多虧了張曼玉，草莓音樂節(jié)在五一期間上了頭條，盡管她完全不著調(diào)的嗓音被網(wǎng)友吐槽為“被上帝拋棄的聲音”，草莓這個“文藝青年大廟會”依然成為了本年度最熱門的娛樂話題之一；多虧了草莓、迷笛等音樂節(jié)品牌十多年的努力，再加上去年恒大音樂節(jié)高歌猛進近30場全國巡演的成功，直接導致了今年“五一檔”音樂節(jié)的“井噴”，也讓草莓、迷笛等音樂節(jié)品牌今年有勇氣嘗試在全國計劃多城市舉辦巡演類的“可移動式音樂節(jié)”。而這些音樂節(jié)巨頭的大動作，一方面使得國內(nèi)音樂節(jié)很多不成熟的問題集體爆發(fā)，另一方面，也促使音樂節(jié)的市場和周邊走向正規(guī)化、標準化。不知不覺音樂節(jié)進入中國已經(jīng)15年整，從最初的一個舶來品，正慢慢的本土化，如果說最初音樂節(jié)在中國表現(xiàn)得有些“水土不服”，只是“小眾”的音樂游戲，那么如今越來越多音樂節(jié)如雨后春筍般落地生根發(fā)芽之后，優(yōu)勝劣汰的進化論將是主導下一輪音樂節(jié)發(fā)展的唯一趨勢。如果說音樂節(jié)迅速膨脹的數(shù)量和密集爆發(fā)的問題只是表象，國內(nèi)音樂節(jié)行業(yè)浮華背后究竟隱藏著什么？
同質(zhì)化：被透支的音樂節(jié)行業(yè)
“體量龐大、潛力無限”是對中國音樂節(jié)市場的最好注腳，迄今每年在國內(nèi)上演的已經(jīng)有大大小小近百個音樂節(jié)，雖然這個數(shù)量在國外的音樂節(jié)市場尚屬正常，但是中國這樣一個大型live音樂演出市場尚不規(guī)范的國度，眾多良莠不齊的大小音樂節(jié)，確實需要一個長期“進化”的過程。在歐美等國家，音樂節(jié)其實已經(jīng)完全大眾化，據(jù)調(diào)查，在德國一個國家一年就有近百個在各大中城市舉辦的音樂節(jié)輪番上演，音樂節(jié)已成為當?shù)厝酥苣┑囊环N生活習慣和休閑方式。而在中國，直到去年，才由音樂人宋柯領(lǐng)銜的恒大星光音樂狂歡節(jié)，開啟國內(nèi)音樂節(jié)周末狂歡的概念，將這種全新的生活方式推向更多的中西部城市。前些年，一個又一個的音樂節(jié)“你方唱罷我登場”。那些曾經(jīng)在地下苦熬出頭之日的樂隊們，如今檔期熱得燙手，坐著飛機奔波在從這個音樂節(jié)到那個音樂節(jié)的路上。像后海大鯊魚、謝天笑等音樂節(jié)留守陣容，幾乎每個長假都能在不同的音樂節(jié)上露面，樂迷今天在迷笛看到這幾個樂隊，隔天去別的什么音樂節(jié)看見的可能還是差不多的演出者。每個音樂節(jié)品牌都還沒有成功地塑造好自己的品牌個性，內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)開始透支音樂節(jié)行業(yè)的信譽。
要擺脫內(nèi)容的同質(zhì)化就必須在保證音樂節(jié)LIVE核心概念和精良制作的基礎(chǔ)上，打造自己的獨特內(nèi)容和表現(xiàn)形式，傳達更加新穎的娛樂化生活方式的概念。音樂節(jié)不是各類明星的大拼盤，而應(yīng)該是原創(chuàng)音樂人的展示平臺，所以去年宋柯才另辟蹊徑，推出了以主流音樂人為基石，以發(fā)掘當?shù)卦瓌?chuàng)音樂人為路線的恒大星光音樂狂歡節(jié)全國30城巡演。在國外，很多樂隊都是由音樂節(jié)的演出而為人所知，但把音樂節(jié)視作是獨立音樂人的拯救者，這個說法貌似有些夸張，可從當下中國的流行音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看卻并不為過。一方面，音樂節(jié)對現(xiàn)場演出方式的堅持和它所具備的文藝氣質(zhì)使得相對小眾的獨立音樂人在這里找到了自己的舞臺乃至生存模式。讓更多原創(chuàng)音樂人能夠登上大舞臺。在這方面草莓的各類音樂人舞臺以及恒大星光音樂節(jié)的原創(chuàng)音樂人舞臺就更加與國際接軌。只有讓更多新鮮的血液進來才能逐漸實現(xiàn)音樂節(jié)的自造血，從而使音樂節(jié)本身從內(nèi)容上實現(xiàn)多樣化。另一方面，音樂節(jié)對于主流音樂人的開放和引進，也讓音樂節(jié)的形式和內(nèi)容更加多元化，更加貼近市場和大眾，也讓音樂節(jié)可以有資本在全國“移動”起來。如果說去年恒大星光音樂狂歡節(jié)北起哈爾濱，南至海口的全國30城巡演是對國內(nèi)音樂節(jié)市場和城市的“開荒”和普及，那么今年草莓、迷笛從五一開始宣布的數(shù)城聯(lián)動音樂節(jié)巡演，則是進一步把音樂節(jié)的市場推向大眾。
地域分布：洪澇與旱災(zāi)并存
中國音樂節(jié)數(shù)量的“井噴”是局限在一線大城市的密集爆發(fā)，整體來看中國音樂節(jié)其實正處于一個瓶頸期，大量的年輕消費群體崛起，卻被高票價擋在門外。音樂節(jié)是非常微利的一個行業(yè)，如果沒有成熟化的商業(yè)模式和子造血能力，巨大的成本導致了高高在上的票價，高票價導致了普通年輕消費群體和學生群體無法成為音樂節(jié)live演出的主力消費群。另一方面二三線城市本身容量還不夠龐大，無法平衡超大型音樂節(jié)的收支。這就直接導致了這些年音樂節(jié)在一線城市泛濫，僅五一期間北京就有四個音樂節(jié)同時上演，而大多數(shù)二三線城市樂迷只能盯著社交媒體流口水。
從國內(nèi)音樂節(jié)發(fā)展的現(xiàn)狀來講，一線城市音樂節(jié)數(shù)量已經(jīng)接近飽和，國內(nèi)音樂節(jié)未來的發(fā)展方向必然要向二三線城市延生。部分盤踞在一線城市依靠政府或文化節(jié)生存，并未有良性商業(yè)模式的音樂節(jié)，在虛假繁榮的背后面臨的是破產(chǎn)倒閉的危機。