將青年雕塑家推向哪？市場or學(xué)術(shù)

“青推計劃核心問題就是青年雕塑家的發(fā)現(xiàn)、展覽、創(chuàng)作、推廣，幫雕塑家梳理他們的學(xué)術(shù)思想，包括推薦美術(shù)館等機構(gòu)收藏，主要是給他們做推廣工作?！眳呛榱两榻B說，“第一步讓他們堅持當(dāng)一個雕塑家，它們需要非常多的精神上的鼓勵，提供展覽的機會，推介計劃的過程就是關(guān)注這些有才華的藝術(shù)家。第二步，保持他們旺盛的和敏感的創(chuàng)作，很多藝術(shù)家最好作品就是畢業(yè)創(chuàng)作，之后就不怎么思考和創(chuàng)作了?！?/p>

這樣的說法似曾相識。從2010年開始，推廣青年藝術(shù)家的項目似乎集中迸發(fā)，青年藝術(shù)100、“中國青年藝術(shù)家扶持推廣計劃”(以下簡稱“CYAP”)、新星星藝術(shù)節(jié)，在加上之前就存在的大學(xué)生提名展，成為近幾年現(xiàn)象級事件，它們也都推廣年輕藝術(shù)家。

雖然都以發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘年輕藝術(shù)家為目標(biāo)，但所采用的方式不同?！笆詹厥菍η嗄晁囆g(shù)家最大的支持”，青年藝術(shù)100策展人宋繼瑞曾在一次講座時說，現(xiàn)在這種說法已經(jīng)成為很多人認可的說法，也是很多年輕藝術(shù)家項目的主打方向?！扒嗄晁囆g(shù)100這幾年的銷售情況不錯，它背后其實是藝術(shù)消費的觀念，對象以白領(lǐng)為主，價格多在五萬以內(nèi)?！遍L期從事藝術(shù)品交易的劉先生說。宋繼瑞也曾對2011年的銷售情況做過統(tǒng)計，定價在5萬以下的作品成交率在86%左右，1萬3千以內(nèi)占所有銷售總額11.6%，1萬到2萬22.1%，2萬到3萬18.6%，3萬到4萬24.5%，4萬到5萬是8.1%。4萬以內(nèi)其實78.6%，4到10萬是18.6%，10萬以上是4.6%。

對于商業(yè)、資本，吳洪亮他們并不反對，“資金也是個好東西，會幫助我們來呈現(xiàn)對某些東西的判斷，前段時間齊白石作品拍賣了4.255億的時候，我的電話被打爆了，甚至我跟國外美術(shù)館的館長吃飯第一個問題就是問這件事，我覺得挺好的，幫助北京畫院、齊白石宣傳和推廣，我覺得雕塑也需要這樣的過程。”

同時，吳洪亮對資本的利弊看得很明白。“因為資本，很多年輕藝術(shù)家被侵擾不能安靜創(chuàng)作，他們的認知也會被扭曲，昨天還賣一萬塊錢一件，明天發(fā)現(xiàn)需求旺盛就賣十萬一件，市場不好又賣回一萬，發(fā)現(xiàn)作品沒人要了?！焙芏嗳酥两襁€在還十年前的“債”。

只要對資本的認知清楚，其實并不可怕，可怕的是專業(yè)機構(gòu)的失語?！爸袊拿佬g(shù)館要發(fā)出權(quán)威的學(xué)術(shù)聲音，專業(yè)機構(gòu)的失語造成今天市場偏離學(xué)術(shù)的亂象，這不是市場或做局者的錯，是學(xué)術(shù)機構(gòu)沒有發(fā)出自己的聲音?！遍L期觀察市場的潘先生說。

“藝術(shù)是貓，商業(yè)是狗”，有人曾用這句話來形容藝術(shù)和商業(yè)的關(guān)系，狗天天纏著人、追逐人，商業(yè)也是如此;而貓雖然是豢養(yǎng)，但它永遠按自己的節(jié)奏生活，主人還要去討好那只貓。

吳洪亮現(xiàn)在的身份是北京畫院美術(shù)館的館長，而且他骨子里也希望離市場稍微遠點，這也決定了青推計劃從開始就遠離市場，“我希望青年藝術(shù)家在學(xué)術(shù)的充分認定之后讓市場去追逐他，而不是說為市場做一個產(chǎn)品，然后讓市場消化他，這是兩種狀態(tài)，包括我做的展覽都很少有大量的商業(yè)因素在里面?！?/p>

相比現(xiàn)在大多數(shù)青年活動的轟轟烈烈，青推計劃講究的是穩(wěn)健，因為中國雕塑學(xué)會本身是一個學(xué)術(shù)機構(gòu)，主要做側(cè)重學(xué)術(shù)部分。同時，他們強調(diào)對青年雕塑家有幫助，可能不是幫他們賣掉作品，而是提出建議，讓他們具有變成更完整、作品更完善的藝術(shù)家的能力，這需要通過一個過程來完善的。