作為藝術(shù)品“一級市場”的核心，我國畫廊業(yè)目前面臨自身發(fā)育不良、市場競爭者強(qiáng)勢排擠、經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約等困境，呈現(xiàn)被藝術(shù)品市場“邊緣化”的現(xiàn)象。

日前召開的中國畫廊業(yè)集群新模式探索(西安)高峰論壇透露出的信息表明，當(dāng)前政府部門、畫廊從業(yè)者和學(xué)界人士都在積極探索畫廊業(yè)發(fā)展的新模式，“要素聚集”戰(zhàn)略正在推動(dòng)畫廊業(yè)“脫困”。

發(fā)育不良 畫廊業(yè)職能被扭曲

所謂畫廊，是指展覽和銷售美術(shù)作品的場所，或展賣美術(shù)作品的商業(yè)企業(yè)。畫廊的經(jīng)營模式是實(shí)行藝術(shù)家代理制，注重對市場的營銷策劃和對藝術(shù)家的包裝和推介，從藝術(shù)家作品中收取代理費(fèi)用。畫廊的核心角色是藝術(shù)品交易中介，其主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)家，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的支持，鼓勵(lì)其進(jìn)行創(chuàng)作、加強(qiáng)其藝術(shù)修養(yǎng)，促使其作品受到專業(yè)收藏家的追捧以及博物館的收藏。

2006年以來，我國專業(yè)性畫廊穩(wěn)步增長，目前數(shù)量已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模。根據(jù)2012年6月文化部文化市場司主編、A M R C藝術(shù)市場分析研究中心公布、出版的《2011中國藝術(shù)品市場年度報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國畫廊行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步放大，畫廊總數(shù)量達(dá)到1649家，同比增長9%，主要分布于大中型城市。北京、上海是我國畫廊業(yè)的主要聚集區(qū)，北京地區(qū)的畫廊有721家，上海地區(qū)有256家。

規(guī)模之外，我國畫廊業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r并不理想。本次論壇上，中國藝術(shù)品市場研究院副院長、博士生導(dǎo)師西沐公布了一組數(shù)據(jù)：2011年中國藝術(shù)品市場總成交額為3600億元，其中畫廊業(yè)(包括網(wǎng)上畫廊)市場成交額為100億元左右，只占市場總額的不足3%。作為藝術(shù)品“一級市場”的核心，中國畫廊業(yè)似乎正在被這個(gè)市場“邊緣化”。

自身發(fā)育不良，代理制嚴(yán)重缺失，是我國畫廊業(yè)面臨的首要困境。首先表現(xiàn)為專業(yè)化水平低，許多畫廊經(jīng)營者并不具備深厚的藝術(shù)及鑒賞專業(yè)知識，很大程度上影響著對優(yōu)秀藝術(shù)家和藝術(shù)品的發(fā)掘和營銷。其次表現(xiàn)在鑒定、保真、評估等支撐體系尚不完善，目前我國藝術(shù)品市場無序，許多藝術(shù)品收藏價(jià)值與價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，與支撐體系不完善有很大關(guān)系。另外，藝術(shù)家代理制本應(yīng)是專業(yè)性畫廊的運(yùn)營規(guī)則，但在我國畫廊業(yè)中尚未成氣候，多數(shù)畫廊沒有發(fā)揮應(yīng)有的藝術(shù)品價(jià)值發(fā)現(xiàn)職能，而成為買畫賣畫甚至兼營工藝品、復(fù)制品的“畫販子”。

市場競爭者排擠，交易體系扭曲，是我國畫廊業(yè)面臨的第二大困境。畫廊業(yè)占據(jù)的“一級市場”，在中國正遭遇著“二級市場”———拍賣行和私下交易的侵蝕。據(jù)西沐分析，2011年中國藝術(shù)品市場拍賣成交額為1000億元，是畫廊成交額的10倍左右，拍賣行威脅到畫廊業(yè)的市場地位。

私下交易的猖獗讓畫廊業(yè)“雪上加霜”。西沐指出，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，私下交易的成交額大約占到了中國藝術(shù)品市場總成交額的60%-70%。他認(rèn)為，禮品市場和私下交易的大規(guī)模存在，影響的已不僅僅是畫廊業(yè)的市場空間，而是整個(gè)中國藝術(shù)品市場價(jià)值規(guī)律的建立及定價(jià)機(jī)制的形成。

此外，近年來國際資本的入駐也給我國本土畫廊帶來了巨大的競爭壓力。2008年以來的世界金融危機(jī)波及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，藝術(shù)品市場作為市場體系的一部分也受到嚴(yán)重沖擊。

多重制約 畫廊業(yè)只能繞道而行？

專家認(rèn)為，拍賣本身的優(yōu)勢和稅收政策的制約，是阻礙藝術(shù)品一級市場交易的重要因素。若要藝術(shù)品市場生態(tài)正?；嬂葮I(yè)必須破除阻礙，或者繞道而行。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員馬健提出，畫廊也可以像拍賣行一樣通過競價(jià)的方式進(jìn)行交易。具體操作辦法是，先由畫廊協(xié)會組建非盈利性質(zhì)的拍賣公司，畫廊則以拍賣公司委托人的身份參與市場交易。采取競價(jià)方式交易有三大好處：一是充分發(fā)揮了拍賣所具有的發(fā)現(xiàn)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)功能，從而更好地為藝術(shù)品定價(jià)；二是畫廊以拍賣公司委托人的身份參與市場，合法、合情、合理地避開了畫廊業(yè)的高稅負(fù)；三是由畫廊協(xié)會具體運(yùn)營的拍賣公司全程參與交易，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律功能和監(jiān)督功能。

業(yè)內(nèi)人士希望政府對畫廊業(yè)市場給予更多的扶持。2011年底，國務(wù)院《關(guān)于2012年關(guān)稅實(shí)施方案的通知》規(guī)定下調(diào)藝術(shù)品進(jìn)口關(guān)稅。文化部出臺的《關(guān)于加強(qiáng)藝術(shù)品市場管理工作的通知》，明確表示各級文化行政部門要積極培育畫廊行業(yè)，積極推動(dòng)畫廊發(fā)展的政策環(huán)境，并首次明確指出，要推動(dòng)藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會建設(shè)。對于長期艱難前行時(shí)下又遭遇經(jīng)濟(jì)增速放緩的藝術(shù)品一級市場來說，這兩項(xiàng)政府扶持政策無疑是一劑“強(qiáng)心針”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，關(guān)稅下調(diào)雖說是利好消息，但對于大多數(shù)仍依賴本土發(fā)展的中國畫廊來說，17%的增值稅才是讓畫廊不堪重負(fù)的重要因素。業(yè)內(nèi)人士建議國家應(yīng)盡快出臺藝術(shù)品行業(yè)，尤其是畫廊業(yè)的特殊稅收政策。

要素聚集 畫廊業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展

各級政府、畫廊從業(yè)者和學(xué)界人士都在積極探索我國畫廊業(yè)發(fā)展的新模式，以求在現(xiàn)有市場土壤和外部環(huán)境下取得突破性的、健康的、可持續(xù)的發(fā)展。論壇上，西沐提出，“要素聚集”正在成為我國畫廊業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略方向，畫廊業(yè)的要素聚集正在努力實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：

一是物理空間的聚集。也就是規(guī)模效應(yīng)、“抱團(tuán)發(fā)展”，將實(shí)體畫廊在物理空間上進(jìn)行聚集，形成規(guī)模巨大的畫廊區(qū)，比如北京的“798藝術(shù)區(qū)”、西安市民樂園文化街。

二是支撐體系的平臺化服務(wù)?？臻g上的集聚，如果不建立有形的共同組織，只會是一盤散沙，正在逐步成立的畫廊協(xié)會將解決這一難題。

三是保障體系的集中覆蓋。相關(guān)政策、法規(guī)、管理辦法等保障體系的建立，有利于加強(qiáng)畫廊業(yè)的監(jiān)督管理，政府部門的“有形之手”能有效地扼制無序混亂的畫廊業(yè)市場。

四是行業(yè)管理和自律的強(qiáng)效落實(shí)。行業(yè)協(xié)會承擔(dān)行業(yè)管理的職能，如市場準(zhǔn)入和退出、虛假交易懲處等機(jī)制的建立和執(zhí)行。

五是形象和品牌建設(shè)的形成。達(dá)明·赫斯特與白立方畫廊，張曉剛與漢雅軒、佩斯畫廊，就是畫廊成就藝術(shù)家，藝術(shù)家成為畫廊“金字招牌”的案例。為此，各地正在大力推動(dòng)畫廊實(shí)行藝術(shù)家代理制，發(fā)掘和培養(yǎng)藝術(shù)家資源，依托名家名品，打造知名品牌。