畫(huà)廊業(yè)是呵護(hù)人類(lèi)思想史發(fā)生的重要行業(yè)，在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，甚至是人類(lèi)思想史發(fā)生的溫床。從這個(gè)角度，對(duì)畫(huà)廊業(yè)的呵護(hù)不獨(dú)是商業(yè)行為，更是對(duì)人類(lèi)思想史發(fā)生、發(fā)展的溫存。

　　2012年，“中國(guó)畫(huà)廊只有7%贏利”的消息在微博上被不停的轉(zhuǎn)發(fā)，這樣的消息刺痛了眾多畫(huà)廊業(yè)主的心。當(dāng)時(shí)我對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源和采樣表示疑問(wèn)，首先我們無(wú)法界定什么樣的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)能被稱(chēng)之為畫(huà)廊，至少在工商管理局注冊(cè)時(shí)沒(méi)有畫(huà)廊這一經(jīng)營(yíng)類(lèi)別；其二是對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的調(diào)研通道，是通過(guò)業(yè)主詢(xún)問(wèn)還是納稅查詢(xún)不得而知。因?yàn)樵谥袊?guó)藝術(shù)品市場(chǎng)中，真正能做到按實(shí)際繳稅的企業(yè)非常少，多數(shù)的私人購(gòu)藏也不需要開(kāi)具發(fā)票，而需要開(kāi)具發(fā)票的裝飾工程實(shí)際運(yùn)作實(shí)體通常并不是我們所指的畫(huà)廊。

　　但即使如此，這個(gè)7%的數(shù)據(jù)也足以涼透了大家的心，因?yàn)榧偃邕@個(gè)數(shù)據(jù)是真實(shí)的，那么這個(gè)所謂的“畫(huà)廊業(yè)”應(yīng)該瞬間消失，至少它缺乏存活的社會(huì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。拋開(kāi)那些形形色色的畫(huà)店不談，多數(shù)的畫(huà)廊業(yè)主依靠的是對(duì)藝術(shù)的熱愛(ài)和癡迷，而回報(bào)他們的卻是行業(yè)性的整體虧損，那么這個(gè)國(guó)家只能是文化弱國(guó)乃至文化盲國(guó)。

　　我在研究中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的時(shí)候，最幽默的是市場(chǎng)數(shù)據(jù)的采樣和統(tǒng)計(jì)。不同來(lái)源的數(shù)據(jù)可謂天壤之別，比如2011年中國(guó)藝術(shù)品交易總額，我統(tǒng)計(jì)的結(jié)果是1400億，而西沐口吐蓮花報(bào)了3600億。于是看起來(lái)我像“微博”，西沐則更像“新聞聯(lián)播”。(注：為了讓數(shù)據(jù)相對(duì)統(tǒng)一，下面我使用2012年6月《芭莎藝術(shù)》針對(duì)全國(guó)200家畫(huà)廊的調(diào)研，其中收回有效問(wèn)卷130份，問(wèn)卷是對(duì)2011年7月1日到2012年6月30日期間畫(huà)廊動(dòng)向的調(diào)查。這個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值在于被調(diào)查的對(duì)象基本符合我們對(duì)畫(huà)廊的基本要求，同時(shí)達(dá)到調(diào)查采樣的有效數(shù)量。)

　　在調(diào)查的200家畫(huà)廊中，超過(guò)70%是在2006年以后成立的，即中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)逐漸走向高潮的時(shí)候才進(jìn)入市場(chǎng)的。而2000年以前成立并活下來(lái)的當(dāng)代藝術(shù)畫(huà)廊不到15%。從2008年開(kāi)始，因金融海嘯導(dǎo)致藝術(shù)品市場(chǎng)由盛而衰，北京許多畫(huà)廊停業(yè)倒閉，為了降低成本一些畫(huà)廊開(kāi)始撤離798，畫(huà)廊的堅(jiān)守者開(kāi)始尋找更便宜的地方繼續(xù)自己的未盡事業(yè)。到了2012年，798里的畫(huà)廊幾乎都是新面孔。然而798的租金并不因?yàn)樗囆g(shù)品市場(chǎng)的衰退而降價(jià)，價(jià)格反而越來(lái)越高。能承受較高租金的業(yè)態(tài)是時(shí)尚商店、餐飲娛樂(lè)。這些和藝術(shù)無(wú)關(guān)的業(yè)態(tài)大舉入侵昔日的藝術(shù)區(qū)，此時(shí)的798已經(jīng)淪為商業(yè)區(qū)和旅游觀光區(qū)。

　　中國(guó)畫(huà)廊業(yè)在規(guī)模上處于初級(jí)階段，屬于微型企業(yè)。根據(jù)調(diào)查，62%的畫(huà)廊職員數(shù)為5-10名；4%的畫(huà)廊職員數(shù)為20名以上。這與大多數(shù)畫(huà)廊成立時(shí)間短，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理上尚處于摸索階段。

　　畫(huà)廊最大的經(jīng)營(yíng)成本來(lái)自對(duì)空間的租賃，展線(xiàn)是畫(huà)廊的生命線(xiàn)。通過(guò)調(diào)研，15%的畫(huà)廊面積在200平米以下；40%的畫(huà)廊面積在200-499平米；20%的畫(huà)廊面積為500-999平米；25%的畫(huà)廊面積達(dá)到1000平米以上；7%的畫(huà)廊面積達(dá)到2000平米以上。這個(gè)數(shù)據(jù)令人吃驚，而在畫(huà)廊業(yè)歷史比中國(guó)大陸長(zhǎng)的多的香港、臺(tái)灣和日本，小面積經(jīng)營(yíng)的畫(huà)廊比重偏高，造成這種局面的根本原因仍然是中國(guó)畫(huà)廊處于粗狂式的初級(jí)階段。展示空間的高昂租金成為畫(huà)廊生存的巨大壓力，所以如何在嚴(yán)冬進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流既是重要的生存策略，也是畫(huà)廊走向成熟的表現(xiàn)。

　　我一直以來(lái)不遺余力地呼吁社會(huì)各界要尊重藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)，支持舉步維艱的畫(huà)廊業(yè)，原因在于中國(guó)的畫(huà)廊業(yè)不僅是一個(gè)賣(mài)藝術(shù)品的商業(yè)機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)對(duì)公眾進(jìn)行美學(xué)和藝術(shù)普及教育的“非盈利組織”，這一點(diǎn)非常可貴，事實(shí)上這一工作應(yīng)該由基金會(huì)支持的藝術(shù)中心和美術(shù)館系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)。同樣，中國(guó)畫(huà)廊還肩負(fù)起將中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)向國(guó)際輸出、展示、文化交流的重要工作。造成這種職能錯(cuò)位的局面不是畫(huà)廊主動(dòng)搶位，而是的嚴(yán)重缺位。國(guó)家政府在向海外輸出文化的過(guò)程中，國(guó)家資源被類(lèi)似范增這類(lèi)國(guó)粹派、表面順從聽(tīng)話(huà)的文聯(lián)美協(xié)畫(huà)院學(xué)院把持和忽悠，花錢(qián)無(wú)數(shù)卻丟盡中國(guó)人的臉。比如范增之流幾十年來(lái)霸占文化部海外文化交流中心的資源，頻頻在海外展出，每次畫(huà)展只是邀請(qǐng)社區(qū)老人和華人學(xué)生拼湊參觀人數(shù)，而在海外版中文報(bào)紙上卻老臉皮厚地吹噓展覽取得轟動(dòng)效應(yīng)等等。實(shí)際上直到今天，中國(guó)官方的文化輸出仍然未能進(jìn)入西方的主流社會(huì)，仍然是自個(gè)抱著自個(gè)的臭腳丫啃的津津有味，真是讓納稅人痛心不已。

　　而根據(jù)調(diào)查，在2011年7月1日到2012年6月30日期間，有95家畫(huà)廊安排4-8次在海外進(jìn)行展覽合作和文化交流。另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年在海外進(jìn)行展覽合作和交流次數(shù)在12-15次的畫(huà)廊，比例達(dá)到8%。作為藝術(shù)盛會(huì)的國(guó)內(nèi)外藝術(shù)博覽會(huì)，中國(guó)畫(huà)廊參與的越來(lái)越多，有82.9%的畫(huà)廊在2011年7月1日到2012年6月30日參加國(guó)內(nèi)外大型藝術(shù)品博覽會(huì)。其中參加次數(shù)在3-5次的畫(huà)廊數(shù)量達(dá)到44%，參加5次以上的畫(huà)廊數(shù)量達(dá)到17%。甚至，許多畫(huà)廊將海外市場(chǎng)的拓展作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。

　　從國(guó)家政策現(xiàn)狀上看，中國(guó)畫(huà)廊處于孤軍奮戰(zhàn)的局面，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在海外，不僅沒(méi)有獲得國(guó)家的支持，還要承擔(dān)比其他國(guó)家和地區(qū)高到離譜的稅收。所以支持中國(guó)畫(huà)廊業(yè)屹立不倒的是為藝術(shù)癡狂的熱情，雖然現(xiàn)實(shí)很骨感，但理想很豐滿(mǎn)！

　　從行業(yè)的整體上看，中國(guó)藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)的贏利能力并不強(qiáng)，至少?gòu)耐顿Y回報(bào)率上看。畫(huà)廊占用空間的面積和單位平方米創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大多數(shù)商業(yè)業(yè)態(tài)，同時(shí)畫(huà)廊能提供的就業(yè)人數(shù)和能貢獻(xiàn)的稅收都很少……這些都是不受政府重視的致命傷。即使從全球藝術(shù)品市場(chǎng)總量來(lái)看，也無(wú)法和其它任何一種普通商品相提并論，就足見(jiàn)藝術(shù)品是一個(gè)小眾市場(chǎng)，無(wú)法形成較大規(guī)模的市場(chǎng)效應(yīng)和號(hào)召力。

　　然而藝術(shù)行業(yè)并不因?yàn)閯?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有限而不重要，相反，藝術(shù)事業(yè)從誕生之初就不是為了產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。藝術(shù)事業(yè)是溫存人類(lèi)精神世界的巢穴；藝術(shù)事業(yè)是激發(fā)人類(lèi)創(chuàng)造力的源泉；藝術(shù)事業(yè)是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的原生動(dòng)力。一直以來(lái)，藝術(shù)家被社會(huì)供養(yǎng)，直到印象派以后，藝術(shù)家的生存方式轉(zhuǎn)為通過(guò)直接買(mǎi)賣(mài)作品得以延續(xù)。即便如此，在歐洲和西方各國(guó)都有大量的基金會(huì)和非盈利組織為藝術(shù)家提供藝術(shù)創(chuàng)作的資金支持和相關(guān)幫助。雖然藝術(shù)界總有天價(jià)神話(huà)出現(xiàn)，但是大家知道，幸運(yùn)兒從來(lái)都只是少數(shù)，更多的藝術(shù)家仍然需要幫助。同樣人們也需要這些數(shù)量眾多但并不出名的藝術(shù)家為大家提供形式豐富的精神食糧，而不僅僅是它們的價(jià)格。

　　所以從藝術(shù)的本意上看，今天的中國(guó)政府提出的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，唯利是圖的政策，顯然背離了文化藝術(shù)本意。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，這將是對(duì)文化藝術(shù)又一次致命的傷害。

　　兵敗京城，韓國(guó)畫(huà)廊整體撤離中國(guó)

　　中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，離不開(kāi)諸多外籍人士熱心的幫助和推動(dòng)。提到外資畫(huà)廊，大家總是首先想到由澳大利亞人布朗。華萊士創(chuàng)辦，成立于1991年的北京紅門(mén)畫(huà)廊，和瑞士人勞倫斯于1996年成立于上海的香格納畫(huà)廊。這些外籍畫(huà)廊成立時(shí)，中國(guó)還沒(méi)有藝術(shù)市場(chǎng)的氣息，但他們對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的推動(dòng)卻是非常重要的力量，在上世紀(jì)90年代，甚至擔(dān)當(dāng)了中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)在海內(nèi)外的代言人。

　　伴隨著中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的升溫，2005年以后外資畫(huà)廊開(kāi)始逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他們首選地是北京。2005年常青畫(huà)廊進(jìn)駐798；2007年11月尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心[微博]在798舉辦開(kāi)館展；2008年佩斯畫(huà)廊進(jìn)駐798。從2007年開(kāi)始，韓國(guó)畫(huà)廊阿拉里奧畫(huà)廊、阿特賽帝畫(huà)廊、昌阿特畫(huà)廊(2009年開(kāi)館)扎堆進(jìn)入中國(guó)……顯然，外資畫(huà)廊對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的推動(dòng)功不可沒(méi)。首先對(duì)國(guó)外優(yōu)秀藝術(shù)家展覽的引進(jìn)有著重要的貢獻(xiàn)。其次是將中國(guó)藝術(shù)家推向海外不遺余力。從某種意義上，今天中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)能和國(guó)際藝術(shù)界接軌的重要原因應(yīng)該首先感謝這些外資畫(huà)廊的傾情投入。另外，這些外資畫(huà)廊不僅為中國(guó)帶來(lái)了藝術(shù)，更讓中國(guó)畫(huà)廊從業(yè)者有機(jī)會(huì)近距離學(xué)習(xí)國(guó)際畫(huà)廊的經(jīng)營(yíng)理念和工作方法。

　　雖然現(xiàn)在，他們中的大部分選擇了離開(kāi)。特別是韓國(guó)畫(huà)廊，幾乎在中國(guó)全部折戟成沙。當(dāng)然，我們不能簡(jiǎn)單地把一家企業(yè)的撤離完全歸咎于中國(guó)市場(chǎng)的種種不端。比如號(hào)稱(chēng)全球最大的阿拉里奧畫(huà)廊，早在2012年以前，就關(guān)掉了紐約和首爾江北區(qū)的分部，加上2012年底關(guān)掉北京分部，至此阿拉里奧在全球的畫(huà)廊布局已經(jīng)萎縮至一家了。從個(gè)案上分析，阿拉里奧的撤退是企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整乃至進(jìn)入休眠期。但是韓國(guó)畫(huà)廊整體性的撤離中國(guó)，除了可以推想韓國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深陷泥潭的可能性之外，我們不得不反思中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)，到底是不是一場(chǎng)黃粱美夢(mèng)亦或是水中撈月？

　　韓國(guó)畫(huà)廊撤離后，國(guó)內(nèi)藝術(shù)媒體和業(yè)界同仁紛紛表達(dá)自己的看法，我總結(jié)出有兩種主流觀點(diǎn)，其一是韓國(guó)畫(huà)廊在中國(guó)水土不服，沒(méi)有本土化，還是清一色的以韓國(guó)人經(jīng)營(yíng)為主。所以引進(jìn)的韓國(guó)藝術(shù)家不受中國(guó)藏家待見(jiàn)，而合作的中國(guó)藝術(shù)家也遲遲不見(jiàn)效益；其二是外資畫(huà)廊運(yùn)作成本太高，包括關(guān)稅、租金、人員、展覽成本等等。

　　我對(duì)這兩種觀點(diǎn)并不完全認(rèn)同，我把外資畫(huà)廊在中國(guó)的失敗歸結(jié)于另外兩點(diǎn)，其一是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化程度極低，導(dǎo)致外資畫(huà)廊的國(guó)際化資源優(yōu)勢(shì)在中國(guó)失效，比如他們代理的國(guó)際藝術(shù)家在中國(guó)無(wú)法獲得市場(chǎng)垂青。這個(gè)問(wèn)題是雙向的，中國(guó)藝術(shù)家在國(guó)際上的影響力并不像中國(guó)人自己想象的那么大那么火，實(shí)際上中國(guó)藝術(shù)家在海外市場(chǎng)特別狹窄小，只有為數(shù)不多的幾十個(gè)藝術(shù)家在海外有些知名度。顯然，這些藝術(shù)家根本養(yǎng)不活這些外籍畫(huà)廊。而中國(guó)藝術(shù)家也有很多機(jī)會(huì)選擇不同的畫(huà)廊，比如阿拉里奧畫(huà)廊，曾經(jīng)代理方力鈞、岳敏君、曾梵志、王廣義、張曉剛[微博]、隋建國(guó)等中國(guó)藝術(shù)家，很快岳敏君和張曉剛投奔了佩斯畫(huà)廊，曾梵志簽約了高古軒……這些轉(zhuǎn)變說(shuō)明，在藝術(shù)家資源有限的時(shí)候，國(guó)際化的整合營(yíng)銷(xiāo)能力非常重要，顯然，佩斯、高古軒等西方主流畫(huà)廊在國(guó)際化資源整合方面遠(yuǎn)勝于韓國(guó)畫(huà)廊。

　　韓國(guó)本土的藝術(shù)市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，所以造成韓國(guó)畫(huà)廊在國(guó)際上影響力并不強(qiáng)盛。而類(lèi)似佩斯和高古軒在國(guó)際藝術(shù)品重鎮(zhèn)的紐約和倫敦，都有長(zhǎng)時(shí)間的耕耘，建立了良好的客戶(hù)基礎(chǔ)，所以他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然強(qiáng)盛的多。

　　從目前的中國(guó)國(guó)情看，想把國(guó)際大牌藝術(shù)家的作品大量引進(jìn)中國(guó)，還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程可能要5-10年。所以外資畫(huà)廊若想在中國(guó)成功，其前提是以經(jīng)營(yíng)中國(guó)本土藝術(shù)家為主，并將中國(guó)藝術(shù)家推向國(guó)際。從中國(guó)社會(huì)傳統(tǒng)基因上分析，中國(guó)只能是一個(gè)“藝術(shù)輸出國(guó)”，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)習(xí)慣的內(nèi)核是拒絕他國(guó)文化，除非被狠狠地暴揍一頓！

　　另外要看清中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是一個(gè)投資性和投機(jī)性市場(chǎng)，不同于傳統(tǒng)的以藝術(shù)愛(ài)好為主的收藏市場(chǎng)，這是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。我們不能單純地責(zé)備中國(guó)人沒(méi)文化熱衷投機(jī)炒作，實(shí)際上當(dāng)前全球藝術(shù)品市場(chǎng)都彌漫著投資和投機(jī)的氣氛，不獨(dú)是中國(guó)如此。我們不能依靠想象，片面地把西方和歐洲藝術(shù)品市場(chǎng)想象成一個(gè)純潔的、對(duì)藝術(shù)無(wú)限癡迷的、為藝術(shù)不計(jì)成本、不計(jì)回報(bào)的熱愛(ài)和收藏。實(shí)際上傳統(tǒng)的收藏觀念在今天倍受挑戰(zhàn)，至少人類(lèi)已經(jīng)回不到從前那個(gè)單純的境界了。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，特別是以美國(guó)為首的金融市場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)大，藝術(shù)品市場(chǎng)再也無(wú)法淡定和獨(dú)善其身。我們必須接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)：藝術(shù)品在以往收藏的所有屬性的基礎(chǔ)上，還要加上投資的概念，即強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)的理財(cái)功能，至少我們要能夠證明，一件優(yōu)秀的藝術(shù)品升值速度是如何跑贏通脹率的！否則，收藏家意識(shí)到自己的藏品將要不斷貶值的情況下，“熱愛(ài)藝術(shù)”這個(gè)信念將是多么的脆弱，多么的不堪一擊！

　　然而不幸的是，當(dāng)藝術(shù)品經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始理解藝術(shù)品投資的理念時(shí)，中國(guó)的國(guó)情卻不堪入目，通貨膨脹率和民間資金使用成本高居不下，再加上拍賣(mài)行藝術(shù)品換手交易費(fèi)高達(dá)15%，關(guān)稅等稅收高達(dá)23%。如果再加上飛漲的房租，高企的人員工資和展覽費(fèi)用！無(wú)論從數(shù)字上計(jì)算還是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的模型上推演，即使一件藝術(shù)品價(jià)格翻數(shù)倍也是虧損，甚至翻2-3倍也見(jiàn)不到利潤(rùn)(因?yàn)楹芏喑杀卷?xiàng)是按比例協(xié)同增長(zhǎng)的)。如果你想獲得利潤(rùn)，你就要采用非常手段將多個(gè)成本項(xiàng)隱藏掉，這意味著做著正經(jīng)生意的你被迫走向了法律的邊界。這種尷尬的局面當(dāng)然不是外資畫(huà)廊能適應(yīng)的。

　　這就是我一直說(shuō)的，在中國(guó)每一個(gè)賺錢(qián)的企業(yè)和個(gè)人都被迫成為灰色，只有罪犯才能獲利。

　　北京的畫(huà)廊協(xié)會(huì)和上海的畫(huà)廊聯(lián)盟

　　我們常聽(tīng)到的福建和浙江的商人有聯(lián)盟的習(xí)慣，而其他地區(qū)企業(yè)間聯(lián)盟在中國(guó)向來(lái)缺少傳統(tǒng)，特別是北京和上海這樣的大都市。畫(huà)廊集中的城市恰恰是北京和上海，所以一直以來(lái)，中國(guó)的畫(huà)廊之間大多沒(méi)什么往來(lái)，各干各的，即使在同一個(gè)藝術(shù)區(qū)，相互間的了解也只是來(lái)自坊間傳聞。與畫(huà)廊業(yè)不同的是，中國(guó)的拍賣(mài)行倒是靠的很近，起碼保利、匡時(shí)、嘉德等幾家走的很近，互有競(jìng)爭(zhēng)卻也各有特色，當(dāng)然還有一些鮮為人知的原因，他們之間還時(shí)不時(shí)的相互抬轎子相互吹捧吆喝，共同制造市場(chǎng)繁榮的虛幻景象和七彩繽紛的價(jià)格泡沫。

　　或許是藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)太冷，導(dǎo)致畫(huà)廊業(yè)抱團(tuán)取暖的欲望變強(qiáng)，2011年9月，北京成立了“北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)”，這是北京市民政部門(mén)批準(zhǔn)成立的市級(jí)協(xié)會(huì)。據(jù)稱(chēng)北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)的成立為同業(yè)送來(lái)的第一份見(jiàn)面禮，就是成功呼吁政府將藝術(shù)品稅收的關(guān)稅從原來(lái)的12%調(diào)至6%(2012年試行一年)。所以北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)是有意義的，它讓整個(gè)行業(yè)獲得了實(shí)際利益。行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)就是要將行業(yè)中的企業(yè)進(jìn)行抱團(tuán)聯(lián)合，形成一股力量，為行業(yè)的共同利益和發(fā)展空間向社會(huì)各界呼吁。同時(shí)在中國(guó)特殊的政治及國(guó)情下，也能發(fā)揮集體人脈，創(chuàng)建溝通途徑，讓政策制定者能了解畫(huà)廊業(yè)面臨的困難和實(shí)際需求。從目前看，北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)成立以來(lái)的一系列舉措都有著積極的意義，比如“畫(huà)廊周”、“畫(huà)廊經(jīng)理人培訓(xùn)”等等。

　　而上海拼湊出的“畫(huà)廊聯(lián)盟”實(shí)在是拿不上臺(tái)面，典型的上海泡飯，菜葉都舍不得放一根。不過(guò)是一個(gè)藝術(shù)區(qū)將將園區(qū)內(nèi)七家畫(huà)廊租戶(hù)約好同一天舉辦一個(gè)畫(huà)展開(kāi)幕式，就結(jié)束了，事后都難得回憶一次，太沒(méi)勁了！

　　結(jié)語(yǔ)：最壞的年代和最好的年代

　　從各國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的歷史看，在藝術(shù)品市場(chǎng)逐漸形成時(shí)，都是二級(jí)市場(chǎng)先開(kāi)始火爆。隨著市場(chǎng)的逐漸成熟，畫(huà)廊業(yè)度過(guò)了初級(jí)階段，培養(yǎng)了專(zhuān)業(yè)人才和積累了客戶(hù)資源。于是市場(chǎng)份額發(fā)生顯著變化，一二級(jí)市場(chǎng)的比例會(huì)改善至1:1，甚至二級(jí)市場(chǎng)占40%左右才更為合理。這一過(guò)程和特征在新興經(jīng)濟(jì)體和金磚國(guó)家都很相似。所以在2011年中國(guó)藝術(shù)品交易量榮登世界第一，2012年中國(guó)內(nèi)地拍賣(mài)業(yè)績(jī)腰斬之時(shí)……我渴望這是一個(gè)好的開(kāi)始，對(duì)于畫(huà)廊業(yè)而言！

　　在這種情況下，我呼吁畫(huà)廊從業(yè)者要借助畫(huà)廊協(xié)會(huì)、業(yè)界同仁共同提升執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。高品質(zhì)在健康的市場(chǎng)環(huán)境下意味著高知名度和高回報(bào)，而畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)者的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)是決定畫(huà)廊品質(zhì)的先決條件。

　　或許經(jīng)營(yíng)一間畫(huà)廊的門(mén)檻很低，和很多行業(yè)一樣，把一件簡(jiǎn)單的事情持續(xù)的堅(jiān)持下去就變得很不簡(jiǎn)單。對(duì)一個(gè)能堅(jiān)持5年乃至10年的畫(huà)廊，我們要向他們致敬！徐子林