瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)（United Bank of Switzerland，英文簡稱UBS，中文簡稱瑞銀集團(tuán)）是歐洲最大的金融控股集團(tuán)

瑞銀環(huán)球收藏（UBS Art Collection）是當(dāng)今最大而聞名的企業(yè)收藏之一，瑞銀集團(tuán)（UBS）有著長期堅(jiān)持不斷地贊助藝術(shù)項(xiàng)目的歷史，如巴塞爾藝術(shù)博覽會（Art Basel）與古根海姆瑞士地圖全球藝術(shù)計(jì)劃（Guggenheim UBS MAP Global Art Initiative），但對于華語區(qū)來說，這個(gè)有著半個(gè)世紀(jì)收藏歷史的企業(yè)收藏依舊陌生。“瑞銀收藏”的藏品，在亞洲地區(qū)的美術(shù)館或私人藝?yán)戎絮r少出現(xiàn)，關(guān)于它的出版物與研究也寥寥無幾。

　　瑞銀環(huán)球收藏總監(jiān)瑪麗·羅澤爾（攝影：Timothy Mulcare）

瑪麗·羅澤爾（Mary Rozell）于2015年被任命為瑞銀環(huán)球收藏的全球總監(jiān)，她曾為多個(gè)收藏家擔(dān)當(dāng)藝術(shù)顧問，也是蘇富比藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)藝術(shù)商業(yè)（Art Business）部門的總監(jiān)。在她的帶領(lǐng)下，這家銀行在今天是如何管理旗下數(shù)目龐大的藝術(shù)品？如何執(zhí)行工作的？企業(yè)收藏與其核心業(yè)務(wù)商業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么？以及一個(gè)長久縈繞在每一個(gè)藝術(shù)贊助人腦中的一個(gè)問題：收藏的意義與目的在哪里？《典藏·今藝術(shù)》對瑞銀環(huán)球收藏總監(jiān)瑪麗·羅澤爾進(jìn)行訪談。

典 | 典藏·今藝術(shù)

瑪 | 瑪麗·羅澤爾

典：根據(jù)您早年作為私人藏家顧問的工作經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為什么是私人收藏與瑞銀集團(tuán)收藏之間最大的區(qū)別？

瑪：企業(yè)收藏，或者說瑞銀集團(tuán)的收藏，不是建立與實(shí)現(xiàn)在個(gè)人對藝術(shù)的理解上。瑞銀集團(tuán)曾是由幾個(gè)金融機(jī)構(gòu)組成，藝術(shù)收藏更是銀行歷史中的一角而非個(gè)人品味的直接反應(yīng)。另外，我們收藏性質(zhì)的另一決定性因素是作品是掛在墻上的，我們希望這些作品能夠給予人們靈感并激發(fā)思考，但是這也給我們造成了限制，我們需要考慮到作品媒材，因?yàn)樵谵k公室人流熙熙攘攘，所以不能太脆弱，這里畢竟不是美術(shù)館。

　　Hema Upadhyay in UBS Lounge

典：你需要與瑞士聯(lián)合銀行與瑞士銀行公司協(xié)調(diào)工作，你覺得瑞銀收藏與其他企業(yè)收藏有何不同？

瑪：所有的收藏已經(jīng)整合成了一個(gè)大的收藏，即瑞銀集團(tuán)收藏，在當(dāng)下它并沒有變化。

典：在2017年的2月，瑞銀收藏將很多作品捐贈給MoMA，可以介紹更多信息嗎？

瑪：在瑞銀收購普惠公司時(shí)，瑞銀特許其集團(tuán)總裁兼MoMA董事會成員唐納德·馬倫（Don Marron）將企業(yè)收藏捐贈給MoMA，這一承諾是在20世紀(jì)90年代即許諾的。捐贈包括44件作品，由美術(shù)館的策展人團(tuán)隊(duì)遴選，其中包括格哈德·里希特（Gerhard Richter），菲利普·加斯頓（Philip Guston）與威廉·德·庫寧（Willem de Kooning）。

　　Nobuyoshi Araki in UBS lounge

典：在近60年的收藏歷史中，瑞銀收藏的政策是否在過去五年與未來五年已發(fā)生或?qū)l(fā)生相應(yīng)變化？

瑪：瑞銀集團(tuán)在過去經(jīng)歷了一些變化，但近五年的政策依舊是扶植年輕藝術(shù)家，支持成熟藝術(shù)家，這依舊是瑞銀集團(tuán)的商業(yè)準(zhǔn)則。我們更加關(guān)注女性藝術(shù)家并將她們的作品納入收藏，這并不困難，因?yàn)橛腥绱酥嗟呐詣?chuàng)造出優(yōu)秀的作品。

典：大體上，瑞銀是如何整理收藏的？整理方式是什么？在每一個(gè)分類中，瑞銀是否有固定的投資比率？

瑪：瑞銀集團(tuán)的企業(yè)收藏如同其他集團(tuán)企業(yè)收藏，是通過一個(gè)大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)整理。我們有一套內(nèi)部的評價(jià)系統(tǒng)來評估購買的作品，全球團(tuán)隊(duì)分布在四大洲對我們現(xiàn)有的收藏進(jìn)行評估。我無法透露我們的預(yù)算。

典：瑞銀集團(tuán)收藏是否有其特定用處，比如這件是作為投資收益，另外一件是裝飾品？

瑪：藝術(shù)作品并不能作為投資收益，我們購買的每一件作品，是我們銀行與收藏歷史的一部分。大部分藏品懸掛在我們世界各地的辦公室中，激發(fā)著我們的員工、客戶或訪客的靈感。我們也會與大家分享收藏，提供導(dǎo)覽，或是將作品借給美術(shù)館讓大眾觀賞，比如“盧西恩·弗洛伊德-更接近”（Lucien Freud:Closer）展覽中就包括我們的54件作品，此展即將于7月22日在柏林Martin-Gropius-Bau藝術(shù)空間開幕。

Michael Craig-Martin，《Untitled》，1998，Acrylic on canvas，182.88×274.32 cmMichael Craig-Martin

典：瑞銀集團(tuán)的辦公室會多久變換一次懸掛的作品？這是全球性的協(xié)調(diào)工作嗎？

瑪：辦公室中的作品大概幾年一換，在各自所屬區(qū)域聯(lián)變。收藏部門會通過4個(gè)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)進(jìn)行工作，瑞銀收藏是一個(gè)全球性的聯(lián)合收藏，懸掛在辦公室的作品反映出多樣性。有很多因素會影響更換，比如地區(qū)的進(jìn)出口法律，或由于環(huán)境因素而不利于長期暴露需要將作品撤下。

典：從您上任以來，關(guān)于瑞銀收藏與員工的互動，是否遇到一些非常有趣的事情？可否與我們分享一件？

瑪：這件工作的樂趣之一就是員工們對收藏的熱情。員工們經(jīng)常要求作品導(dǎo)覽并且非常欣賞在辦公室里看到的作品。

典：最近瑞銀收藏公布瑞銀集團(tuán)購買中國藝術(shù)家劉脧的作品，可否分享一些您對劉脧與中國當(dāng)代藝術(shù)家們的看法？

瑪：我們在購買作品之前對其都進(jìn)行了詳細(xì)的分析，有時(shí)我們希望能夠支持藝術(shù)家的發(fā)展，相信一件藝術(shù)家的作品對其它藏品至關(guān)重要，或是藝術(shù)家的作品具有歷史淵源，我們會購買藝術(shù)家的一至多件作品不等。在這里，我們感到劉脧的作品具備了所有這些價(jià)值，他是中國當(dāng)代藝術(shù)的翹楚之一，我們很高興能夠擁有如此優(yōu)秀而有活力的作品。

Matt Mullican，《Untitled（Paris Opera）》，1986-1987，Oilstick and acrylic on canvas，243.84×487.68 cm 2017 courtesy of the artist and Mai 36 Galerie，Zurich

典：在您早年的經(jīng)歷中，曾在德國的地下文化中與那些年輕藝術(shù)家一起工作，現(xiàn)在，您為世界上最大的收藏機(jī)構(gòu)之一工作。在我國也有很有趣的地下文化與藝術(shù)家，也有興起的美術(shù)館熱潮與藝博會。您的經(jīng)歷對我們非常寶貴，可否分享您是怎么看正在涌現(xiàn)的藝術(shù)潮流與發(fā)展中的商業(yè)的關(guān)系？

瑪：藝術(shù)世界是一個(gè)由多種方面組成的生態(tài)圈。我在為機(jī)構(gòu)做收藏，但是什么都比不上在那些藝術(shù)家的早年經(jīng)歷中與之共事并相互支持的那種感覺。作為一個(gè)策展人，我希望能夠同時(shí)關(guān)注到在布什威克的新興畫廊，或是紐約切爾西與上東區(qū)的頂尖畫廊。比如，我的柏林藝術(shù)家與藝術(shù)交易商朋友，經(jīng)過幾年的努力成功地參加了世界頂級的博覽會，但是對藝術(shù)的激情依舊沒有變。

典：在未來，瑞銀集團(tuán)會對中國當(dāng)代藝術(shù)有著更多的興趣嗎？

瑪：是的，瑞銀集團(tuán)收藏正在成長，我們希望能夠增加更多來自亞洲的藝術(shù)家，特別是中國，因此，去年我們也在香港開設(shè)辦公室，希望與中國有更多的互動。