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英國美術(shù)基金CEO霍夫曼解析藝術(shù)基金成功之路

藝術(shù)中國 | 時間: 2014-07-14 13:44:07 | 文章來源: 雅昌藝術(shù)網(wǎng)


作為全球最大的藝術(shù)品基金投資公司,英國美術(shù)基金(Fine Art Fund)的成功之道一直是個迷。幾百年來,富有家族視藝術(shù)品為一種裝飾,視購畫為一種消閑娛樂方式,視藏畫為一種傳統(tǒng)和身份象征;對于新晉富豪,畫還是一種很有品味的炫富手段,足可以將自己與土豪劃清界限。十年前,藝術(shù)品的功能和社會定位發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變和跨越,從一種被欣賞的玩物,跨界進入了投資領(lǐng)域,和股票期貨房地產(chǎn)等一起,并肩成為二十種最熱的投資品之一。英國美術(shù)基金的創(chuàng)始人和掌門人菲利普·霍夫曼(Philip Hoffman)看到了這個市場真空,創(chuàng)立了全球第一家藝術(shù)品投資公司。他自稱為全球二十三個國家的精英富豪家族服務(wù),是業(yè)內(nèi)龍頭老大及領(lǐng)頭羊,其95%的交宜都在贏利。他的成功秘決來自于他的頂尖專業(yè)以及他首創(chuàng)的藝術(shù)品Track Record(追蹤紀(jì)錄)。

采訪當(dāng)日正是佳士得和蘇富比舉行拍賣的日子?;舴蚵Φ脠F團轉(zhuǎn):白天接受媒體訪問,就藝術(shù)品投資前景發(fā)表觀點,晚上則到拍賣行參加競投。他曾是佳士得最年青的高管,參與管理全球業(yè)務(wù);現(xiàn)在則是拍賣行里的大客戶。采訪原定在霍夫曼的辦公室進行,可緊接我的采訪之后霍夫曼有一個CNBC的電視直播專訪,所以,對話就改在CNBC倫敦分部樓下的大堂內(nèi)進行。

我們的話題從晚間拍賣開始談起。

這場拍賣,有中國人參加競投嗎?

霍夫曼:是的。昨晚在蘇富比拍賣上,一位中國富人想競投莫奈的畫。有一位俄羅斯買家和他競投,起價從二千萬美元起,最后拍到了三千一百萬。去年十一月,一幅培根的畫售出了一億四千萬美元,當(dāng)時就有一位中國人想用一億美元參加競投。

你參加競拍嗎?

霍夫曼:是的,接下來十天我們大概會花一千到兩千萬美元參加競拍。

你們打算競拍什么?

霍夫曼:一是買些罕見少有的藝術(shù)品,再就是競拍些升值潛力高的,還有就是幫私人收藏家們買他們心儀的收藏品。

富人為什么喜歡買藝術(shù)品?

霍夫曼:第一,藝術(shù)品易于攜帶。過去,一張一千萬美元的畫,放在皮箱里就可以出入境。不過現(xiàn)在由于海關(guān)等出入境管理,沒那么容易了。第二,藝術(shù)品的貯值功能。第三,藝術(shù)品是二十種主要投資對象之一,投資回報率相對較高——在過去二十年,如果你買入了藍籌藝術(shù)品,回報在3-5%。如果你買入了當(dāng)代藝術(shù)品,回報可能在25%。第四是用來炫耀,展示自己的財富。不久前我去一位客戶家,他領(lǐng)我參觀畫室,其實他就是想告訴我:這個房間的畫價值近一億英磅。有些富人喜歡用展示名畫來炫富,比如說梵高和莫奈,別人就會馬上明白:此人不是一般有錢,而是超極富有。

為什么藝術(shù)基金投資公司會在十年前突然風(fēng)起云涌?

霍夫曼:因為一直以來藝術(shù)品都是私底成交,不會公之于眾。如果你回看2004年以前,不會看到任何有關(guān)藝術(shù)品投資的文章。

因為那時藝術(shù)品的價錢和顧客一直都是秘密,人們無法知道買入與出售的價錢。這一直都不是媒介可以公開報道的信息,人們對此也一無所知。富人們靜悄悄地買入或賣出藝術(shù)品,從不公開價錢。所以完全沒有可能在因特網(wǎng)上找到藝術(shù)品的價格,更不用說去追蹤藝術(shù)品的價格走向趨勢??涩F(xiàn)在這些都變得容易些了。

一半是因為人們的興趣增加了,一半是因為我們開始引導(dǎo)人們在這方面的興趣,告訴人們藝術(shù)品是一種投資對象。我們不斷地對全世界的媒體表達這種觀點(藝術(shù)品是投資品)。

你為什么選擇從事藝術(shù)品基金?

霍夫曼:因為我從中看到了機會,這是一個市場真空地帶。作為一位商人,這是很讓人雀躍的。我曾經(jīng)在佳士得工作,所以我知道許多不為外界所知道的事,比如說藝術(shù)品的賣出與買入價。比如說一幅五萬美元的畫,十五年后可以賣到三百萬美元。現(xiàn)在,富人們愿意拿自己5%的財產(chǎn)來投資藝術(shù)品,而過去,這是根本不會考慮的事情,因為藝術(shù)品投資無門可入。所以我創(chuàng)造了一種商業(yè)模式,幫助客人投資藝術(shù)品,并從利潤中提成。

為什么人們能那么快接受這種投資方式?

霍夫曼:因為他們看到了我們是如何操作,并且如何贏利。

你說的‘他們’指的是誰?

霍夫曼:我指的是全世界各個國家中5%的頂尖富人家族。過去最大買家的順序是美國、瑞士、德國、法國和英國,現(xiàn)在,順序變成了卡塔爾,阿布扎比、香港、中國、美國、德國和瑞士。中國的增長速度是最快的,也就是說,中國富人對藝術(shù)品興趣的增加是非常迅速的。

這么說來,富人們對畫的理解發(fā)生了質(zhì)的變化?

霍夫曼:是的。在過去十到二十年里,涌現(xiàn)出了大量的富商。他們買下了私人銀行、私人媒體和金融機構(gòu),他們發(fā)現(xiàn)也應(yīng)該考慮藝術(shù)品。過去人們買畫多是為了興趣而收藏,認(rèn)為畫不過是一張上了顏色的紙,最多不過值五千美元??涩F(xiàn)在,藝術(shù)品變成了最昂貴的投資品,他們發(fā)現(xiàn)一張畢加索的畫可以在十年間從一千萬美元升值至一億美元,十倍的回報。我們操作的項目中,最高有近五倍回報:我們當(dāng)時以七萬美元買入,五年后以二十五萬美元賣出。成交最快的交易是2008年10月,正是金融風(fēng)波來襲時,我們以四百七十五萬美元買進,次日以六百萬美元賣出。諷刺的是,那天正是雷曼兄弟破產(chǎn)倒閉那天。

為什么你的商業(yè)模式能成功,而其他人大都失敗了?

霍夫曼:因為有二十五位頂尖的藝術(shù)品專家為我們工作。

為什么他們會為你服務(wù)?高薪嗎?

霍夫曼:不。因為我們有資金,且有消息渠道,而且我認(rèn)識他們多年。我能成功更重要的一點是:我有在金融行業(yè)和藝術(shù)品行業(yè)的工作背景,我曾在KPMG(畢馬威)工作,后來我進入佳士得,參與掌管全球業(yè)務(wù)。很少人可以兼有這兩種知識。

還有其他成功的原因嗎?

霍夫曼:還有另一個原因。我們建立了TRACK RECORD(追蹤紀(jì)錄).通過這個,人們能看到資金的流動情況,也能看到我們的成功案例,當(dāng)然我們也有失敗案例,在一些藝術(shù)品投資上我們有虧損。但是賣出去的藝術(shù)品中,有95%是贏利的。這和股票市場相比,回報是很高的。

你能仔細(xì)解釋一下TRACK RECORD(追蹤紀(jì)錄)嗎?

霍夫曼:如果不斷地買入和賣出藝術(shù)品,并且在贏利,這就建立了TRACK RECORD(追蹤紀(jì)錄)。

這個追蹤紀(jì)錄是個新事物,還是行業(yè)中的常識?

霍夫曼:是我們首創(chuàng)的。

有其他公司也提供追蹤紀(jì)錄嗎?

霍夫曼:還沒有。許多公司想模仿,可這需要大量的專業(yè)知識,

你把這個追蹤紀(jì)錄給客戶看?

霍夫曼:是的。

你會給媒體看嗎?

霍夫曼:不。

所以這個追蹤紀(jì)錄是秘密的?

霍夫曼:是的,我們只提供給顧客。

在這個領(lǐng)域,你們有競爭對手嗎?

霍夫曼:沒有。因為像我們這樣,能夠建立一個長期穩(wěn)固的專業(yè)團隊以及龐大的現(xiàn)金流是非常困難的。因為很多時候一幅畫就需要一至兩千萬。基本上沒有其他公司能夠長期地以這樣的規(guī)模持續(xù)購入。

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