院長的三板斧：辦展，著史，建當代館

劉小東參展作品《青藏鐵路》

許江參展作品《大北京·大城樓之一》

王廣義參展作品《人民戰(zhàn)爭方法論之一》

羅中立在北京的這兩天中，對媒體說的話比之前多年加起來都要多得多。CFP 圖

羅中立曾是中國當代藝術(shù)界最難采訪到的人。他不喜歡在公開場合侃侃而談，不喜歡被媒體引用、拼接，甚至不喜歡拋頭露面。他是四川美院的院長，自我設限開會不得超過一個小時，他在官方美術(shù)機構(gòu)中擁有繁多的名頭卻厭倦與這些機構(gòu)打交道，每天提著一瓶開水在畫室里呆一天的生活他持續(xù)了很多年。

但是這一次不一樣，中國當代藝術(shù)院新任院長羅中立，對媒體采取了前所未有的開放姿態(tài)。在北京的這兩天中，他對媒體說的話比之前多年加起來都要多得多。甚至令人驚訝的是，羅中立也會念官樣文章的發(fā)言稿，通篇都是有關(guān)藝術(shù)的宏大敘事。對此，他說“形式即內(nèi)容”。

這一切反常，其實如同他對“建構(gòu)之維”這個展覽的定位一樣，具有象征意義。這都因為羅中立要使出自己的三板斧，要做三件大事。

早報：您要做的三件事情，第一件已經(jīng)完成了——當代藝術(shù)院掛牌和舉辦“建構(gòu)之維”展覽。您說第一件事情，象征意義大于內(nèi)容，具體指什么？

羅中立：當代藝術(shù)院的長期愿景是要推動中國當代藝術(shù)的發(fā)展。之所以說掛牌和這個展覽的象征意義遠遠大于內(nèi)容本身，因為這可以理解成是中國繼續(xù)改革開放的信號。

1989年美術(shù)大展近乎中途夭折，那是民間自發(fā)的藝術(shù)集會。在那個時代，國家無法接納這種與其意識形態(tài)存在矛盾的藝術(shù)，藝術(shù)家本身也手足無措、沒有做好充分準備。而到了今天，藝術(shù)家經(jīng)常在中西方往返，自己知道應該選什么作品進入國家美術(shù)館，有種“行業(yè)自律”。而官方系統(tǒng)也更加自信和包容。雙方共同克制，都足夠成熟，為了整個行業(yè)，營造寬松的氛圍。

因此，當代藝術(shù)第二次集體走進中國美術(shù)館。而在國家平臺上，當代藝術(shù)是第一次集體亮相，以前被排斥的這個領(lǐng)域，現(xiàn)在被納入了國家的文化資源。

早報：您要做的第二件事情，是出一套文獻性的叢書，詳實地梳理中國當代藝術(shù)前后的歷史。這段歷史的話語權(quán)，其實大家都已經(jīng)在爭奪了。您是要書寫權(quán)威的歷史？

羅中立：這套叢書會以國家課題的形式操作。現(xiàn)在各種機構(gòu)、民間個人，都在書寫中國當代藝術(shù)的歷史，產(chǎn)生了很多成果。但正因為大家都在做這個事情，所以需要更權(quán)威、更客觀，需要超越局部、超越市場甚至是集團利益的歷史。我們還將邀請現(xiàn)在活躍的這些批評家、理論家來寫，可能要花三五年時間，但會有專門的委員會審核，有學術(shù)約束的機制。我們所寫的這個，不能說是正史，因為別人寫的也并不是野史。

早報：難度最大的應該是第三件事情，建立一座中國當代藝術(shù)館。目前這個事情進行得怎樣了？

羅中立：我爭取要在北京建立一座中國的當代美術(shù)館。中國當代藝術(shù)，目前為止只在民間、在機構(gòu)、在市場、在海外，而不在美術(shù)館。中國的美術(shù)館系統(tǒng)是不完整的，我們需要建立自己的蓬皮杜、古根海姆。

有自己的戲臺，大家才能輪番上臺表演，才能做很多有關(guān)當代藝術(shù)的事情，當代藝術(shù)才能算是有了美術(shù)館根基。我跟當代藝術(shù)院特聘的藝術(shù)家們都談過，他們都很愿意拿出自己的作品捐給未來的這個當代藝術(shù)館。藝術(shù)家作為個體，都是有些自由散漫的，但在這種時候，其實都很熱血。

我之所以感覺到，建立中國當代美術(shù)館的時機已經(jīng)成熟，是因為我當了十三年的人大代表，今年第一次聽到總理報告中有相當大的篇幅提到文化作為一個國家最終競爭力的內(nèi)容。接下來，我要去人大提案、爭取立項、游說各個部門和人。

困難在于，國家意識形態(tài)和當代藝術(shù)之間還有一些無法兼容的地方，另外拿到土地和資金也會困難重重。推動此事，也需要媒體一起宣傳造勢。

早報：您在開幕發(fā)言中說，體制和想做的事情之間總有矛盾，由此深感體制改革的必要。和體制合作讓你感到很痛苦？

羅中立：總會有一些內(nèi)耗。當藝術(shù)類院校擴招、藝術(shù)專業(yè)報考很火暴的時候，每一個藝術(shù)院校的院長都成了房地產(chǎn)老板，忙著和城建、規(guī)劃部門打交道，分散了很多精力。在這個特殊的時代里，在體制內(nèi)做一些事情有非常大的難度。我同意出任中國當代藝術(shù)院院長，跟當初以一個普通教師出任川美院長一樣，考慮了很長時間才接招。

因為我們這一代人的教育背景、思維方式的關(guān)系，總有一種使命感，想要為中國藝術(shù)做點事情。到了這個年齡，背上了這么多的名分，以我的精力，做一個開局的人就可以了。那套書也好，建立中國當代美術(shù)館也好，三五年時間是我自己設置的一個時間期限。

這三件大事辦完、三板斧掄完之后我就隱退，自己搞創(chuàng)作去。不管怎樣，目前的行政工作下，畫可以少畫幾張，但創(chuàng)作的狀態(tài)不能丟掉。行政是暫時的，畫畫卻是從小到大安身立命的所在。

早報：很多人質(zhì)疑，成立中國當代藝術(shù)院，是對當代藝術(shù)家群體的招安、收編。您怎么看？對于特聘藝術(shù)家的名單也有質(zhì)疑，認為這些人在市場和榮譽上贏家通吃，中國當代藝術(shù)已經(jīng)是一個封閉的精英化的小圈子。您認為呢？

羅中立：招安，收編，這是不同角度的理解。藝術(shù)家身在機構(gòu)里還是在民間，不是藝術(shù)標準。真正的標準在于，作品是不是具有前衛(wèi)性、實驗性。美協(xié)、作協(xié)都還有職稱呢，我們的當代藝術(shù)院只是個名分，是榮譽性的，不發(fā)工資不分房子，大家都還是很愿意來。事實上，這可以說是一個當代藝術(shù)的國家隊，以后將代表國家層面進行各種文化對話、藝術(shù)交流。

我相信，全世界所有的體育明星、娛樂明星都是在贏家通吃的，而大家并不知道，今天這些成功的藝術(shù)家，在藝術(shù)不被關(guān)注的時候都曾經(jīng)窮困得差點餓死。

目前的這21位藝術(shù)家，只是我們特聘的首批藝術(shù)家。以后我們還會分批去聘請一些別的藝術(shù)家。這不是一個封閉的圈子，我們要做的事情是為整個當代藝術(shù)領(lǐng)域贏得更大的空間。