1995年，美國成立了第一家藝術(shù)品電子商務(wù)artnet.com，被看作是藝術(shù)品“電商”新交易模式的肇始。2000年，就在互聯(lián)網(wǎng)泡沫被擠破的歷史時(shí)刻，嘉德在線[微博]毅然上線，揭開了中國藝術(shù)市場電商時(shí)代的序幕。

談到藝術(shù)品電商，很多人立刻會(huì)想到嘉德在線、盛世收藏、博寶網(wǎng)等著名藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)交易平臺，而雅昌、藝術(shù)國際等藝術(shù)類門戶網(wǎng)站也擁有各自的藝術(shù)品交易平臺。除此之外，綜合類電子商務(wù)企業(yè)如淘寶、易趣都先后開辟了藝術(shù)品交易頻道，一些藝術(shù)品老字號亦開始試水網(wǎng)絡(luò)交易，如西泠印社、琉璃廠等。一些藝術(shù)家甚至也在淘寶開起網(wǎng)店，集創(chuàng)作者和經(jīng)銷商為一體。

四大在線模式

文化部發(fā)布的《2011中國藝術(shù)品市場年度報(bào)告》顯示，2011年中國大大小小在線的、涉及藝術(shù)品交易的網(wǎng)站就已經(jīng)超過了1000家，而一些大的拍賣公司也策劃了一些網(wǎng)上在線的拍賣。報(bào)告認(rèn)為，2011年藝術(shù)品網(wǎng)上交易額達(dá)12億元，藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易漸成共識，將成為突破傳統(tǒng)交易模式的新嘗試。

逛一下藝術(shù)品交易網(wǎng)站就可以發(fā)現(xiàn)，在線經(jīng)營藝術(shù)品已經(jīng)漸成氣候，它們已經(jīng)從單純在線藝術(shù)交易平臺發(fā)展到分門別類的專業(yè)拍賣平臺。據(jù)了解，目前比較通行的藝術(shù)品在線交易模式則主要分四種：一是網(wǎng)上畫廊，有的是在網(wǎng)上搭建虛擬畫廊，也有的為實(shí)體畫廊建立網(wǎng)店；二是網(wǎng)上拍賣，由網(wǎng)站組織藏品進(jìn)行拍賣，克服了傳統(tǒng)拍賣行的時(shí)空限制、高額傭金等不利因素；三是網(wǎng)上信息流，網(wǎng)站為買賣雙方提供交易平臺，不直接介入交易行為，賺取傭金或會(huì)費(fèi)。2005年成立于美國的Big Cartel就采用此種模式，每月向賣家收取0～22.9美元不等的管理費(fèi)；四是網(wǎng)上商城，由網(wǎng)站征集作品并出售，賺取傭金或提成。

當(dāng)然，這四種模式并非互相獨(dú)立，一些大型網(wǎng)站往往將多種模式結(jié)合。如博寶網(wǎng)既有網(wǎng)上商城式的“寶珍商城”，也有網(wǎng)上拍賣式的“在線拍”，還有出租給賣家的網(wǎng)上店鋪、給散戶的網(wǎng)上地?cái)偟取?/p>

海外電商規(guī)模升級

2012年9月，佳士得[微博]又開始了一次全新嘗試，沃霍爾基金會(huì)與紐約佳士得聯(lián)手，將其名下的2000多件作品通過網(wǎng)上拍賣，對全世界收藏家開放競拍。消息一公布，諸多評價(jià)就傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，很多人將此次網(wǎng)上拍賣稱之為“史無前例的大傾銷”，然而，這種純粹網(wǎng)絡(luò)拍賣的形式取得極大成功，總成交額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。到了2013年2月，“安迪？沃霍爾與佳士得網(wǎng)上專拍”再一次舉行。本次拍賣的拍品都是沃霍爾臨終時(shí)的所有物，包括照片、雕塑、印刷品、T恤衫等，價(jià)格最低的只有幾百美元。佳士得對外宣布，此次為期一周的網(wǎng)上拍賣于3月5日結(jié)束，125件拍品的總成交價(jià)為預(yù)期的兩倍，總成交額為230萬美元。其中，《我永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)愛你的吻》位居成交之首，價(jià)格為9萬美元，共有來自36個(gè)國家的263位買家參與到競拍之中，出價(jià)次數(shù)高達(dá)1500次。

2013年，紐約軍械庫藝博會(huì)與往年最大的不同在于藝術(shù)線上數(shù)據(jù)庫Artsy的介入。在藝博會(huì)舉行期間，該網(wǎng)站也將推出參展作品線上預(yù)展，為全世界的藝術(shù)愛好者提供網(wǎng)上瀏覽服務(wù)，可欣賞到在紐約舉行的藝博會(huì)上展出的所有藝術(shù)品。軍械庫藝博會(huì)工作人員表示，通過這種新的展覽方式，觀眾不需要親臨現(xiàn)場，甚至不出家門，就能親身體驗(yàn)藝博會(huì)。此次藝博會(huì)與參展畫廊合作，在線預(yù)展作品超過2500件。超過90%的參展畫廊在網(wǎng)站同步展示、銷售作品。與此同時(shí)，全球首個(gè)專業(yè)亞洲現(xiàn)代及當(dāng)代藝術(shù)的網(wǎng)上展覽和交易平臺“Artshare.com”也宣布將于4月15日正式投入服務(wù)。

國內(nèi)電商問題多

然而在國內(nèi)，作為迄今最年輕的藝術(shù)品交易模式，藝術(shù)品電商目前還存在著很多問題。事實(shí)上，做藝術(shù)品電商并不容易，門檻高、困難多，先不說賣方市場需要長期積累，就是能否拿到充足且保證質(zhì)量的貨源都是問題。更嚴(yán)重的是，由于電商的虛擬性、覆蓋面廣等特征，實(shí)際上將許多普遍存在于中國藝術(shù)市場的頑疾擴(kuò)大化、透明化了。

鑒定難是藝術(shù)市場的所有環(huán)節(jié)面臨的主要矛盾。近年來，一些著名拍賣公司、大型博物館出現(xiàn)了假鑒定丑聞，使得市場公信力急劇下降。這一短板在電商中被加倍放大，由于網(wǎng)絡(luò)是虛擬空間，在網(wǎng)上購買藝術(shù)品，比之拍賣行、畫廊更讓人放心不下。盡管許多網(wǎng)站推出了在線鑒定服務(wù)，但其所依賴的“鑒定專家”是否可靠、依靠圖片來完成鑒定是否可行、頒發(fā)的鑒定證書是否有效，都十分令人懷疑。

另一方面，物流和保險(xiǎn)系統(tǒng)的不成熟，也是藝術(shù)品電商遇到的重要的技術(shù)問題。由于藝術(shù)品的特殊性，以快遞公司為代表的普通物流很難滿足需求，缺乏專業(yè)訓(xùn)練的送貨人員容易對藝術(shù)品造成損壞，油畫被卷起來、國畫被折疊的現(xiàn)象比比皆是。這不僅對買賣雙方造成了經(jīng)濟(jì)損失，更由于藝術(shù)品的不可再生性，不專業(yè)的物流造成了對藝術(shù)本身的傷害。此外，一些價(jià)值比較高的藝術(shù)品需要保險(xiǎn)體系來護(hù)航，而國內(nèi)的藝術(shù)品保險(xiǎn)行業(yè)還剛剛起步，十分不成熟，在經(jīng)常處于流動(dòng)狀態(tài)的藝術(shù)品網(wǎng)購中，誰能對藝術(shù)品的丟失、損壞等風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)？這些都是急需解決的問題。除此之外，藝術(shù)品電商的在線支付系統(tǒng)建設(shè)與擔(dān)保能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和公共領(lǐng)域的那些巨頭相比。

目標(biāo)是平價(jià)市場

不過，藝術(shù)品電商的親民策略正好符合當(dāng)下藝術(shù)市場的發(fā)展需求，平價(jià)市場借此也在進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著藝術(shù)品交易網(wǎng)站不斷優(yōu)化交易模式，在線藝術(shù)品交易正步入高速發(fā)展期，并以其多種優(yōu)勢逐漸獲得買家認(rèn)可，尤其是吸引了習(xí)慣于網(wǎng)上購物的年輕人。

在拍品種類上，藝術(shù)品網(wǎng)上交易無所不包，可以創(chuàng)造藝術(shù)品交易新的可能性。比如，專營當(dāng)代藝術(shù)的線上平臺“hi小店”是與其線下實(shí)體店密切結(jié)合，實(shí)體店以藝術(shù)品經(jīng)營與咖啡店結(jié)合，線上線下同打親民牌與專業(yè)牌，專注于“掛在家中的藝術(shù)品”，推廣均價(jià)5萬元左右的年輕藝術(shù)家小件作品。而就進(jìn)入網(wǎng)站的買家而言，也有不少工薪階層買家，他們被業(yè)內(nèi)人士稱為長期以來被傳統(tǒng)的藝術(shù)品收藏市場所忽略的龐大群體。其主要特征在于藝術(shù)審美有自己的判斷力，以購買藝術(shù)品這種方式與同時(shí)代的藝術(shù)家共同成長。

如此看來，“平價(jià)藝術(shù)品+電子商務(wù)”的模式的確值得期待。從創(chuàng)辦開始，藝術(shù)品電商便針對大眾消費(fèi)，尋找當(dāng)代藝術(shù)中價(jià)位偏低的作品，擴(kuò)大藝術(shù)品的消費(fèi)人群，給大眾提供一個(gè)購買高品質(zhì)又負(fù)擔(dān)得起的藝術(shù)品的平臺，同時(shí)提供給年輕藝術(shù)家一個(gè)機(jī)會(huì)展示并出售自己的作品。另一方面，也在一定程度上規(guī)避了目前難以解決的藝術(shù)品造假、價(jià)格虛高、物流保險(xiǎn)難等問題。