近期，在地鐵站等人流量大的公共場所，很多人驚奇地發(fā)現(xiàn)“租租藝術(shù)”“半兮藝術(shù)”等藝術(shù)品租賃機(jī)構(gòu)的廣告大幅增多。事實上，我們眼中的新鮮玩意——藝術(shù)品租賃，早在1972年的加拿大就已經(jīng)出現(xiàn)。不過，即便是在歐美這樣市場制度規(guī)范，公眾藝術(shù)欣賞、消費(fèi)需求較高的地區(qū)，藝術(shù)品租賃的立身之路仍然走得漫長而艱辛。而在我國，藝術(shù)品租賃雖然在2006年就已面世，卻仍然是一個正蹣跚學(xué)步的“幼兒”。

“租租藝術(shù)”等商業(yè)機(jī)構(gòu)的廣告已隨處可見

有歐美學(xué)者認(rèn)為純商業(yè)化的藝術(shù)品租賃服務(wù)只在很有限的范圍內(nèi)存在，出租的大都是較為便宜的藝術(shù)品。在歐洲，藝術(shù)品租賃項目大多接受政府補(bǔ)貼，且租金低于應(yīng)有的市場價格。我國臺灣地區(qū)繼韓國之后開設(shè)了亞洲地區(qū)第二家由政府主導(dǎo)的藝術(shù)品銀行，不少機(jī)場、醫(yī)院和企業(yè)開始向藝術(shù)品銀行租賃作品。

雖然海外以及我國臺灣地區(qū)已經(jīng)有了現(xiàn)成的發(fā)展經(jīng)驗，但大陸地區(qū)藝術(shù)品租賃業(yè)務(wù)的開拓仍然顯得難上加難。號稱“最平民化”的租賃機(jī)構(gòu)“畫易租”的工作人員告訴記者，他們店中一幅市值萬元的油畫，月租價也不過幾十元，比看一場電影還要便宜，但租的也不多,“這就是文化消費(fèi)觀念”。

UBS 瑞銀集團(tuán)是現(xiàn)在全球經(jīng)營藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)最出色的商業(yè)集團(tuán)，但這樣的案例并不多見

江蘇愛濤拍賣有限公司總經(jīng)理楊帆干脆認(rèn)為藝術(shù)品租賃不是一個可持續(xù)發(fā)展的模式。他認(rèn)為，花得起巨額租賃費(fèi)的機(jī)構(gòu)“不差錢”，他們買得起藝術(shù)品，更愿意做藝術(shù)投資。雖然很多酒店、會所青睞裝飾畫，但如果想掛真跡，他們都會選擇與畫家直接合作、定制。小公司也有可能需要藝術(shù)品裝點(diǎn)門面，但價格低廉的復(fù)制品足矣?！白赓U容易產(chǎn)生糾紛和扯皮的現(xiàn)象，比如真?zhèn)稳绾舞b定?租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)誰來界定?安保問題誰來保證?這些都是問題?！睏罘缡钦f。

誠然，租金、保管、修復(fù)、保險等細(xì)節(jié)問題解決不到位，藝術(shù)品租賃就難以做起來，而能讓這一市場成熟起來的更重要的先決條件，是公眾的文化消費(fèi)習(xí)慣和水準(zhǔn)。

“藝術(shù)品租賃業(yè)務(wù)舉步維艱，說到底，還是藝術(shù)普及的程度不夠。買藝術(shù)品，那是將藝術(shù)品作為一個商品，而租借藝術(shù)品，很大程度上是將藝術(shù)品作為一件欣賞之物。人們寧可買不起，也不愿租賃，這恰恰說明藝術(shù)品對于他們來說，并不那么需要?！痹u論人金哲談道。

“半兮藝術(shù)”的負(fù)責(zé)人談道，尚不成熟的市場中，租賃方、承租方相互間的不信任感仍然很大。他告訴記者，自己曾經(jīng)看到過一家北京藝術(shù)品租賃公司向客戶收50%的押金，年租金36%，這樣的條件對于正規(guī)商業(yè)機(jī)構(gòu)而言簡直不可思議，“收了押金和租金，相當(dāng)于客戶已經(jīng)付了這個作品價格的86%。以前租畫，出租方怕承租方跑了，而現(xiàn)在是承租人怕出租人跑了。”

據(jù)記者了解，境內(nèi)外藝術(shù)品租賃行業(yè)主要依靠成熟的藝術(shù)品銀行體系，并有以下特點(diǎn)：第一，藝術(shù)品銀行既有政府主導(dǎo)，也有民間商業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作。政府主導(dǎo)的藝術(shù)品銀行的宗旨是扶持本土有潛質(zhì)的年輕藝術(shù)家，推動本土原創(chuàng)藝術(shù)品市場的發(fā)展，倡導(dǎo)美學(xué)教育，讓藝術(shù)品走進(jìn)日常生活。第二，藝術(shù)品銀行的運(yùn)營需要很強(qiáng)的市場營銷和創(chuàng)造收益能力，其人員少而精，大多是藝術(shù)、市場和技術(shù)方面的專業(yè)人才，運(yùn)營專業(yè)高效。第三，藝術(shù)品銀行多樣化經(jīng)營。藝術(shù)品銀行開發(fā)藝術(shù)品授權(quán)、藝術(shù)品衍生品等業(yè)務(wù)，利用科技手段將現(xiàn)實與虛擬結(jié)合，打造多業(yè)態(tài)的藝術(shù)品體驗場景。

可見，在成熟的市場體制下，藝術(shù)租賃并不是一樁難做的買賣，但在談不上贏利，甚至收支都難以平衡的國內(nèi)藝術(shù)品租賃產(chǎn)業(yè)，腳踏實地，才是唯一選擇。

中國人大藝術(shù)品金融研究所教授黃雋談道，國內(nèi)藝術(shù)品租賃的前景依舊很好，因為藝術(shù)品消費(fèi)這片藍(lán)海尚未被完整開發(fā)，“但首先，要著手培育和創(chuàng)造市場需求。政府需要持之以恒地加強(qiáng)藝術(shù)品啟蒙和教育。短期來說，藝術(shù)品銀行也要不斷挖掘、引導(dǎo)和激發(fā)客戶的潛在需求。第二，簡化租賃手續(xù)。在歐美市場上，與藝術(shù)品租賃相配套的藝術(shù)品保險、評估和轉(zhuǎn)售等機(jī)制較為完善。對于經(jīng)濟(jì)實力較為雄厚和信譽(yù)良好的個人和機(jī)構(gòu)來說，藝術(shù)品租賃可以免押金，通過協(xié)議來約束損壞或丟失賠償責(zé)任即可。第三，政府也應(yīng)該給予這些企業(yè)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。”