在去年全球藝術(shù)拍賣市場的喜人佳績鼓舞下，ARTINFO決定對市場做一次更大范圍的檢視，評估其作為當今世上最富有人士的一種投資手段前景如何。我們和紐約藝術(shù)投資咨詢公司Artvest Partners的兩位投資總監(jiān)邁克爾·普朗莫爾(Michael Plummer)和杰夫·拉賓(Jeff Rabin)坐下來喝了一杯咖啡。兩人都曾在佳士得拍賣行從事金融服務，2009年決定出來創(chuàng)立他們自己的Artvest，這間咨詢公司致力于讓人們不只是把藝術(shù)品看做是繪畫或雕塑，它們同時也是資產(chǎn)——如果管理得當?shù)脑挕坏兄谛纬啥鄻拥耐顿Y組合，而且還能產(chǎn)生比股票、債券、房地產(chǎn)更強的效益。這次涉獵廣泛的談話觸及了藝術(shù)理財在藝術(shù)市場中越來越重要的作用，以及為什么你應該考慮投資藝術(shù)基金，不要忌憚這些年來對這種形式的負面評論——當然，要投入足夠的謹慎。

藝術(shù)理財領域在過去三年里發(fā)生了哪些變化？

普朗莫爾(以下稱MP)：我認為過去八年里都在發(fā)生變化。在二十一世紀初有一股潮流，大約是2003年左右，各種藝術(shù)基金開始涌現(xiàn)。這股熱潮目前只升不降，尤其是發(fā)生金融危機后。在2006、07年市場勃興的時候它發(fā)生了階段性的變化。然后市場崩盤，有了一個長時間的中斷。但是由于市場恢復的很快，我認為人們對藝術(shù)品作為一個資產(chǎn)種類的興趣又起來了，在投資組合中扮演著核心角色。過去10到15年里所創(chuàng)造的財富是驚人的。這增加了人們對藝術(shù)和藝術(shù)投資工具的興趣。“藝術(shù)是不是一個資產(chǎn)種類”已經(jīng)變成”藝術(shù)是一種資產(chǎn)種類”，然后會再變成“怎樣充分利用藝術(shù)品這種投資種類?”越來越多的工具進入市場，讓人們可以接觸藝術(shù)品風險或有形資產(chǎn)，而這正是歐洲、亞洲地區(qū)相關(guān)人士在尋找的東西(美國相對來說沒那么多)。然而自從08年金融市場發(fā)展停滯——實際從07年中在債務和信貸市場就已經(jīng)出現(xiàn)端倪——我們看到人們對真正的另類資產(chǎn)和現(xiàn)金的興趣急劇增加。我認為主要變化在這兒。

ArtTactic創(chuàng)始人[Anders Petterson]最近在彭博社的采訪中說，由于藝術(shù)投資的這種變化，藝術(shù)市場和更廣泛的經(jīng)濟市場將產(chǎn)生更多的關(guān)聯(lián)。你是否同意這種看法？

拉賓(以下稱JR)：在這兩種市場之間建立直接的關(guān)聯(lián)是很困難的。一個是通過非常非常稀少的大宗交易來進行，另一個則是每一分每一秒都在交易。這倒不是說我們不能做數(shù)據(jù)分析，這個我們是在做的。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，非得說的話，可以說兩個市場其實沒有真正的關(guān)聯(lián)。我們更愿意這樣說，盡管它們不見得關(guān)聯(lián)，但卻有一定滯后關(guān)系，因為我們認為藝術(shù)市場更多地是和財富創(chuàng)造直接關(guān)聯(lián)的。財富創(chuàng)造規(guī)模越大，藝術(shù)市場的參與者就越多。過去10到15年的情況，在我們來看就是這樣，全球財富達到一個前所未有的水平，無論是亞洲、歐洲和美國都是這樣。

藝術(shù)市場不是流動的。像08年這樣的混亂時刻，藝術(shù)市場絕對是和其他資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的。一旦出現(xiàn)紊亂，所有資產(chǎn)會一同行動，所有大家都下降。藝術(shù)市場的下降趨勢呈現(xiàn)出來基本上就是對一切可能出賣的東西進行削價，但絕大多數(shù)東西不會到市場里來。不會有什么東西進入拍賣行，因為發(fā)生資金消耗或者流拍的風險是很大的。