從2011年10月13日宣布消息，到2012年10月1日開(kāi)館，世博中國(guó)館到中華藝術(shù)宮的轉(zhuǎn)身只經(jīng)歷了不到1年的時(shí)間，投資、設(shè)計(jì)、改建、策展，投資從最初的3.7億元可能在實(shí)際操作中增加到6億元。從世博城市未來(lái)館改建成的上海當(dāng)代藝術(shù)博物館也有同樣經(jīng)歷，隨著10月1日中華藝術(shù)宮和上海當(dāng)代藝術(shù)博物館開(kāi)館，以及上海雙年展開(kāi)幕，這場(chǎng)行政力量催動(dòng)的城市藝術(shù)狂歡推至頂峰。

在管理體系上，這兩家美術(shù)館由原來(lái)的上海美術(shù)館分拆而來(lái)，仿照巴黎、倫敦等藝術(shù)發(fā)達(dá)的城市，上海公立美術(shù)館也開(kāi)始進(jìn)入細(xì)分的時(shí)代。

分拆，后世博時(shí)代的上海美術(shù)館

南浦大橋?qū)ⅫS浦江兩岸連接起來(lái)，東岸就是那幢著名的紅色建筑，形狀如鼎的世博中國(guó)館，西岸的標(biāo)志性建筑物則是原南市發(fā)電廠(chǎng)高聳的煙囪，后來(lái)被改建成世博城市未來(lái)館，上海市民有時(shí)會(huì)開(kāi)玩笑地稱(chēng)之為“世博大煙囪”。2011年10月13日，上海市政府宣布這兩座場(chǎng)館將改建成“中華藝術(shù)宮”和“上海當(dāng)代藝術(shù)博物館”，如果追溯這兩座美術(shù)館的源頭，則是將原上海美術(shù)館的人員、功能、學(xué)術(shù)定位進(jìn)行一次徹底的拆分。

“在兩館建設(shè)之前，我們這座城市所擁有的這個(gè)美術(shù)館。無(wú)論從數(shù)量上和題量上都是很有限的，兩個(gè)市立美術(shù)館，上海美術(shù)館和劉海粟美術(shù)館加起來(lái)總面積也只有2萬(wàn)平方米，上海美術(shù)館的展廳面積只有6000多平米。對(duì)于上海這樣一個(gè)國(guó)際性大都市來(lái)說(shuō)，這樣一個(gè)美術(shù)館配比，無(wú)論是從功能上和對(duì)社會(huì)服務(wù)都是不匹配的。上海的文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)這么多年來(lái)積累了大量的、豐厚的藝術(shù)作品，光是上海美術(shù)館它的收藏就達(dá)1萬(wàn)3000多件，以前也因?yàn)槭敲佬g(shù)館的體量有限。所以，我們基本上沒(méi)有固定的場(chǎng)地，主要還是做臨展。”上海美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)李磊對(duì)雅昌藝術(shù)網(wǎng)說(shuō)。

《新民晚報(bào)》藝術(shù)版主編林明杰告訴記者，原來(lái)的上海美術(shù)館在南京西路456號(hào)，1983年上海美術(shù)館第一次改建，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)者是曾任上海市副市長(zhǎng)的倪天增。到2000年因場(chǎng)地限制，搬到南京西路325號(hào)原上海圖書(shū)館位置，隨著上海美術(shù)館藏品和雙年展影響力的擴(kuò)大，這座老建筑也很難滿(mǎn)足展覽的需求。

“中華藝術(shù)宮是以近現(xiàn)代經(jīng)典藝術(shù)為主題的大型美術(shù)博物館，上海當(dāng)代藝術(shù)博物館是政府籌建的第一家當(dāng)代藝術(shù)博物館。”上海美術(shù)館策展人、典藏研究員盧緩說(shuō)。“中華藝術(shù)宮是全額撥款單位，收支兩條線(xiàn)全部由政府來(lái)出，我們也會(huì)加大力量對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目盡最大的力量。財(cái)務(wù)上也建立了體系，直接和市政府財(cái)政掛鉤，因此我們改建才能這么快完成。”這次政府改建工程最大的難度在于，建筑本身不是美術(shù)館的設(shè)計(jì)。中國(guó)館是一個(gè)“鼎”的形狀，進(jìn)入美術(shù)館看展覽，就要經(jīng)過(guò)四個(gè)角柱，在這個(gè)有限的空間內(nèi)，就要建巨大的貨運(yùn)梯，就有很大的改建難度。還有很多部分是全天光式的，也要根據(jù)展覽改建成部分的密閉的，有些展覽不允許有光，就像一臺(tái)演出，需要更多的燈光效果。所以我們做了全新的調(diào)整，世博中國(guó)館在49米層，要打通變成一個(gè)全天光的空間。

為了兩館的改建，上海市撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行改建，其中中華藝術(shù)宮的改建就達(dá)到3.7億，隨著工程可能要追加到6億元。同時(shí)上海當(dāng)代藝術(shù)博物館也有專(zhuān)門(mén)的改建經(jīng)費(fèi)。因?yàn)樯虾．?dāng)代藝術(shù)博物館是否是全額撥款單位仍然沒(méi)有決定，因此針對(duì)雙年展則沿用上海美術(shù)館時(shí)代的雙年展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，“政府每次固定投入500萬(wàn)，瑞銀也投資500萬(wàn)，今年因?yàn)閲?guó)際金融市場(chǎng)的波動(dòng)，瑞銀投資的部分減少。”然而在改建方面，則兩館都是由政府投資建設(shè)。在人力管理方面，上海美術(shù)館的的原班人馬被分拆，絕大多數(shù)轉(zhuǎn)移到中華藝術(shù)宮，但當(dāng)代藝術(shù)博物館的管理團(tuán)隊(duì)一時(shí)也沒(méi)有完全確定，很多管理工作也是由美術(shù)館的工作人員完成的，“我們是四頭跑，老美術(shù)館一頭，原來(lái)美術(shù)館還必須要運(yùn)營(yíng)。新館的籌建、支持當(dāng)代藝術(shù)館籌建，還要支持美術(shù)館的遷建。”李磊說(shuō)。

美術(shù)館的“易”與“難”

分拆后，中華藝術(shù)宮總建筑面積超過(guò)16萬(wàn)平方米，上海當(dāng)代藝術(shù)博物館的建筑面積超過(guò)4萬(wàn)平方米，隨著10月1日的開(kāi)館和上海雙年展開(kāi)幕，上海的藝術(shù)格局的重新調(diào)整，則不是兩個(gè)場(chǎng)館可以解決的。正如上海當(dāng)代藝術(shù)博物館籌委會(huì)副主任李旭總結(jié)美術(shù)館建設(shè)有“三易三難”。

“開(kāi)館容易維持難，就是說(shuō)開(kāi)館往往是一個(gè)城市、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體做出的一個(gè)決策，只代表這一屆。如果換屆了以后，是不是會(huì)有波動(dòng)、會(huì)有變化。”李旭希望政策是不因換屆而改變，而是每一屆都在不斷加強(qiáng)，應(yīng)該在不斷加強(qiáng)中讓整個(gè)體系越來(lái)越堅(jiān)實(shí)。“我看到過(guò)一些地方的館是下決心造一個(gè)樓很容易，但是持續(xù)的投入他們沒(méi)想到會(huì)那么多很多事情就看到開(kāi)頭完全沒(méi)有結(jié)尾，或者很快就結(jié)尾了。”

李旭的第二個(gè)擔(dān)心是“硬件容易軟件難”，他指的主要還是政策、資金和人才。要穩(wěn)定一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)很難，“招募到這樣的團(tuán)隊(duì)本身就不容易，穩(wěn)定這個(gè)團(tuán)隊(duì)就更難”。“第三個(gè)是活動(dòng)容易品牌難，指做一、兩個(gè)漂亮的展覽很容易。甚至有些展覽可以花大錢(qián)從外面去引進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)去買(mǎi)一個(gè)來(lái)。但是，一個(gè)館的聲望不是靠那樣的展覽，是要自創(chuàng)的，自助開(kāi)發(fā)的展覽來(lái)做出來(lái)。你要是變成了一個(gè)外國(guó)當(dāng)代藝術(shù)展覽館或者是西洋的美術(shù)館這個(gè)就和我們的立館之本相矛盾了。我們這個(gè)館最終要做中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的事情，我跟領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)過(guò)兩句話(huà)，后來(lái)這句話(huà)幾乎變成當(dāng)代館的口號(hào)，叫‘當(dāng)代藝術(shù)中國(guó)化，中國(guó)藝術(shù)當(dāng)代化’，它的目的是這個(gè)。如果是全是外國(guó)的展覽，這個(gè)展覽就變成西方的當(dāng)代美術(shù)館，變成那樣一種對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)也不行。所以，我說(shuō)真正的品牌是要一個(gè)國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)在中國(guó)最好的展示平臺(tái)，它同時(shí)也是能夠把中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)推向國(guó)際的一個(gè)最佳平臺(tái)。”

“理念不一樣，上海美術(shù)館原來(lái)這樣一個(gè)體制，我們100多人把它能夠還是能比較好地完成工作，策劃很多有社會(huì)影響的展覽，總體來(lái)說(shuō)還是在藝術(shù)界的范圍內(nèi)。中華藝術(shù)宮情況完全不一樣，中華藝術(shù)宮的建設(shè)承載的文化象征賦予我們更高的要求。”李磊告訴雅昌藝術(shù)網(wǎng)，分拆之后，中華藝術(shù)宮的定位就從藝術(shù)界擴(kuò)展到更大的一個(gè)社會(huì)需求和社會(huì)訴求。而且空間大了以后，它所需要內(nèi)容的體量要比較大，需要足夠的館藏和長(zhǎng)期陳列，而且隨著公眾關(guān)注度的增加，對(duì)藝術(shù)質(zhì)量和學(xué)術(shù)研究的成果有要求。“展覽策劃更加注重學(xué)術(shù)性，這種學(xué)術(shù)的深入。要做展覽呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)，從展示到標(biāo)牌，到燈光的設(shè)計(jì)，都有新的要求。”

體制轉(zhuǎn)型與美術(shù)博物館的潮流

現(xiàn)在我們“美術(shù)館”的名稱(chēng)是從日文翻譯過(guò)來(lái)的，林明杰說(shuō)，“這種美術(shù)館在國(guó)外叫g(shù)allery，就是一個(gè)社區(qū)的藝術(shù)中心，是帶有公益性質(zhì)的展覽場(chǎng)地。”這種形式的美術(shù)館有基金會(huì)資助，展覽的決策由藝術(shù)委員會(huì)決定，執(zhí)行任務(wù)則交由義工體系，“我接觸過(guò)加拿大的義工，他們布展的時(shí)候有條不紊，比專(zhuān)家還專(zhuān)業(yè)。而真正的美術(shù)館應(yīng)該是博物館(museum)，應(yīng)該有收藏、主題，有學(xué)術(shù)思想的傾向。”

“美術(shù)館向美術(shù)博物館的過(guò)渡是整體的趨勢(shì)，具備收藏、展示、公共教育傳播等作用。”盧緩告訴記者，中華藝術(shù)宮仍然保持上海美術(shù)館的事業(yè)編制，雖然中華藝術(shù)宮比上海美術(shù)館的館藏、展覽、研究任務(wù)更重，但是編制內(nèi)的人員要減少，實(shí)現(xiàn)物業(yè)外包，保安、服務(wù)人員、技工等都要實(shí)現(xiàn)物業(yè)式管理，由物業(yè)公司來(lái)承擔(dān)，在職的工作人員更多要承擔(dān)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理的工作，“中華藝術(shù)宮可能在100人之內(nèi)就夠了，而物業(yè)可能達(dá)到兩三千人。國(guó)外的美術(shù)館已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了物業(yè)外包的，因?yàn)楣⒚佬g(shù)館都是由國(guó)家的資金進(jìn)行公益性事業(yè)，不能養(yǎng)太多冗員，編制內(nèi)更多是專(zhuān)業(yè)性人員，其他服務(wù)進(jìn)行外包。”

盧緩表示，中華藝術(shù)宮在管理上重新劃分了結(jié)構(gòu)，研究策劃部涵蓋了研究、學(xué)術(shù)、策劃人員，是美術(shù)館的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，還包含了典藏的功能;第二是教育推廣部門(mén)，進(jìn)行美術(shù)教育和傳播，會(huì)有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)館、活動(dòng)區(qū)域、講座中心、教育平臺(tái)、兒童區(qū)等等;還有就是運(yùn)營(yíng)管理部、信息中心和行政中心，把原來(lái)的行政部門(mén)、人力資源、財(cái)務(wù)、館辦、黨辦等部門(mén)并入一個(gè)中心管理。

在兩館的管理模式上，上海市也在嘗試引入新的機(jī)制，“我們現(xiàn)在在考慮一些創(chuàng)新的思路，主要是基于這樣幾個(gè)：理事會(huì)決策。我們希望建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，這個(gè)當(dāng)中有一個(gè)理事會(huì);然后是學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)判，基金會(huì)支持。同時(shí)，引進(jìn)第三方的平臺(tái)，對(duì)我們的工作進(jìn)行一個(gè)館外的客觀評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)是基于對(duì)社會(huì)的滿(mǎn)意度，對(duì)于中華藝術(shù)宮的關(guān)注度、學(xué)術(shù)水平、展覽、配套服務(wù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。”李磊告訴記者，觀察世界上重要的藝術(shù)城市，無(wú)論是巴黎、倫敦還是紐約，都有各自針對(duì)古代藝術(shù)、近現(xiàn)代藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù)各自的美術(shù)館，都有自己系統(tǒng)的館藏和研究，如同倫敦的大英博物館、泰特英國(guó)美術(shù)館、泰特現(xiàn)代美術(shù)館，分別收藏古代、近現(xiàn)代和當(dāng)代的藝術(shù)作品。

而在上海，上海博物館承擔(dān)了古代藝術(shù)品收藏的角色，近現(xiàn)代與當(dāng)代藝術(shù)的收藏與研究則由中華藝術(shù)宮和上海當(dāng)代藝術(shù)博物館來(lái)完成。從藝術(shù)博物館內(nèi)部的分工機(jī)制，再到管理和決策模式，最終形成城市的美術(shù)館功能區(qū)分，對(duì)于這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)，拆分上海美術(shù)館，只是這場(chǎng)變遷的第一步。

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