還透露，評估機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，從事藝術(shù)家檔案的收集整理。

雜志背后的商業(yè)架構(gòu)

姜湯還介紹，雜志的承辦定位頂層文化機(jī)構(gòu)是股份制的實(shí)體，還擁有頂層畫廊。每年雜志的營運(yùn)費(fèi)用600萬元。頂層文化還會(huì)辦一本消費(fèi)類的《休閑》雜志，將其盈利補(bǔ)貼學(xué)術(shù)性雜志《頂層》。而《頂層》本身也有造血功能，做奢侈品、高檔消費(fèi)品廣告。雜志的發(fā)行采用寄送方式，并在七、八個(gè)城市直投。

姜湯還表示，財(cái)經(jīng)界的朋友應(yīng)該關(guān)注藝術(shù)，這是未來資本大量沉淀的領(lǐng)域。忽視這個(gè)領(lǐng)域，是對原始股視而不見。比如中國家庭室內(nèi)的墻上，沒有原創(chuàng)作品。五星級酒店也是如此。他認(rèn)為，在家庭開支中，藝術(shù)品收藏的開支應(yīng)該占10%。而今后酒店是不是五星級，判斷標(biāo)準(zhǔn)或許會(huì)看它是否懸掛原創(chuàng)藝術(shù)品。雖然目前的精英群體對此還很漠視，中國的富豪花上億的錢裝修房子，但里面陳列的藝術(shù)品全是贗品，文化上還是農(nóng)民。但這個(gè)現(xiàn)象將很快被改變。而他所掌握的數(shù)據(jù)表明，當(dāng)代藝術(shù)中相當(dāng)一部分作品，每年增值30%。　

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