進軍路線

蘇富比

1973年香港蘇富比成立，當(dāng)年11月16日舉行了第一次古董拍賣。朱湯生任蘇富比歷史上第一個亞洲總裁。

1988年北京勞動人民文化宮舉行“拯救長城威尼斯義務(wù)拍賣”。

1994年在上海設(shè)立代表處。

1995年在中國內(nèi)地開始舉行拍賣預(yù)展。

2007年北京代表處建立。

2012年9月6日宣布成立蘇富比(北京)拍賣有限公司。

佳士得

1973年在香港設(shè)立辦公室。

1986年在香港舉行首場拍賣。

1994年在上海設(shè)立代表處，成為第一家在內(nèi)地設(shè)立代表處的國際拍賣公司。

1996年設(shè)立北京代表處。

2005年授權(quán)北京永樂國際拍賣有限公司使用“佳士得”商標(biāo)。

2013年4月9日對外公布獲得了佳士得(上海)公司營業(yè)執(zhí)照，以獨資形式、獨立開展拍賣拓展內(nèi)地市場，成為內(nèi)地首家獨資國際拍賣行。

要把北京打造成國際藝術(shù)品交易中心，但在競爭方面卻又不允許國際化，這其實是不公平的。

——程壽康(蘇富比亞洲區(qū)行政總裁)

內(nèi)地拍賣行業(yè)稅收的比例比香港要高很多。在這種情況下，佳士得和蘇富比為什么會到內(nèi)地來發(fā)展？這兩家拍賣行在內(nèi)地建立公司的欲望不是今年的事，很可能在嘉德、翰海成立時就已經(jīng)有這個想法了。

我相信這兩家公司看到的是未來，就像保利、嘉德去香港拍賣一樣，也是看到未來。

——趙旭(北京保利執(zhí)行董事)

蘇富比和佳士得在內(nèi)地的選擇落腳是戰(zhàn)略上的考慮，他們看重的是未來。這表明了國際大牌公司有著戰(zhàn)略眼光以及實現(xiàn)這些戰(zhàn)略的能力。他們能想象十年以后是怎樣的，可以為十年以后去鋪路。

——甘學(xué)軍(北京華辰拍賣董事長)