楊曉陽有大氣魄，做事都是大手筆。熟悉楊曉陽的人都這么說，尤其是在他出任中國國家畫院院長以后，其大刀闊斧迎風(fēng)破浪帶領(lǐng)畫院前進(jìn)的身姿和務(wù)實求真的作風(fēng)，更讓人心悅誠服。在走過輝煌而多姿多彩的2010年，迎來充滿希望的2011年之際，記者采訪了中國國家畫院院長楊曉陽。從他真切中肯的回顧以及美好的展望中，不難看出他的信心和魄力。

楊曉陽在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，曾大膽提出了國辦畫院的五大職能：創(chuàng)作、研究、教學(xué)、收藏、普及交流。他還提出了“五個一”工程，即未來國家畫院的五大任務(wù)：第一，聘一批畫家；第二，建一批畫室；第三，辦一個大展；第四，伴隨大展，辦一次高層次的美術(shù)論壇；第五，留下一批精品。后來把“辦一個大展”改為實施中國美術(shù)發(fā)展工程，把“創(chuàng)辦一個論壇”改為實施中國美術(shù)海外推廣工程。“五個定位全面實施，五個工程都在推進(jìn)。”努力拼搏了一年后的楊曉陽總結(jié)，“2009年是理清思路，調(diào)查研究。2010年就是穩(wěn)步實施卓有成效的一年。”而對于文化部領(lǐng)導(dǎo)提出的國家畫院要“做大做強”的目標(biāo)，楊曉陽也有著獨到的理念和理解，“我們的創(chuàng)作要引領(lǐng)時代潮流，應(yīng)該既是中國的，也是世界的。這就是我理解的‘做大做強’。”

聘一批大家

成立八個專業(yè)院，打破了四個界限，實現(xiàn)了全領(lǐng)域全覆蓋，標(biāo)志著國家畫院幾個思路的突破和全面實施，聘請一批大家的工作也實實在在推進(jìn)，推進(jìn)的也比較理想。

在文化部黨組“做大做強”的發(fā)展要求下，經(jīng)過一年多的走訪、調(diào)研、討論、協(xié)商等大量的籌備和準(zhǔn)備工作，2010年8月31日，中國國家畫院屬下7個專業(yè)院在京宣告成立，后來發(fā)展成為八個專業(yè)院，包括國畫院、油畫院、版畫院、雕塑院、書法篆刻院、美術(shù)研究院和公共藝術(shù)院，外加一個青年藝術(shù)院，共八個專業(yè)院。“這八個專業(yè)院的成立，標(biāo)志著國家畫院幾大思路的突破和全面的實施：一是打破了專業(yè)界限，改變了原先只有中國畫專業(yè)的局面，所有專業(yè)都呈現(xiàn)，實現(xiàn)了全領(lǐng)域全覆蓋；二是打破了離退休的界限，不分離退休和在職；三是打破院內(nèi)外界限；四是打破國內(nèi)外界限。”

楊曉陽表示，“四個打破”使得國家畫院已經(jīng)聘請到140位專家，都是大家，其中不乏吳冠中、張仃、黃永玉等這樣的大師，組成了當(dāng)下中國美術(shù)界實力最為強大的第一方陣。“2011年5月份前聘請的畫家將增加到300位，就基本固定下來了。”楊曉陽說，這300位畫家中，不包括青年畫家，因為七個專業(yè)院按照專業(yè)分類，基本是60歲以上的大家，這可能會挫傷青年畫家和青年理論家的積極性，經(jīng)過研究國家畫院決定成立青年畫院。青年畫院不聘請人，而是在活動中發(fā)現(xiàn)年輕的畫家、理論家的創(chuàng)作研究和實踐，以及他們活躍的藝術(shù)市場，也就是說，從中發(fā)現(xiàn)人才，在不斷展覽中可以達(dá)到國家畫院青年畫家標(biāo)準(zhǔn)的，將不斷被發(fā)掘出來，將被推薦成國家畫院七個院的后備力量。

“七個專業(yè)院實行項目管理，基本的設(shè)施是有保障的，有基本的辦公場所、辦公設(shè)施、一定量的經(jīng)費。”楊曉陽介紹，七個專業(yè)院在職和兼職的人都實行項目管理，每年有自己的創(chuàng)作研究和收藏計劃。每個院根據(jù)自己的特色進(jìn)行自行管理，不實行一刀切。鼓勵每個院自行發(fā)展，希望每個院辦出自己的特色，在執(zhí)行過程中探索。楊曉陽說，7個專業(yè)院的成立是中國國家畫院遵照文化部“做大做強”發(fā)展目標(biāo)要求，進(jìn)行不斷發(fā)展建設(shè)，健全專業(yè)門類、完善組織體制的重要標(biāo)志。國家畫院將以7個專業(yè)院為依托，以少而精的機構(gòu)模式和專聘結(jié)合的用人制度，影響輻射至全國乃至全世界，真正做到“對內(nèi)代表國家、對外代表中國”，以此帶動全國美術(shù)事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)中華文化的繁榮與復(fù)興。

建一批畫室

擴建后的國家畫院兩條腿走路，充分利用社會和企業(yè)資源，合作的院外基地有很大突破，生機勃勃地發(fā)展起來了，以四個基地為代表。 四個基地補充了國家畫院的硬件，緩解了目前壓力，走出了跟社會結(jié)合、面向社會、利用社會力量為社會服務(wù)換得自己辦院條件的新路子。

據(jù)楊曉陽介紹，國家畫院的擴建正在規(guī)劃進(jìn)行當(dāng)中，由國家發(fā)改委立項，東面水廠的搬遷，北京市領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問。“目前正常推進(jìn)，有望在短期內(nèi)定位下來。”楊曉陽說擴建后的國家畫院兩條腿走路，充分利用社會和企業(yè)的資源，合作的院外基地有很大突破，生機勃勃的發(fā)展起來，以四個基地為代表：

第一是天津盤龍谷國家畫院創(chuàng)作基地，已經(jīng)破土奠基，設(shè)計基本完成。將來建成的是一個江南園林式的院群，占地近120畝，以7個相對獨立的院子組成的整體，有畫室、會客，具備小型的藝術(shù)沙龍性質(zhì)，吃住行都一應(yīng)俱全。7個院子之外，有4個特大的畫室，最大的是100米長，30米寬，中間沒有柱子，不拐彎，像 100米跑道一樣直接呈現(xiàn)出來，是世界上最大的畫室。為什么做這么大？就是為了全世界的藝術(shù)家們做一個畫室。兩個50米長，30米寬，還有一個30米長的畫室，一共4個大畫室。4個大畫室加小畫室，完全可以滿足國家畫院全體畫家的創(chuàng)作研究要求。離國家畫院是一小時十五十分鐘，離機場不足40鐘。這個基地的建成為國家畫院相對獨立、封閉、安靜的創(chuàng)作研究做了硬件保證，補充東面征地慢帶來的困難。

第二個基地目前正在和企業(yè)聯(lián)合開辦一個國家畫院(國展)中心基地。將國展中心10萬平方米交給國家畫院使用20年。這個基地與盤龍谷國家畫院創(chuàng)作基地有很大不同，盤龍谷國家畫院創(chuàng)作基地是創(chuàng)作研究用，這個基地是創(chuàng)作、日常使用和面對市場，是國家畫院面對市場的基地。這個基地建筑面積10萬平方米，也應(yīng)該是世界之最。100平方米以下的畫室350個，國家畫院的300名畫家人人有份，還有其他公共管理部門。350間畫室之外還有6萬多平米可以做展廳、國際會議、藝術(shù)家沙龍、餐廳、影視、資料、拍賣等，關(guān)于美術(shù)和市場結(jié)合的所有功能基本上形成一個國際藝術(shù)城。每個人有100平方米的畫室，這么多人集中在一起相當(dāng)于國家畫院整體的辦公場所。有展示、拍賣、銷售的功能就和市場完全結(jié)合，有醫(yī)院滿足了畫家在那里的日常生活，還有60輛車的奧迪車隊供畫家使用。尤其是外地畫家，被聘請為國家畫院畫家后，其創(chuàng)作、工作、衣食住行全部被包括下來。“10萬平方米已經(jīng)簽定合同，正在設(shè)計，估計在年后開始施工。”

第三個基地是圓明園正覺寺，主要是面向社會長期展示國家畫院的藝術(shù)成果，無償提供給北京市社會各界群眾，這樣一來大家在參觀圓明園的時候，多了一項參觀畫展的項目，國家畫院也擴大了展覽展示的空間。

第四個基地是在巴黎國際藝術(shù)城買一套畫室。由茅臺酒廠出資贈送給國家畫院使用。

“四個基地補充了國家畫院的硬件，緩解了國家畫院在東面征地沒有完成期間時，硬件使用的壓力，走出了國家畫院跟社會結(jié)合、面向社會、利用社會力量為社會服務(wù)換得自己辦院條件的新路子。”楊曉陽強調(diào)，跟“一批大家”一樣，社會影響力很大，這種做法在畫院的發(fā)展史上也是首次。

實施中國美術(shù)發(fā)展工程和海外推廣工程:

獨具特色的五大展覽成為2010國家畫院具有代表性的展覽，也代表了中國美術(shù)界最高水平，展現(xiàn)出我國美術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域的蓬勃生機。其方式、內(nèi)容和理念等諸多方面的創(chuàng)新，也趟出一條中國畫展覽的新路子。

2010年，對于國家畫院來說，是努力拼搏的一年，也是豐收的一年，這一年里，沿著畫院改革發(fā)展的總路線，國家畫院全體共同努力，取得了巨大的成績，除了七個專業(yè)院的成立、4大基地的規(guī)劃建設(shè)，具有代表性的五大展覽，也顯示出國家畫院的創(chuàng)新發(fā)展的勃勃生機，這五大展覽包括“中國風(fēng)格?時代丹青”、“寫意中國”、“九成宮”、“東方欲曉”、 “寫意精神，古今對比展”， 這幾大展覽濃縮精品，特邀大家，都是中國美術(shù)界最高水平的展覽，展現(xiàn)出我國美術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域的蓬勃生機。2010年這5個展覽是最具特色的。總結(jié)這五大展覽，有著非常成功的三大特點：

一是選畫辦法與以往不同。選人不選畫。對于已經(jīng)功成名就的大畫家，選人不選畫，就是說，選定這個人，他自己的畫什么，完全由他自己作主，不再進(jìn)行評選。“這樣就保證了每位被選中的大家都能把自己最具特色的作品拿出來展示，也有了充分表現(xiàn)自己最高藝術(shù)成就的可能性，(同時結(jié)合少量的選畫不選人)。”楊曉陽進(jìn)一步解釋，比如九成宮書法大賽，是名家邀請和書法大賽相結(jié)合，最小的參賽選手只有10歲，小孩卻獲得一等獎。這種結(jié)合既是對大家個性和作品質(zhì)量的保證，也使得新秀在不知名的情況下有了參加頂級展覽的可能性。對于小畫家和小書法家來說，只要憑借自己的實力，也能在國家畫院的展覽上有自己的舞臺，這是個莫大的鼓勵，所以“選人不選畫”和“選畫不選人”這兩種評選方式，保證了國家畫院對于藝術(shù)家在年齡上的全領(lǐng)域全覆蓋。

二是強調(diào)學(xué)術(shù)性，強調(diào)展覽本身的研究性以及展覽方式的創(chuàng)新。楊曉陽說，比如上海的“寫意中國展覽”分為兩個部分，第一部分是對中國寫意畫歷史八千年的回顧，使用圖文并貌，此外聲、光、電全部加入的形式，展示了中國八千年的寫意畫史，在理論上進(jìn)行了梳理。第二部分才是展覽本身。展覽方式的創(chuàng)新、強調(diào)展覽本身的研究性，以及對于展覽的背景，展覽的選擇跟過去的只是展覽本身，有非常大的不同。“開幕方式極具獨特性，在開幕的兩個小時里只能按照我們設(shè)定的方式參觀展覽。這種把表演、聲、光、電加入，加強學(xué)術(shù)性的方式非常吸引人，對于專題畫史的研究加進(jìn)來也非常創(chuàng)新，在上海世博會期間，上海國際藝術(shù)節(jié)中受到很高評價。”

據(jù)楊曉陽介紹，此次安徽的展覽是從西安各個博物院調(diào)集100多幅古畫，跟當(dāng)下的一百位畫家200件作品對比的展覽，這為學(xué)術(shù)研究提供了很好的條件，也創(chuàng)出了展示方式的新路子。“能夠調(diào)集這么多古畫在以前的展覽中是沒有見過的。”楊曉陽說，在展覽中間還不斷推出各種專題，對展覽的質(zhì)量有很大提升。使觀眾不但看到當(dāng)代人的展覽，同時對于這個畫的歷史、來龍去脈、學(xué)術(shù)價值，無論是普通觀眾還是專業(yè)觀眾，都有了新的認(rèn)識和提升。

第三個特點是除國家經(jīng)費支持外,創(chuàng)開了利用社會資金和地方政府資金的路子.

以展覽帶創(chuàng)作，以展覽帶研究，實施中國美術(shù)發(fā)展工程。 “中國畫院史” 已被立為國家重點項目，還有其他7個課題獲得國家不同級別的認(rèn)證。‘口述歷史’ “新中國美術(shù)家”邀請展等項目，也正在穩(wěn)步推進(jìn)中。此外，中國美術(shù)海外推廣工程也有很大突破。

展覽不是目的。對于中國國家畫院來說，辦展的目的具有更大的使命和責(zé)任在身。以展覽帶創(chuàng)作，以展覽帶研究，實施中國美術(shù)發(fā)展工程，是國家畫院完成其眾多職責(zé)中的一個重要項。

楊曉陽說，推進(jìn)中國美術(shù)發(fā)展工程中還有幾個項目：在做中國畫院史，已經(jīng)立為國家重點項目，“在國家畫院的歷史上能夠拿到這么高級別的研究項目也是首次，還有其他7個課題獲得國家不同級別的認(rèn)證。還有一個‘口述歷史’節(jié)目正在制作，是新中國60年搶救60位老畫家的錄象資料，大概用兩年時間完成。全中國找不分專業(yè)的60位老藝術(shù)家，包括個人采訪、口述、創(chuàng)作、家人、學(xué)生等所有和他有關(guān)的資料都做視頻搜集。”

“中國美術(shù)海外推廣工程也有很大突破。”楊曉陽說，現(xiàn)在和文化部外聯(lián)局積極協(xié)作，準(zhǔn)備以海外的12個文化中心為依托，國家畫院組成不同規(guī)格的隊伍做不同規(guī)格的展覽。“我們準(zhǔn)備以美國、日本和歐洲為支點向全世界輻射，將組成6大展覽，包括國畫、油畫、版畫、雕塑、書法篆刻、民間藝術(shù)等，在12個文化中心巡回展覽。國家畫院的小型展覽可能做為一個品牌，不斷在海外展覽，同時也積極加入大型國際展覽，比如威尼斯雙年展，正在積極對接。”

楊曉陽還透露，在2011年還有一個項目是延續(xù)2010年的設(shè)想，就是“新中國美術(shù)家”，以省為單位，每個省選10到15位新中國成立以后的杰出青年畫家，60歲以內(nèi)的，在國家畫院做邀請展。

在上任初期，楊曉陽就提出了國家畫院具有重大意義同時也充滿挑戰(zhàn)的五大任務(wù)，即聘一批畫家、建一批畫室、定期辦一個大展、辦一次高層次的美術(shù)論壇、留下一批精品，一年過去了，五項任務(wù)進(jìn)展很全面，推進(jìn)很順利。此外7個專業(yè)院成立了，兩大工程方案的制定體現(xiàn)了畫院的自身職能。二年的收藏也更規(guī)范,挽救了多位大家的精品收藏,中年實力派收藏也穩(wěn)步進(jìn)行。

結(jié)合文化部領(lǐng)導(dǎo)對國家畫院“做大做強”的要求，楊曉陽對“中國國家畫院”這一品牌有著深刻而獨到的認(rèn)識，他在對畫院職能充分論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家畫院的實際，在上任后提出了國家畫院的“五個一”，即當(dāng)時確定的未來五項任務(wù)，這五項任務(wù)包括：聘一批畫家。打破年齡界限、單位界限、離退休和在職的界限，只論學(xué)術(shù)、作品高度，任人唯賢；建一批畫室。擴大畫院規(guī)模，新建一批畫室并實行流動管理，以方便全國各地的優(yōu)秀畫家集中活動、研討、教學(xué)；定期辦一個大展。這里的“大展”區(qū)別于院展等其他展覽，是國家畫院舉辦的、代表國家最高層次的展覽之一。初步確定三年一屆國家藝術(shù)節(jié)展覽,還有上海、南寧展等每年一屆，并持續(xù)辦下去；伴隨大展，辦一次高層次的美術(shù)論壇。通過論壇，深入探討中國美術(shù)發(fā)展的一系列問題，并通過高端視角，為國家制定美術(shù)發(fā)展政策提供決策上的依據(jù)，也為學(xué)術(shù)的提高積累資源；留下一批精品。這就是說，國辦畫院要定期地給國家留下精品，畫院每一個畫家要留下精品。現(xiàn)在不但要展覽、有研究成果、傳道授業(yè)，還要給國家留下可收藏的作品。通過對這批被聘畫家的引進(jìn)、使用，組織主題創(chuàng)作，發(fā)揮個人特色，為國家留下一批值得傳諸后世的精品力作。

為更好地將國家畫院的這五項任務(wù)真正落到實處，楊曉陽當(dāng)時還決定成立7個二級研究院，并初步擬定《“中國美術(shù)發(fā)展工程”方案》和《“中國美術(shù)海外推廣工程”方案》并已開始推進(jìn)中。

“五項任務(wù)進(jìn)展很全面，推進(jìn)很順利。”楊曉陽說，收一批精品的工作進(jìn)展也很順利。去年國家畫院給國家搶救了上百幅老先生的精品和遺作，價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價格，非常來之不易，補充了國家畫院的收藏，成為國家的固定財產(chǎn)。

除了這些重大的活動，一年來常規(guī)的工作也很多。“畫院的內(nèi)部改造也在有條不紊的進(jìn)行。”楊曉陽向記者透露，一是硬件工程的改造，比如水系的清理、凈化、循環(huán)，辦公設(shè)施的提高，人員的補充都在進(jìn)行。據(jù)悉，國家畫院今年共接收4個人，都是博士，調(diào)入13個人，很快在人員結(jié)構(gòu)上有了調(diào)整。“如果在三年內(nèi)65人都到位，國家畫院專聘結(jié)合的力量就非常大，就真正成為美術(shù)的國家隊”。楊曉陽說，這樣就實現(xiàn)了專聘結(jié)合，老中青三代藝術(shù)家結(jié)合，院內(nèi)院外結(jié)合，國內(nèi)國外結(jié)合，打破了專業(yè)的界限，人員的力量就非常大。經(jīng)費在不斷爭取國家經(jīng)費的同時，利用社會力量的力度越來越大。 “國家畫院通過一年的工作取得很大的成績，完成文化部對國家畫院的定位，‘做大做強’，在三五年內(nèi)成為真正意義上的美術(shù)類型的國家隊，我們是很有信心的。”楊曉陽表示，國家畫院代表國家對美術(shù)制定規(guī)則，制定標(biāo)準(zhǔn)的單位，也就是說，對外代表中國，對內(nèi)代表國家。“我們要努力向著這個目標(biāo)邁進(jìn)毫不動搖。”

“登高壯觀天地間，大江茫茫去不還。”楊曉陽平穩(wěn)的語調(diào)中掩飾不住他對國家畫院的事業(yè)堅定的信念，不屈的精神，一股大氣、豪氣、英雄氣油然而生。祝愿2011年的國家畫院將譜寫更多精彩。