核心提示

求量不求質(zhì)，許多博物館熱鬧后依舊回歸門庭冷落

博物館不是產(chǎn)品說明書，要讓展品活起來、動起來

光靠財政“輸血”只能解決生存問題，只有形成“造血”功能，才能長久發(fā)展

量與質(zhì)：建得起更要養(yǎng)得起

中國博物館協(xié)會日前公布的2012年國家一級博物館運行評估結果顯示，參加評估的84家一級博物館中有61家“合格”，而包括北京天文館、抗美援朝紀念館等在內(nèi)的6家博物館連續(xù)兩年被評為“基本合格”，或?qū)⒊蔀槭着唤导壍牟┪镳^。這不禁讓人困惑，如果將評估范圍擴大到全國3000多家博物館，又會有多少名不符實呢？

近年來，我國博物館如雨后春筍般成長起來，從本世紀初的1397家躍至目前的3589家，并且仍以每年100個左右的速度增長，平均每3天多就有一個博物館誕生。中國平均每40萬人擁有1個博物館，按此增長速度，預計到2020年，將發(fā)展到每25萬人擁有1個博物館。

然而，在各地博物館快速上馬的背后，有量無質(zhì)的“中國式博物館建設”的隱憂正日趨凸顯。有媒體報道，籌備17年建成的山西晉城博物館由于安全設施不達標，建成后兩年多時間處于閉館狀態(tài)，只在外面辦一些流動展覽；西安半坡博物館未安裝空調(diào)設備，由于經(jīng)費不足，處于“可以配備起空調(diào)，卻養(yǎng)不起空調(diào)”的狀態(tài)，游客日漸稀少；而由于給不了編制、工資低等因素招攬不到專業(yè)人才的博物館更是比比皆是。

“各地、各行業(yè)都在投入巨資新建、擴建和改建博物館，但是我國博物館建設中存在諸多令人憂慮的問題，這些問題不僅影響我國博物館的建設質(zhì)量，而且從長遠來看，將嚴重影響我國博物館的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營效益?！睆偷┐髮W文物與博物館學系主任陸建松對記者表示。

在陸建松看來，我國博物館普遍缺乏社會參與和公眾認可，利用率不高，社會影響力不大?！氨M管2008年我國博物館向社會免費開放后，博物館公眾教育和開放服務水平有了顯著進步，觀眾人數(shù)大幅增加。但是一個嚴峻的現(xiàn)實是，許多觀眾來了一次不愿再來第二次，很多博物館在熱鬧一陣以后依舊回歸門庭冷落?！标懡ㄋ烧J為，造成這種情況的原因，除了展覽水準不高、常年不變外，關鍵是博物館普遍不重視以館為中心的教育活動，沒能與外界形成良好的互動。

故宮博物院院長單霽翔就曾表示，目前中國各地博物館建設高潮迭起，極大改善了博物館的基礎設施條件。但是在博物館熱潮中，存在著重數(shù)量增長、輕質(zhì)量提升的傾向，包括重建設速度、輕功能保障，重新奇造型、輕地方特色，重硬件投入、輕管理支撐等方面的問題，嚴重影響了博物館社會作用的有效發(fā)揮。

一些博物館“買得起馬卻備不起鞍”的景象也給當?shù)卣崃诵眩和顿Y巨大的文化建設不是簡單的硬件建設、面子工程，要想讓博物館真正成為公眾“精神休憩地”，還應在博物館的文化普及和提高上多做文章。“博物館不是政績工程，地方政府要糾正文化發(fā)展是配搭的政績思維，切實想辦法滿足群眾的文化消費需求，讓文化設施真正實現(xiàn)對民眾的‘反哺’，而不能當作軟任務，只管建，不管用。”北京聯(lián)合大學旅游學院副院長張凌云指出。

靜與動：讓“躺”著的歷史“站”起來

圍著或方或圓的玻璃柜，觀眾隨人流匆匆轉(zhuǎn)一圈，依次將陳設的展品看過去，是什么、叫什么、有什么用途，過目即忘，草草結束——沉默、靜止、晦澀，博物館給人留下的印象和體驗多年一成不變。

“近年來，隨著新建和改擴建的博物館興起，有不少風格各異的‘明星博物館’讓人眼前一亮，成為含金量極高的文化旅游資源。但是，更多的博物館依然沒有走出陳列單一、內(nèi)容枯燥的老路，進去參觀的人不少，但真正感到有趣、有益、有樂的觀賞并不多?！睆埩柙浦赋?。

走進一座博物館，就像走進一段凝固歷史。但是如何讓“躺著的”歷史“站”起來，活起來，卻是社會需求對新時代博物館提出的新課題。

雖然不是京城經(jīng)典旅游景點，但中國科技館的確已經(jīng)成為許多外地父母帶孩子游玩的必到之地，原因就是這里的展示處處以互動或游戲的方式呈現(xiàn)，讓孩子們興致盎然。

“博物館不是產(chǎn)品說明書，要下工夫讓博物館的展品靜的動起來，死的活起來，暗的亮起來，通過聲光電等現(xiàn)代高科技手段變單一的平面展示為動態(tài)的立體展現(xiàn)，讓觀眾有如身臨其境的感覺，情不自禁想進入其中。”張凌云表示，博物館應努力提升展覽水準，把更多的觀眾吸引到博物館中，讓他們愛逛乃至愛上博物館。

到過西柏坡紀念館的人會記得，觀眾抬頭瞻仰半景雕塑畫時，講解員會不失時機地按照新中國締造者們當時站位的順序，一一介紹他們的姓名和當時的職務，于是，黨的第一代領導集體的音容笑貌歷歷在目。

對博物館展品的介紹，是單調(diào)反復的陳述，還是說故事般生動講解，效果大相徑庭。“每個展品背后都有一段傳奇歷史，觀眾在博物館走馬觀花并非對歷史不感興趣，關鍵要用通俗、生動的講解方式讓游客著迷，客觀上也會激發(fā)觀眾對歷史的興趣，提升其文化素質(zhì)?！睆埩柙浦赋?，博物館的傳統(tǒng)展示和講解要積極轉(zhuǎn)型，形成自身的特色留住觀眾的腳步。

國際先進的博物館經(jīng)營理念認為，展覽固然是博物館教育的主要手段，但常設展覽即便再優(yōu)秀，觀眾也會有看厭的一天。圍繞展覽和藏品大力開展豐富多彩的教育活動來吸引觀眾，才能保持博物館旺盛的生命力。“我國博物館往往以為開放展覽就萬事大吉了，偶爾開展的教育活動，也表現(xiàn)出形式雷同，未能貼近群眾等弊病，活動效果差強人意。”陸建松認為，中國博物館必須改變“重展”不“重教”的落后局面，形成與學校、社區(qū)長效性、規(guī)?；慕逃?lián)動機制，充分發(fā)揮“第二課堂”的功用。

“魚”與“漁”：變“輸血”為“造血”

2008年以來，我國1800多座國有博物館和200多座私人博物館相繼免費開放，博物館參觀人數(shù)較免費之前有了成倍的增長，國家為此投入的專項資金已超過80億元。激烈的同業(yè)競爭也讓博物館紛紛創(chuàng)新自身風格特色，以期將展品原始狀態(tài)及其承載的文化現(xiàn)象高水平地呈現(xiàn)出來。

不過，博物館可是個“不斷花錢的事情”，光靠固定的財政補貼的“輸血”只能解決博物館基本生存問題，遠不能滿足其發(fā)展的需要。如何增強自身接待能力、改進服務手段，形成強大的“造血”功能，關乎博物館生存與發(fā)展。

對于很多國外參觀者來說，帶幾件紀念品離開博物館，早已成了人們的一個消費習慣。而相關調(diào)研結果顯示，我國70%以上的博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品年均銷售額不足500萬元，與國外博物館動輒數(shù)千萬美元的“商店收入”相比，國內(nèi)博物館文化產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營還處于弱勢。

“不要小看這些依托博物館藏品和展覽設計制作的各種材質(zhì)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品和民族手工藝品，不僅能使博物館的歷史文化得以延伸，還能創(chuàng)造巨大的收益。以故宮為例，每年2000萬游客，即便每人只花10元錢購買紀念品，就是兩個億的收入。”張凌云此言不虛，事實上，國外的博物館也都通過文化產(chǎn)品開發(fā)來突破經(jīng)費匱乏的“瓶頸”，一些知名的世界級博物館文化產(chǎn)品銷售年收入均為數(shù)億美元。

相比之下，我國博物館的文化產(chǎn)品顯得差強人意。“一是博物館大部分停留在制作明信片、徽章或圖書、音像制品等的階段，自主設計的具有實用性、藝術性的文化產(chǎn)品較少；二是一些博物館銷售的文物商品很多都是從市場上批發(fā)過來的，高度雷同、質(zhì)次價高?！睆埩柙品治鲋赋觥?/p>

博物館創(chuàng)新不足也與其背后人才匱乏、人才流失嚴重問題密切相關?！安┦慨厴I(yè)生月工資僅有3000多元人民幣，而講解員的月薪還不足2000元，如此低的收入如何讓他們在北京生活？”北京市文物局副局長劉超英曾在不久前表示，人員專業(yè)化技能偏低是北京各大博物館普遍存在的現(xiàn)象。與硬件設施相比，博物館的人才隊伍建設嚴重滯后，專業(yè)人才的匱乏，成為博物館質(zhì)量提升的軟肋。

“要建立科學的博物館經(jīng)營績效評估考核體系。一方面引導和鼓勵博物館在公眾教育和開放服務方面達到公認的專業(yè)標準，另一方面也為政府對博物館進行考核和激勵提供依據(jù)，接受公眾和輿論監(jiān)督。”在陸建松看來，這樣的制度設計可以促使博物館變壓力為動力，變不作為為有作為，推動博物館不斷提高教育和服務水平。