近期蘇珈美術(shù)館、鳳凰藝都美術(shù)館、弘文美術(shù)館、經(jīng)典畫廊展事不斷，作為無(wú)錫新生的一批民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)，它們的崛起既在預(yù)料之外又在意料之中。

上世紀(jì)90年代初，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，“畫廊”這一新生事物率先在北京、上海等一線城市以各種形式落地生根。上世紀(jì)90年代末，無(wú)錫的畫廊業(yè)開(kāi)始萌芽。本以為民營(yíng)畫廊能在書畫之鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市牢牢扎根，但十多年過(guò)去了，無(wú)錫的畫廊已所剩無(wú)幾。程及美術(shù)館和市美術(shù)館這兩家公立美術(shù)館也因種種原因，人氣并不如預(yù)想。近年來(lái)，綠波、弘文、蘇珈、鳳凰藝都等民營(yíng)美術(shù)館在無(wú)錫相繼誕生并立足發(fā)展，逐漸承擔(dān)起一座城市畫廊和美術(shù)館的功能。

無(wú)錫的畫廊業(yè)為何難以為繼？與畫廊同樣存在經(jīng)營(yíng)功能的民營(yíng)美術(shù)館怎樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并走得更遠(yuǎn)？帶著對(duì)民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)的種種疑問(wèn)，記者進(jìn)行了走訪調(diào)查。

1，內(nèi)憂外患中畫廊業(yè)艱難生存

與主推展覽、營(yíng)造城市藝術(shù)氛圍的美術(shù)館不同，畫廊業(yè)以藝術(shù)之名行商業(yè)之實(shí)，經(jīng)營(yíng)畫廊是一門生意。采訪了解到，目前無(wú)錫市區(qū)內(nèi)正常營(yíng)業(yè)的畫廊有四五家，其他一些所謂的畫廊并不專門賣畫，做古董、玉器、紅木家具生意的不在少數(shù)，有的畫廊為了生存，甚至還賣擺件、掛墜、項(xiàng)鏈等裝飾品。畫廊的專業(yè)定位不明顯，致使不少畫廊成了“雜貨店”，但也有一些目標(biāo)明確的畫廊在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持了下來(lái)。

朱經(jīng)理在上海經(jīng)營(yíng)過(guò)6年畫廊生意，如今他在無(wú)錫經(jīng)營(yíng)畫廊也有7個(gè)年頭了。他覺(jué)得，經(jīng)營(yíng)一家畫廊不是一兩年的事，而是十幾年甚至幾十年的事，“像意大利、法國(guó)等地的畫廊，人家都是世代經(jīng)營(yíng)呢”。他的畫廊不光賣畫，還提供裝裱、畫框銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)。300多平米的畫廊里，有各式油畫、國(guó)畫、裝飾畫……談到經(jīng)營(yíng)模式和效益，朱經(jīng)理說(shuō)：“模式有很多種，如果再過(guò)7年，你還能看到我這個(gè)畫廊，那我這個(gè)模式就算成功了。至于效益嘛，溫飽吧。”對(duì)于目前民營(yíng)美術(shù)館也進(jìn)行藝術(shù)品交易的現(xiàn)象，朱經(jīng)理直言對(duì)自己的畫廊影響不大，他甚至還表示了歡迎，“畢竟如果藝術(shù)市場(chǎng)火了，大家都會(huì)關(guān)注這一塊，對(duì)于畫廊也是一種推動(dòng)”。采訪中，朱經(jīng)理不止一次地強(qiáng)調(diào)開(kāi)畫廊不能目光短視，經(jīng)營(yíng)者也須懂得藝術(shù)欣賞。因此，這個(gè)行業(yè)的興盛，從一個(gè)方面來(lái)講，取決于大眾的審美情趣。他表示，無(wú)錫現(xiàn)在的情況是，畫廊經(jīng)營(yíng)者和顧客中跟風(fēng)者居多，真正懂的人很少，這也是目前無(wú)錫的畫廊業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的主因之一。

對(duì)于無(wú)錫畫廊業(yè)的生存現(xiàn)狀，無(wú)錫博物院常務(wù)副院長(zhǎng)、市收藏家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳瑞農(nóng)有自己的看法：“畫廊應(yīng)成為畫家與市場(chǎng)的樞紐。但無(wú)錫市場(chǎng)上的多數(shù)畫廊并非現(xiàn)代意義上的畫廊，他們的觀念還較陳舊，操作比較原始，影響力也不夠”。除了定位模糊、不夠堅(jiān)持、沒(méi)有與藝術(shù)家形成良好的合作等內(nèi)因外，隨著國(guó)內(nèi)拍賣行業(yè)的風(fēng)生水起，畫廊業(yè)的發(fā)展受到了前所未有的沖擊。

“現(xiàn)在人們買畫，有的會(huì)直接跟畫家交易，為投資買畫的人則大多去了拍賣行，這樣一來(lái)，畫廊的生意就變得更難做了。”鳳凰藝都發(fā)展有限公司總經(jīng)理、鳳凰藝都美術(shù)館副館長(zhǎng)楊勇認(rèn)為，由于沒(méi)有一線城市那樣有能夠集聚人氣的藝術(shù)區(qū)，長(zhǎng)久以來(lái)無(wú)錫的畫廊業(yè)發(fā)展一直良莠不齊。楊勇的話讓記者想起了不久前在上海紅坊藝術(shù)園區(qū)成立的由7家畫廊組成的“畫廊聯(lián)盟”，在至今沒(méi)有一個(gè)官方畫廊協(xié)會(huì)的上海，這個(gè)完全由民間自發(fā)成立的組織，讓一貫以松散面目示人、各自為政的上海當(dāng)代藝術(shù)界有了一絲“抱團(tuán)取暖”之意。其實(shí)，采取聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)的方式，無(wú)錫也想到了。濱湖區(qū)于2010年成立中國(guó)(無(wú)錫)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，集藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)交易、藝術(shù)金融、藝術(shù)咨詢、藝術(shù)展覽于一體。成立至今舉辦了多次藝術(shù)展覽，已有幾十家藝術(shù)機(jī)構(gòu)入駐，并簽約了俄羅斯藝術(shù)家。而建好后的鳳凰島也將有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，屆時(shí)將聚集一批無(wú)錫最有影響力的畫廊，并設(shè)立大師工作室。

2，不同模式下民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)異軍突起

如果有一個(gè)機(jī)構(gòu)能同時(shí)重視藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的上、下游，兼顧藝術(shù)家、作品與買家，或許能在藝術(shù)市場(chǎng)上闖出一個(gè)新天地。弘文、蘇珈、鳳凰藝都這三家無(wú)錫的民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)，分別用各自不同的模式走出了同樣一條“展覽+藝術(shù)品交易”的運(yùn)營(yíng)道路。某種程度上，它們成為真正意義上的畫廊。與弘文美術(shù)館直接在館中進(jìn)行藝術(shù)品交易不同，蘇珈美術(shù)館以公益性展覽為主，交易環(huán)節(jié)則放在了集團(tuán)旗下的藝術(shù)品交易中心。既在館內(nèi)進(jìn)行藝術(shù)品交易又注重挖掘、吸納自己的藝術(shù)家，則是鳳凰藝都的特色模式。今年，“中國(guó)傳媒大學(xué)美術(shù)傳播研究所·無(wú)錫畫院”在弘文美術(shù)館正式揭牌，文化部藝術(shù)服務(wù)中心下的“中國(guó)美術(shù)創(chuàng)作研究基地(江蘇)”在蘇珈美術(shù)館掛牌，這些均意味著無(wú)錫的民營(yíng)美術(shù)館可以整合全國(guó)各地的美術(shù)學(xué)術(shù)資源，團(tuán)結(jié)不同地域、不同藝術(shù)主張的中青年美術(shù)家，為其選拔和培養(yǎng)自己的美術(shù)人才提供了便利。

8月4日，“鳳凰西行——中國(guó)油畫藝術(shù)家代表團(tuán)印度、尼泊爾油畫寫生展”在鳳凰藝都美術(shù)館開(kāi)幕。此次畫展展出的畫作是由鳳凰畫材集團(tuán)出資組織國(guó)內(nèi)一批實(shí)力派藝術(shù)家赴境外寫生的作品，這些作品一部分歸畫家自己收藏，一部分由鳳凰藝都進(jìn)行展覽銷售。在這一過(guò)程中，鳳凰藝都既保證了自己庫(kù)存畫作的真實(shí)性，又方便了消費(fèi)者購(gòu)買。“擁有自己的藝術(shù)家可以做得更專業(yè)”，楊勇介紹，“我們專做中青年的當(dāng)代油畫，這樣可以克服當(dāng)前畫廊業(yè)收藏作品雜、不專業(yè)，和難辨真?zhèn)蔚谋锥恕薄钣乱脖硎荆囆g(shù)市場(chǎng)的繁榮離不開(kāi)大眾良好的藝術(shù)素養(yǎng)。因此，將藝術(shù)帶到百姓身邊，讓人們把逛美術(shù)館、看畫展當(dāng)做一項(xiàng)自然、習(xí)慣的業(yè)余生活，是美術(shù)館今后的努力方向。

3，民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)要做連接藝術(shù)與公眾的橋梁

在國(guó)家倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，無(wú)錫的民營(yíng)美術(shù)館相繼落成開(kāi)放，成為公立美術(shù)館的良好補(bǔ)充。對(duì)此，無(wú)錫市書畫院院長(zhǎng)王洋表示認(rèn)可：“民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)確實(shí)為老百姓擴(kuò)展了感受藝術(shù)的途徑和空間，起到了一種藝術(shù)教育的功能。”“它們與藝術(shù)家合作，定期舉辦免費(fèi)展覽和公益講座，有著自己明確的定位和清晰的方向，并有一定的學(xué)術(shù)支持，這是對(duì)運(yùn)作文化產(chǎn)業(yè)的一種大膽嘗試。”這是陳瑞農(nóng)對(duì)無(wú)錫民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。他告訴記者，目前國(guó)內(nèi)的藝術(shù)市場(chǎng)正處于上升期，民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)正好可以利用這一機(jī)遇好好發(fā)展，這對(duì)于無(wú)錫當(dāng)?shù)氐拿佬g(shù)事業(yè)也是一種促進(jìn)。任何一種產(chǎn)業(yè)的興起都要有民眾基礎(chǔ)，文化產(chǎn)業(yè)的興起也須有人捧場(chǎng)。陳瑞農(nóng)希望無(wú)錫民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)的存在不僅能成為連接畫家與市場(chǎng)的樞紐，更要成為連接藝術(shù)與公眾的樞紐，“希望民營(yíng)美術(shù)館與公立美術(shù)館一起，讓更多的百姓有機(jī)會(huì)體會(huì)藝術(shù)的魅力。”(張?jiān)乱?jiàn)習(xí)記者張莘)

采訪手記

一個(gè)畫廊或美術(shù)館很難成為“八爪魚”或“多面手”。因此，在民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展問(wèn)題上，我們認(rèn)為，不同專業(yè)背景的人要在這一平臺(tái)上各司其職、各自發(fā)揮所長(zhǎng)。藝術(shù)家就應(yīng)專注于創(chuàng)作。畫廊、美術(shù)館等經(jīng)營(yíng)、展覽機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該為人們提供優(yōu)質(zhì)的畫作，將專業(yè)的策展功能發(fā)揮到極致。此外，如果只注重短期效益，而沒(méi)有給藝術(shù)品一個(gè)寬松合理的生長(zhǎng)期，那么這樣的民營(yíng)機(jī)構(gòu)也很難成功。雄厚的資金是維系畫廊或者美術(shù)館生存的根本，這也是無(wú)錫的民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)大都有集團(tuán)背景的原因。然而，無(wú)論是弘文美術(shù)館還是蘇珈美術(shù)館、鳳凰藝都，這些民營(yíng)美術(shù)機(jī)構(gòu)之所以能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活，靠的不只是其身后的集團(tuán)，而是其獨(dú)自闖出的適合自己的發(fā)展模式。因此，對(duì)于畫廊、民營(yíng)美術(shù)館而言，與市場(chǎng)的博弈將是一場(chǎng)充滿智慧的持久戰(zhàn)。