798成為藝術(shù)重地
在年初回味剛剛過(guò)去的2006年，除了波瀾起伏的拍賣市場(chǎng)之外，畫廊絕對(duì)是這個(gè)年度的關(guān)鍵詞。畫廊突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)，令人感到2006年畫廊現(xiàn)象有些“瘋”！
各個(gè)有實(shí)力的畫廊都在齊做成名藝術(shù)家，幾乎在好幾家空間都可以看到同一個(gè)人的作品在出售，讓人幾乎誤會(huì)這些都是該藝術(shù)家的連鎖店面。這個(gè)有兩個(gè)解釋：要么是國(guó)內(nèi)的畫廊之間發(fā)揮社會(huì)主義大家庭朋友的親密無(wú)間的友誼，大家零距離合作，有錢大家賺，利益均沾；要么是在跟著拍賣指數(shù)走，誰(shuí)火賣誰(shuí)，賺錢、運(yùn)轉(zhuǎn)快就可以。但是總的印象就是風(fēng)格模糊，而且大家現(xiàn)在也不再熱衷簽約代理制，只要給我畫就好。相應(yīng)的推廣的責(zé)任也就少些，這使畫廊淪為畫店。
各種人等齊擠畫廊這塊蛋糕。畫廊的門檻就是比較低，但很難維持。不過(guò)也許有些人也沒(méi)想要有多長(zhǎng)的支撐，趁買氣旺盛賺一把就閃人了。至于什么是好的藝術(shù)，那些是應(yīng)該支持的藝術(shù)家則不在考慮范圍。還有些人是蠻嚴(yán)肅的在開畫廊，可是實(shí)在不入門，結(jié)果滿腔熱情和投入常常被不知道什么樣的人利用，搞得亂七八糟。一個(gè)畫廊老總、藝術(shù)總監(jiān)不是那么容易就可以做的。
那么現(xiàn)在好點(diǎn)的畫廊都是怎么做的呢？中國(guó)臺(tái)系畫廊一般起家于收藏，手頭有大批中國(guó)民國(guó)時(shí)期和后來(lái)一段的近現(xiàn)代知名藝術(shù)家的作品，甚至有的可能有大批西方藝術(shù)名家的作品，這成為畫廊運(yùn)營(yíng)和品牌號(hào)召力的支撐。在這個(gè)基礎(chǔ)上來(lái)介入中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)運(yùn)營(yíng)，加上原有的畫廊產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)的積累，因而他們嫻熟的在大陸市場(chǎng)試水搶灘。
外資背景的畫廊則是立足北京把手伸到原屬國(guó)，兩邊推介，在為文化交流貢獻(xiàn)的同時(shí)也在提升畫廊的軟實(shí)力和品牌影響力。至于市場(chǎng)，當(dāng)然是牢牢把握原屬國(guó)的市場(chǎng)并在此基礎(chǔ)上輻射。而且可以起到為其國(guó)內(nèi)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供信息和展覽合作的便利優(yōu)勢(shì)。所以一般是畫廊開在中國(guó)，市場(chǎng)卻遠(yuǎn)在海外。
本土畫廊則是各拼資源強(qiáng)項(xiàng)，要么是家族優(yōu)勢(shì)，要么是有學(xué)術(shù)群體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，要么是文化名人交友廣泛的，要么是半道出家利用其他生意支撐借助藝術(shù)總監(jiān)來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。至于功能則要么起到擴(kuò)張主產(chǎn)業(yè)文化形象、增加高含金量社交接觸的作用，要么就是真的以此為產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)相對(duì)寬松自由的另類圈子里玩得高興，換換五臟六腑被主流產(chǎn)業(yè)摧殘得傷痕累累的狀態(tài)。
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