對于每一個城市而言，博物館既是地域名片，同時也是地方獨一無二的文化IP。這兩年來，在國家大力支持促進文保單位進行文創(chuàng)開發(fā)、推動“文物活起來”的背景下，很多博物院都躍躍一試，積極開設新部門開展文創(chuàng)開發(fā)工作。但事實上，“坐擁”大量傳統(tǒng)文化基因的試點博物館，在文創(chuàng)開發(fā)上并非像想象中那么風光，或是一帆風順。
據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，2016年5月，文化部等部門發(fā)布了《關于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》。2016年11月，國家文物局確定92家文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位，鼓勵試點單位探索通過博物館知識產(chǎn)權作價入股等方式投資設立企業(yè)，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營。2016年也因此被認為是博物館IP運營元年。
國博文創(chuàng)衍生品生活空間中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝
在今年的義烏文交會上，中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者專門走訪了以“博物館文創(chuàng)”為核心的專業(yè)展區(qū)，發(fā)現(xiàn)除了國家博物館、浙江自然博物館、江西省博物館等表現(xiàn)較好的大的博物館之外，不少專業(yè)性、偏遠地區(qū)的博物館文化衍生品依舊停留在粗糙的創(chuàng)意設計階段。高冷的博物館并沒有因此變得“親民”，更沒有達到博物館“伴手禮”的創(chuàng)意設計與品質標準。
作為92家試點單位之一的北京魯迅博物館，其相關負責人在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者采訪時表示，盡管館里非常希望投入更多的精力和物力進行文創(chuàng)開發(fā)工作，但礙于開發(fā)風險和沒有專門的項目資金，很多時候，這種想法并沒有辦法完全實現(xiàn)。同樣的情況也存在在中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者現(xiàn)場走訪的另外兩家試點單位博物館——民族文化宮博物館，西藏博物館。
作為一個專業(yè)性博物館，民族文化宮博物館以其收藏的大量精美的民族文物而享譽國內外，尤以少數(shù)民族地區(qū)敬獻中央禮品、服飾、樂器、宗教用品為特色。毫無疑問，這樣一家博物館一旦擁有了相應的技術、人才和資金，涉足文創(chuàng)開發(fā)可謂信手拈來。但其項目負責人吳家鵬在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者采訪時，同樣做了類似的反饋。
地處旅游圣地，平均100個到西藏旅游的人有65%的人都會到西藏博物館參觀一番。此前中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者在實地采訪過程中發(fā)現(xiàn)，因其文創(chuàng)商品店內文創(chuàng)品種不多，且價格偏高等因素，大部分游客未能就地消費購買到合適的物品。而據(jù)2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在旅游旺季，西藏博物館的日均客流量最高時達到6000至7000人次，在這樣的客流量下，因沒有相匹配的文創(chuàng)衍生品創(chuàng)收，不可不謂一種“看得見”的損失。
西藏博物館相關負責人談到，很早開始就想要通過外包設計來進行博物館衍生品開發(fā)，但一直未找到合適的設計公司，“拉薩本土沒有好的設計公司，好的設計公司費用又很高。盡管之前我們也嘗試通過借助國家博物館與阿里巴巴聯(lián)合打造的"阿里云·國博云創(chuàng)設計研發(fā)中心"這一開眾創(chuàng)平臺，但事實上效果并不理想”。
類似這樣的情況并非個案，在文化部文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才培訓班（博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方向）上，內蒙古呼倫貝爾民族博物院、中國昆曲博物院、青島市博物館等同樣面臨著缺錢缺人缺運營的現(xiàn)狀。
“現(xiàn)在的痛點在于，單獨一家博物院開發(fā)、投資大批量的產(chǎn)品并不太可能。在國內有很多家博物館希望有這樣的合作，就是把資源拿出來，自己不花錢，而是由專業(yè)的設計公司來投資，在這樣的條件下，雙方進行分成合作”，鼎藝工業(yè)設計貢獻公司董事長杜俊如是說。但即使博物館在有資金的條件下，限于國有“血統(tǒng)”，在資金投入的管理決策方面仍有受限，“因為它們都是國企，那么最后誰來負責拍板決定相關費用的使用方向？因為回收成本是有風險的，還有些產(chǎn)品如果在開發(fā)的過程中因為眼光不好，一旦產(chǎn)品迭代，半年以后新款就出來了，這樣投資是有風險的。其實時尚的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是一個持續(xù)化的過程，關鍵是要和博物館的IP進行結合”。
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品“金榜題名”茶具中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝
杜俊認為，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)還需要面對多品種和大批量的問題。因為如果市場沒有多品種，消費者就沒有太多的選擇，就無法實現(xiàn)大批量下單，這種情況下，成本就會相對很高，只有當“多樣化”的文創(chuàng)產(chǎn)品匹配“大批量“的消費市場時，市場才會有實力消化掉這些文創(chuàng)產(chǎn)品。“所以一家博物館單獨去做文創(chuàng)產(chǎn)品是很困難的，跟一家景點單獨投資開發(fā)系列的文創(chuàng)產(chǎn)品一樣，成本會很高。”
據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，2016年6月，國家博物館與上海自貿區(qū)簽約戰(zhàn)略協(xié)議，聯(lián)合啟動“文創(chuàng)中國”項目，并開始與阿里巴巴合作希望借助互聯(lián)網(wǎng)+博物館的新模式，為整個博物館文創(chuàng)開發(fā)提供更大的平臺，進一步打動整個產(chǎn)業(yè)鏈條，最終根據(jù)博物館IP、設計＋生產(chǎn)銷售來進行利益分成。湖南省博物館、陜西歷史博物館、浙江省博物館、西藏博物館、南京博物院、天津北方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團有限公司等多家博物館與機構均為授權單位。但在實際運作中，就目前而言，西藏博物館等機構的產(chǎn)品開發(fā)工作仍未得到真正的重視和解決。