商業(yè)觀察家、央視財(cái)經(jīng)頻道直播評(píng)論員陸新之作主題發(fā)言

大家下午好。很高興來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)跟各位交流一下，因?yàn)榻裉煸缟虾拖挛绲膸孜焕蠋煻际呛軐Ｗ?，專業(yè)講設(shè)計(jì)的。我跟大家分享一點(diǎn)不一樣的東西。

前十年我是做傳播跟推廣，這十年是在做投資與咨詢。

接下來(lái)進(jìn)入正題，我從完全非設(shè)計(jì)的角度來(lái)看設(shè)計(jì)與市場(chǎng)化結(jié)合、與商業(yè)結(jié)合。

本來(lái)我們還是扣著西部來(lái)說(shuō)，但大家都能感受到，不管東部、西部、中部，地球已經(jīng)很平了，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在紐約、香港、阿根廷遇到的大學(xué)生之間的共同語(yǔ)言跟我們四川美術(shù)學(xué)院的是非常一致的，會(huì)比你們的學(xué)生跟父母之間的共同語(yǔ)言多得多。這就是我們這個(gè)時(shí)代！

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的樂(lè)趣來(lái)源：跨界

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管是設(shè)計(jì)也好，產(chǎn)品市場(chǎng)化也好，最大的樂(lè)趣是跨界。不論是電視、雜志，還是商會(huì)舉辦的經(jīng)濟(jì)論壇，必然有以下幾個(gè)群體跨界組成：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資機(jī)構(gòu)等資金主體（出資）；經(jīng)濟(jì)學(xué)家、會(huì)計(jì)師、律師、教授、醫(yī)生、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)師等專業(yè)人士（對(duì)議題進(jìn)行討論）；媒體和自媒體（進(jìn)行傳播和發(fā)聲）。這個(gè)時(shí)代，任何好的、有趣的、能夠引起傳播的論壇或者公共事件必然是幾個(gè)不同的跨界組成。

我們這個(gè)年代是過(guò)剩的年代，與80年代、90不一樣，甚至和08年之前都不一樣。家庭生活，手機(jī)用法、智能終端都有不一樣的東西。這是一個(gè)過(guò)剩的年代，信息過(guò)剩，專業(yè)過(guò)剩，設(shè)計(jì)過(guò)剩。不跨界就沒(méi)有影響力，沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值（不是說(shuō)沒(méi)有影響力就沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值），就沒(méi)有存在感。藝術(shù)創(chuàng)作者也一樣，你可以沒(méi)有市場(chǎng)，甚至沒(méi)有影響力，但是不能沒(méi)有存在感。特別是2015年，在很多公共場(chǎng)合會(huì)看到這樣一個(gè)不堪的場(chǎng)景：一方拼命說(shuō)我要賣，另一方則是只考慮我要買。盯著買賣的，不是夜場(chǎng)，也不是拍賣會(huì)，而是投資論壇。今年最多不尊重知識(shí)的是什么？就是我們的創(chuàng)業(yè)論壇，一方是忽悠年輕人，旁邊是另外一些號(hào)稱是機(jī)構(gòu)投資者，拼命在推介自己的產(chǎn)品。這種拉攏式和硬推式的場(chǎng)合是最低效率和最沒(méi)有價(jià)值的。政府的參與也完全扼殺了商業(yè)之間的任何灰色地帶，一方面必須賣，一方面必須買。賣方說(shuō)我這個(gè)非常超值，最后變成大家都是演技派。商業(yè)本身就是試錯(cuò)，成功概率小，投資1000家，有可能只有3、5家成功。不管創(chuàng)業(yè)的還是什么，最好與其保持距離。

設(shè)計(jì)也好，專業(yè)也好，其他藝術(shù)也好，在這個(gè)年代不跨界，后果可能是致命的。日本的筑波科技城，在三十年前匯集了一大批優(yōu)秀的科技人才，這個(gè)城市的整體學(xué)歷是有人類歷史以來(lái)平均值最高的，但是自殺率也最高，因?yàn)檫@類城市只有一種人。所以這個(gè)事情也很可怕。大家的審美、習(xí)慣、消費(fèi)方式都高度趨同是一件很可怕的事。一個(gè)人很難喜歡自己，每個(gè)人都是喜歡跟不一樣的人在一起。包括像在地產(chǎn)圈，萬(wàn)科有過(guò)實(shí)驗(yàn)，一個(gè)包括別墅、單身公寓的社區(qū)，其物業(yè)形態(tài)越豐富，和諧感和幸福感越強(qiáng)。我所在的城市中，幾乎所有的大型別墅區(qū)都有高于正常人的自殺或者他殺案例，因?yàn)槔锩嫒敲餍恰⒏缓肋@一類人。作案的都是保安、保姆、司機(jī)。在這個(gè)信息化高度平攤的時(shí)代，任何單一的堅(jiān)守自己的小圈子的價(jià)值觀都可能很危險(xiǎn)。當(dāng)年袁世凱稱帝時(shí)，勸進(jìn)團(tuán)包括議員、軍官、服務(wù)行業(yè)小姐，還有各地老鄉(xiāng)勸進(jìn)團(tuán)，甚至連殺豬的都有。這種全方位的立體攻勢(shì)，比春晚和閱兵都好看。

互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)外結(jié)盟合作的新原則就是不劃分陣營(yíng)。你支持A觀點(diǎn)，也可能與B觀點(diǎn)一樣，但又與C觀點(diǎn)極度對(duì)立。以前我們讀大學(xué)的時(shí)候，同班同學(xué)我跟他好，他跟你好，這樣簡(jiǎn)單劃分小圈子的方式不合適現(xiàn)在了。

跨界會(huì)改變你看這個(gè)世界的看法，以前在乎的方法、設(shè)計(jì)的思路、創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)可能都要變化。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的樂(lè)趣來(lái)源：失控

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，第二大樂(lè)趣來(lái)源是失控。什么是失控？就是大家開(kāi)會(huì)的時(shí)候，不斷被手機(jī)、微信打斷，年輕人不斷被QQ打斷。對(duì)老師來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在基本上找不到一堂課能完全不被打斷。剛剛過(guò)去的雙十一，是一個(gè)典型的失控，不管是天貓還是京東，還是蘇寧，老板和老板娘都陷入人民戰(zhàn)爭(zhēng)的口水海洋。甚至連公司的公關(guān)部、品牌部都控制不了。這就是典型的失控。所有互聯(lián)網(wǎng)公司比傳統(tǒng)公司對(duì)失控忍耐能力都大，因?yàn)檫m度失控并不是壞事。

失控就是去中心化。不按常理出牌，各個(gè)事件之間沒(méi)有線性的邏輯關(guān)系。二十年前有一句話：“你不知道你電腦對(duì)面是不是一條狗?！爆F(xiàn)在是，你一定要證明電腦對(duì)面是一條狗也很困難。數(shù)據(jù)通信手段讓一切都失控。

網(wǎng)上有這樣的視頻：土耳其用導(dǎo)彈打下俄羅斯的飛機(jī)。有人一定要問(wèn)這是誰(shuí)拍的，所有觀察與被觀察之間存在一些很有趣的聯(lián)系?！秶?guó)土安全》中，美國(guó)中情局在中東或者面對(duì)穆斯林的時(shí)候，陷入人民戰(zhàn)爭(zhēng)，局長(zhǎng)對(duì)副局長(zhǎng)做的事情控制不了，副局長(zhǎng)對(duì)于巴勒斯坦中東組人員也控制不了。所謂的CIA（美國(guó)中央情報(bào)局）在對(duì)中東的線人也控制不了，恐怖分子也是。就像我們的京劇《三岔口》。有一個(gè)美女教師問(wèn)我，第三次世界大戰(zhàn)是不是要打起來(lái)，我說(shuō)，首先，打不打起來(lái)，咱們倆說(shuō)了不算，在座所有朋友說(shuō)了都不算；其次，打不打起來(lái)對(duì)你的影響可能也沒(méi)有你想得那么大；如果在1914年薩拉熱窩像現(xiàn)在這么亂，有可能打來(lái)?，F(xiàn)在大家已經(jīng)習(xí)慣了亂，比如普京，大家覺(jué)得他是鐵漢，但是被土耳其轟炸，他也只能認(rèn)了。這已經(jīng)超出單一中心化能控制的原則。

有這么一句話，“為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無(wú)數(shù)個(gè)青蛙接吻”，這不是對(duì)女學(xué)生，也不是對(duì)男學(xué)生說(shuō)的，而是一個(gè)做磁盤的互聯(lián)網(wǎng)公司用來(lái)形容創(chuàng)新的艱難。不管是創(chuàng)新還是設(shè)計(jì)，跨界的市場(chǎng)化必然會(huì)面臨大量的失控，可能做很多回都找不到與這個(gè)市場(chǎng)、商業(yè)的切合點(diǎn)，但是沒(méi)有關(guān)系，本來(lái)就是這樣，不要讓小規(guī)律事件干擾了自己的整體方向。而且，所有的失控對(duì)于年輕人來(lái)講，都是機(jī)會(huì)。越失控，越跨界，對(duì)你們機(jī)會(huì)越大，因?yàn)槟銈兪サ闹皇擎i鏈，得到的將來(lái)更多的其他東西。

既然你控制不住，你就必須要承認(rèn)跟面對(duì)這種失控的困難，或者要學(xué)會(huì)在失控環(huán)境里進(jìn)行自己的工作。我93年開(kāi)始做媒體，當(dāng)時(shí)在香港，大概第三年的時(shí)候，我的一個(gè)上司跟我說(shuō)了一句話。那時(shí)候中東戰(zhàn)爭(zhēng)還不是特別多，戰(zhàn)地記者出事還不是那么頻繁，他就提醒我一個(gè)問(wèn)題，所有媒體人在未來(lái)要學(xué)會(huì)在不友善世界進(jìn)行你的專業(yè)。當(dāng)時(shí)也沒(méi)有這么強(qiáng)烈的印象，結(jié)果，這個(gè)上司三年后在香港的街頭被人暗殺了，應(yīng)該是黑社會(huì)干的，在媒體上也是哄動(dòng)一時(shí)。這也改變了我看這個(gè)世界的角度，所有的秩序、形成的東西可能都是脆弱的。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的樂(lè)趣來(lái)源：個(gè)性化的娛樂(lè)精神

這三點(diǎn)希望我們的設(shè)計(jì)同學(xué)跟朋友們都能夠關(guān)注。個(gè)性很重要，但是只有個(gè)性又很無(wú)趣，只有具有娛樂(lè)精神的個(gè)性化才有樂(lè)趣，才有價(jià)值。公主病、直男癌是這個(gè)時(shí)代最大的負(fù)資產(chǎn)。

個(gè)性是什么呢？其實(shí)，年輕人都不缺，但是要有一個(gè)真正完整的個(gè)性，不是叛逆的個(gè)性，可能很難。個(gè)性是有自己的想法、邏輯，不能說(shuō)今天我是五毛，明天就變成公知了，行為、語(yǔ)言要有一致性。有的人一直都這么想，這么說(shuō)，反而會(huì)有很多的粉絲。雖然覺(jué)得他水平很低，很幼稚甚至很荒唐，但是他確實(shí)有個(gè)性。

除了個(gè)性，還要有娛樂(lè)精神，就是不要把自己太當(dāng)回事。這個(gè)世界，少了誰(shuí)都轉(zhuǎn)。公主病，直男癌是現(xiàn)在的稱呼，在民國(guó)的時(shí)候，叫做才子病，魯迅做出歸納：一是窮，二是病，三是社會(huì)迫害我，現(xiàn)在加上社會(huì)關(guān)注我太少。公主病最理想的就是找兩個(gè)丫鬟扶著，去看海棠花，還得吐半口血。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真是一個(gè)好玩兒的年代，你不顛覆別人，別人就會(huì)顛覆你。

四、設(shè)計(jì)的價(jià)值

《一切沒(méi)有設(shè)計(jì)的生活都是紙老虎》是我今年出版的書，其中有這樣的主題：

設(shè)計(jì)有價(jià)值。

設(shè)計(jì)有市場(chǎng)價(jià)值。（這兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有必然關(guān)聯(lián)。）

設(shè)計(jì)有金融價(jià)值。

設(shè)計(jì)的市場(chǎng)價(jià)值在增長(zhǎng)。一是人口紅利：這不是說(shuō)中國(guó)增加了多少就業(yè)人口，而是中國(guó)受教育的人口在增加，而且全世界什么事情都架不住人口比例多，人均收入一平均，中國(guó)沒(méi)有多少，卻是第二大GDP。但是這個(gè)時(shí)代，懂藝術(shù)或者對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)值有認(rèn)可的人在增加，像08年之后，這個(gè)社會(huì)進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，對(duì)審美有要求的在增加；二是收入增長(zhǎng)紅利：人均收入已經(jīng)超過(guò)3000美元，事實(shí)上，在大中城市或者沿海城市早就超過(guò)7000美元，帶來(lái)的消費(fèi)是房地產(chǎn)一類的東西，是家電，緊接著是藝術(shù)品和有設(shè)計(jì)價(jià)值的生活用品。三是時(shí)勢(shì)變化紅利：因?yàn)樵O(shè)計(jì)很多年前是屬于金融帝國(guó)主義，前幾年是美元大棒，大家語(yǔ)言都是單一的。我們那個(gè)年代學(xué)金融、貿(mào)易是最強(qiáng)的，畢業(yè)工資最高，但是世界已經(jīng)發(fā)生改變和分化，藝術(shù)行業(yè)者和設(shè)計(jì)行業(yè)者的本身價(jià)值也在增長(zhǎng)。四是投機(jī)資金進(jìn)入。

這四個(gè)因素對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的事兒。如今，戶外媒體廣告要說(shuō)服政府或者客戶也比五年前、十年前容易得多。

戀愛(ài)和結(jié)婚，一個(gè)興趣，一個(gè)是需要。以前結(jié)婚是剛需，目的是生小孩，但現(xiàn)在可能戀愛(ài)更成為一種興趣、習(xí)慣。對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)來(lái)講，也可以理解。

設(shè)計(jì)的金融價(jià)值，是指所有的成品、方式、創(chuàng)作的平臺(tái)都有金融價(jià)值，體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，提前消費(fèi)。一個(gè)物品現(xiàn)在買不起，用不上，可以通過(guò)金融，讓它能夠變成現(xiàn)在就能消費(fèi)。第二，貼現(xiàn)未來(lái)。我可能3—5年會(huì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出這些產(chǎn)品，可以找一個(gè)人把我先預(yù)售，可以獲得更多的資金、以更好的生活方式進(jìn)行創(chuàng)作。第三，混亂年代。不同的估值體系，不同的購(gòu)買習(xí)慣，都在發(fā)生劇烈變化。一個(gè)女設(shè)計(jì)師會(huì)關(guān)心第三次世界大戰(zhàn)打不打。每個(gè)飯局的主題都容易產(chǎn)生不同意見(jiàn)，經(jīng)常一言不合，進(jìn)而口角，進(jìn)而動(dòng)武。越是混亂年代，越有價(jià)值，最怕沒(méi)有人理你。第四，客戶需求是根本，這也是設(shè)計(jì)的金融價(jià)值的核心。我們現(xiàn)在的學(xué)生一年可以有2000人畢業(yè)，3000件作品，你不能確切地說(shuō)哪一件一定能夠成功，但如果都是在風(fēng)口的大概率事件上一定會(huì)有一批。你要把握客戶需求，而不是刻意找你的個(gè)性。還需要有個(gè)性化的娛樂(lè)精神，才能把個(gè)性與市場(chǎng)真正打通。